领导为什么会离下属越来越远?
作者:孙树杰 257
小学时候看《三国演义》连环画,看到刘备三顾茅庐请诸葛亮时的心理活动至今记忆犹新:哇塞,竟然有这么平易近人的领导,太伟大了!
后来去英国留学,看到布莱尔这些政客在议会积极投入地辩论,在电视采访中被主持人毫不客气地打断,还是很受震动,意识到在一个法制体系完善的社会中,政客也如你我一样,打着一份工,就如演员本身的工作特点决定了曝光率更高,但并不代表他们就比老百姓更出色,更伟大。
回国后呢,当然又要回复原有的价值观,重新习惯媒体报道领导的角度;比如最近的一次天灾,总理去现场查看,电视报道的主要关注点不是洪水本身,而是总理竟然亲自趟着泥泞走过100多米这件事。煤矿领导都被要求带班下井了,俄罗斯的总理普京还亲自驾机参与扑灭森-全球品牌网-林大火,难道我们国家领导视察灾区的活动本身的重要性和意义能大过自然灾害吗?
回首历史,所谓平易近人的领导也比比皆是。曹操在听说许攸来投奔他了,高兴地光着脚就跑出来迎接;还有一个跟刘备类似的人物是在春秋时期,魏国国君魏文侯听说一个叫干木的很有才,亲自跑到干木在汾州的家里去邀请,干木立刻从后窗跑掉了;魏文侯很有耐心,每天到干木家请见;马车还没到门口,就赶紧下来,靠车站着,还不敢蹲坐,在汾州住了一个多月,终于请把这位贤才请出了山;魏国也因此吸引了越来越多的天下能人投奔。
当然不光有刘备、魏文侯,还有齐桓公;他听说一个叫稷的小官很有才,连着去拜访了五次才见到。再比如篡汉的王莽当皇帝的时候,下属认为其政令有误,也敢拦在前面争辩。
领导为什么会跟下属亲近、平等?因为领导知道自己的事业离不开这些下属,自己一个人的能力根本干不完很多大事;领导也同时愿意为下属谋福利,打完天下大家一起分享,下属真心拥护。
后来呢,为什么领导会离下属越来越远?打完了天下,领导反悔了,不想与这么多人分享利益,只想留给自己的子女,所以有杯酒释兵权,兔死狗烹等等同类的故事发生。领导跟下属们不再是利益一致的朋友关系,而是我多你少的零和对立关系;既然有对立的成分,当然领导对下属就不再放心,不会像以前聊天到深夜可以一个床睡觉,不会像以前坐得一样高地喝酒,不会像以前相互推心置腹地对话。既然如此,离得远一些双方的心里感觉都比较得劲儿。
所以在企业里打工,千万不要指望跟老板成为哥们儿,营造一种称兄道弟、勾肩搭背的假象;即便老板态度随和,但如果你的手真的拍上了老板的肩膀,他的脸色即便控制得再好,心里也会立刻把你归入另类了。
后来去英国留学,看到布莱尔这些政客在议会积极投入地辩论,在电视采访中被主持人毫不客气地打断,还是很受震动,意识到在一个法制体系完善的社会中,政客也如你我一样,打着一份工,就如演员本身的工作特点决定了曝光率更高,但并不代表他们就比老百姓更出色,更伟大。
回国后呢,当然又要回复原有的价值观,重新习惯媒体报道领导的角度;比如最近的一次天灾,总理去现场查看,电视报道的主要关注点不是洪水本身,而是总理竟然亲自趟着泥泞走过100多米这件事。煤矿领导都被要求带班下井了,俄罗斯的总理普京还亲自驾机参与扑灭森-全球品牌网-林大火,难道我们国家领导视察灾区的活动本身的重要性和意义能大过自然灾害吗?
回首历史,所谓平易近人的领导也比比皆是。曹操在听说许攸来投奔他了,高兴地光着脚就跑出来迎接;还有一个跟刘备类似的人物是在春秋时期,魏国国君魏文侯听说一个叫干木的很有才,亲自跑到干木在汾州的家里去邀请,干木立刻从后窗跑掉了;魏文侯很有耐心,每天到干木家请见;马车还没到门口,就赶紧下来,靠车站着,还不敢蹲坐,在汾州住了一个多月,终于请把这位贤才请出了山;魏国也因此吸引了越来越多的天下能人投奔。
当然不光有刘备、魏文侯,还有齐桓公;他听说一个叫稷的小官很有才,连着去拜访了五次才见到。再比如篡汉的王莽当皇帝的时候,下属认为其政令有误,也敢拦在前面争辩。
领导为什么会跟下属亲近、平等?因为领导知道自己的事业离不开这些下属,自己一个人的能力根本干不完很多大事;领导也同时愿意为下属谋福利,打完天下大家一起分享,下属真心拥护。
后来呢,为什么领导会离下属越来越远?打完了天下,领导反悔了,不想与这么多人分享利益,只想留给自己的子女,所以有杯酒释兵权,兔死狗烹等等同类的故事发生。领导跟下属们不再是利益一致的朋友关系,而是我多你少的零和对立关系;既然有对立的成分,当然领导对下属就不再放心,不会像以前聊天到深夜可以一个床睡觉,不会像以前坐得一样高地喝酒,不会像以前相互推心置腹地对话。既然如此,离得远一些双方的心里感觉都比较得劲儿。
所以在企业里打工,千万不要指望跟老板成为哥们儿,营造一种称兄道弟、勾肩搭背的假象;即便老板态度随和,但如果你的手真的拍上了老板的肩膀,他的脸色即便控制得再好,心里也会立刻把你归入另类了。
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