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春晚营销观察
央视春晚很尴尬。一帮“腕儿”们只拿平时吃顿饭都不止那个数的车马费，绞尽脑汁辛辛苦苦神秘兮兮花几个月的功夫搞了一台5个小时的节目，到了，买账的似乎越来越少，开骂的却是越来越多。原本“吃年饭、放鞭炮，看春晚”的新年俗硬是快演变成“吃年饭、放鞭炮、骂春晚”了。这样的处境不好受，有点“热脸贴冷屁股”的味道。这不，在默默地承受了这么些年后，一位新生代的春晚总导演终于按捺不住，跳将出来与人切磋了，为兔年的春节平添了许多的故事性和回忆。可这终究不是个解决办法，就是春晚的全部导演都冲出来，或者整个央视的工作人员全部动员起来，也改变不了春晚日益不受人待见的趋势。

全中国最好的演播大厅，最好的摄录采编传播设备，最具公信力的播出平台，国内最知名的演员，最有经验的工作人员，这样的软硬件实力，全中国独一份。春晚为啥还会不受人待见？传播的内容与市场定位之间存在着矛盾应该是主要原因。

春晚从开办之初，其市场定位就是不分阶层不分群体以全中国人民为自己的受众，要将其办成一个全中国人民都喜闻乐见的节目。每年央视都会由自己的市场研究公司为春晚搞一个所谓市场调查，今年的调查结果是“有93.88%的家庭在除夕夜收看了央视春晚，其中81.92%的受访者认为今年春晚办得好。”这个结果是真是假人们虽然仍在争论，但无疑体现了央视春晚的市场定位：就是奔着100%都叫好去的。一台政治寓意厚重的晚会，选择这样的定位有时是不得已的，也正是这样的使命，使得央视春晚可以拥有垄断。垄断可以保证绝大多数的电视观众会成为你的受众，但他们是叫好还是骂娘就不是垄断能决定的。

当然，对垄断的不满仅仅是不满春晚的一个原因。毕竟现在网络、影碟、电影、剧院等可替代的选择很多，央视只垄断了除夕夜的春晚，对人们娱乐活动的垄断既没有也不可

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