擅长领域：
领导力课程体系
《FDT核心团队领导力沙盘》 课时：12H
FDT核心团队领导力沙盘课程背景：拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么？关键取决于核心团队的高效协作能力，做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，进而创造奇迹？信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，团队协作仍然让...
讲师：杨锦在线咨询下载需求表
《4D领导力与卓越团队大纲》 课时：12H
课程背景：你的企业面临过如下挑战吗：◆团队一团和气，就是没产出，啥原因？◆团队一盘散沙，毫无斗志，如何激发，如何凝聚？◆团队明显有内耗，却没人站出来点破，如何打破，如何沟通？◆明明业务联系很紧密，两部门却经常掐架，如何化解？◆公司流程一大堆，企业口号天天喊，团队还是不知怎么做，如何落地？◆移动互联网的强势冲击下，如何留住人心，创新求变？◆组织要变革，人心惶惶...
讲师：杨锦在线咨询下载需求表
章管理者的自我认知n认识自己的方法与途径n乔哈里视窗自我认知模型n职业意识与角色定位n职业素养模型和生涯规划辅导n管理者的五项心智修炼第二章管理者领导力修炼n领导力基础-识别领导职能n了解你的领导风格n领导魅力模型n领导的四个模式n情景领导者的三大技巧n四维领导力第三章有效沟通与时间管理n沟通与有效沟通定义n沟通类型与核心要素n沟通障碍与沟通模型n沟通技巧与...
讲师：刘学民在线咨询下载需求表
移动互联时代的领导力打造 课程大纲 课时：12H
移动互联时代的领导力打造课程背景：领导VS管理，哪个重要？很多组织、很多新进领导者还没有搞清时又遇上了移动互联时代，全新的人群、全新的思维方式，简直摸不到头绪！移动互联时代的人是敏感的，却又是健忘的。如何找到敏感点提振士气？如何配合健忘点安抚伤痛？这是个新要求。本课程以人为本，以时代为基，打造新时代的领导力。巩固领导核心，一向是十分重要的事情，而领导者的风范...
