什么样的人才是称职的领导者
作者:爱新觉罗·启翊 137
《道德经》第七十八章:天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。是以圣人云:“受国之垢,是谓社稷主;受国不祥,是为天下王。”正言若反。
天下最柔弱的东西是水,而攻坚克强却没有什么东西能够胜过水,因为没有什么东西能够代替水的。弱胜强、柔胜刚的道理,天下没有人不懂,然而却没有人能够去实践它。所以有道的圣人这样说:“能够承担国家的屈辱的人,才能成为国家的君主;敢于承担国家的灾难的人,才能成为天下的君主。”这些正面的话听起来就像反话一样。
老子首先用水来作比喻,导出本章的起由。天下最柔弱的是水,它没有硬度、没有形状,总是处万物之下,但是以水来攻克坚强的东西,却没有什么能承受得住。滴水可以穿石,洪水泛滥时高山丘陵为之崩垮,大树也被连根拔起。
水为什么能够摧毁天底下最坚硬的东西?
因为没有什么东西能够替代水。
为什么没有什么东西能够替代水呢?
老子用这个问题引出了第二部分内容,自然界和人世间共同遵循的道理:弱胜强、柔胜刚。
既然这个道理这么简单,大家也都能从水这个自然界的实例中看到这个道理确实是正确的,可为什么按照这个道理去实践的人很少呢?
大部分人走路的时候,总喜欢头抬得高高的,眼睛看着天空,认为自己是天上地下唯一尊贵的人。大部分人总梦想能够当上一个大官,能够去役使别人,让别人看着自己的脸色行事。大部分人总希望自己创办一个企业,周围围着一大群人,能够获得人们的尊重和信任。大部分人总希望自己成为名人,能够在公众场合频频露面,赢得大把的人气值。大部分人总希望自己又帅又靓,回头率高得不得了。……
为什么这么多人明明知道柔弱能胜刚强,可为什么偏偏喜欢去追求刚强呢?
是因为有私欲:因为现实社会的眼前利益和荣誉太诱人了,个人的利益太难以放弃了。
正是因为如此,中国从上个世纪八十年代崛起的企业,在这二十多年的时间里纷纷如流星般消逝了。现在正在崛起的很多企业,眼睛盯着世界五百强企业,嘴里喊着要成为五百强的口号,随即也湮灭在眼前利益和荣誉的泡沫之中。
当我们数次研究和回顾世界上最出色的企业的时候,都能发现正是因为他们默默无闻的做了大量的工作,奠定了深厚的企业文化基础,积累了丰富的错误经验和失败经验后,才获得了崭露头角的机会。他们成功一次的机会后面往往是九十九次失败的积累,他们成功的经验其实就是不断做好基本功,不断为客户提供优质的产品和服务。而不是那些产品和服务平平淡淡,而自己却拼命在公众和媒体前面混脸熟的企业。
所以,能够经得住时间考验的成功企业,往往都是知道“弱能胜强”且身体力行的企业。企业家也是一样。
一般什么样的企业家能够被人记住并得到尊重?
只有两类人,一类是企业的创始人,他用自己的勤奋工作、崇高的人格、超越常人的理想和坚韧不拔的信心,带动一帮人和自己一起奋斗。他要承担企业失败的风险,众人的指责,自我否定的痛苦,创新的迷茫,等等。但当他引领大家步入坦途的时候,他就赢得了团队成员的信任和忠心,他才会被大家真心拥护为企业的掌舵人。
还有一类人是当企业走入困境,濒临倒闭或被兼并的时候,他用自己的智慧和锲而不舍的决心说服大家,力挽狂澜,让企业步入正轨。这时候,他要承担自我的孤独,众人的猜疑,外界的怀疑。等到度过难关,重新拨云见日的时候,他也会获得大家的拥戴而实至名归。
只有引领大家度过难关,经历过坎坷的人,才是称职的领导者。
天下最柔弱的东西是水,而攻坚克强却没有什么东西能够胜过水,因为没有什么东西能够代替水的。弱胜强、柔胜刚的道理,天下没有人不懂,然而却没有人能够去实践它。所以有道的圣人这样说:“能够承担国家的屈辱的人,才能成为国家的君主;敢于承担国家的灾难的人,才能成为天下的君主。”这些正面的话听起来就像反话一样。
老子首先用水来作比喻,导出本章的起由。天下最柔弱的是水,它没有硬度、没有形状,总是处万物之下,但是以水来攻克坚强的东西,却没有什么能承受得住。滴水可以穿石,洪水泛滥时高山丘陵为之崩垮,大树也被连根拔起。
水为什么能够摧毁天底下最坚硬的东西?
因为没有什么东西能够替代水。
为什么没有什么东西能够替代水呢?
老子用这个问题引出了第二部分内容,自然界和人世间共同遵循的道理:弱胜强、柔胜刚。
既然这个道理这么简单,大家也都能从水这个自然界的实例中看到这个道理确实是正确的,可为什么按照这个道理去实践的人很少呢?
大部分人走路的时候,总喜欢头抬得高高的,眼睛看着天空,认为自己是天上地下唯一尊贵的人。大部分人总梦想能够当上一个大官,能够去役使别人,让别人看着自己的脸色行事。大部分人总希望自己创办一个企业,周围围着一大群人,能够获得人们的尊重和信任。大部分人总希望自己成为名人,能够在公众场合频频露面,赢得大把的人气值。大部分人总希望自己又帅又靓,回头率高得不得了。……
为什么这么多人明明知道柔弱能胜刚强,可为什么偏偏喜欢去追求刚强呢?
是因为有私欲:因为现实社会的眼前利益和荣誉太诱人了,个人的利益太难以放弃了。
正是因为如此,中国从上个世纪八十年代崛起的企业,在这二十多年的时间里纷纷如流星般消逝了。现在正在崛起的很多企业,眼睛盯着世界五百强企业,嘴里喊着要成为五百强的口号,随即也湮灭在眼前利益和荣誉的泡沫之中。
当我们数次研究和回顾世界上最出色的企业的时候,都能发现正是因为他们默默无闻的做了大量的工作,奠定了深厚的企业文化基础,积累了丰富的错误经验和失败经验后,才获得了崭露头角的机会。他们成功一次的机会后面往往是九十九次失败的积累,他们成功的经验其实就是不断做好基本功,不断为客户提供优质的产品和服务。而不是那些产品和服务平平淡淡,而自己却拼命在公众和媒体前面混脸熟的企业。
所以,能够经得住时间考验的成功企业,往往都是知道“弱能胜强”且身体力行的企业。企业家也是一样。
一般什么样的企业家能够被人记住并得到尊重?
只有两类人,一类是企业的创始人,他用自己的勤奋工作、崇高的人格、超越常人的理想和坚韧不拔的信心,带动一帮人和自己一起奋斗。他要承担企业失败的风险,众人的指责,自我否定的痛苦,创新的迷茫,等等。但当他引领大家步入坦途的时候,他就赢得了团队成员的信任和忠心,他才会被大家真心拥护为企业的掌舵人。
还有一类人是当企业走入困境,濒临倒闭或被兼并的时候,他用自己的智慧和锲而不舍的决心说服大家,力挽狂澜,让企业步入正轨。这时候,他要承担自我的孤独,众人的猜疑,外界的怀疑。等到度过难关,重新拨云见日的时候,他也会获得大家的拥戴而实至名归。
只有引领大家度过难关,经历过坎坷的人,才是称职的领导者。
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