领导力课程体系
中基层领导力修炼（2天） 课时：12H
中基层领导力修炼一、课程目标管理者主要任务是安排合适的人去做合适的事——执行任务！执行任务的过程需要不断解决问题——问题终结！执行任务需要资源——平台和队伍！管理任务需要能力——管理力、领导力！而管理力和领导力需要沟通力！本课程旨在帮助管理者明确角色定位，帮助学员掌握必备的管理技能和必备的沟通技巧，训练必备的领导魅力，致力于打造一支具备较强竞争力的中基层团队...
讲师：蔡剑泓在线咨询下载需求表
《卓越领导力》 课时：6H
《卓越领导力》范泰兴【课程概述】领导力是企业发展壮大的根本性驱动力。卓越领导力，是一种特殊的人际影响力，领导力专家彼得·德鲁克认为“领导力就是提升一个人的视野，使之高瞻远瞩；提升一个人的业绩，使之出类拔萃”。本课程提炼中西方关于领导力理念精髓，旨在帮助学员提升卓越领导力，通过学习卓越领导力的理念及构成要素、提升卓越领导力的四个途径和八项修炼，结合学员的实际工...
讲师：范泰兴在线咨询下载需求表
《管理者的领导力与执行力》 课时：6H
《管理者的领导力与执行力》范泰兴【课程概述】领导力是企业发展壮大的根本性驱动力，卓越领导力，是一种特殊的人际影响力。执行力是竞争力、战斗力，管理者如果了解其中的秘诀，就能很快掌握将企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。领导力决定执行力，执行力反映领导力。本课程旨在帮助管理者提高领导力和执行力，通过理论讲解、案例分析、互动讨论等方式，使学员了解领导力与执行力...
讲师：范泰兴在线咨询下载需求表
《卓越领导力课程介绍》 课时：12H
卓越领导力【背景】当今的领导力挑战，从工业时代向知识经济时代的转变给今天的领导者出了四个难题：1.对领导者前所未有的低信任度——虽然信任的回报从未像今天这样高，然而我们却面临无处不在的疑心重重的客户、始终观望的合作伙伴、幸灾乐祸的公众，还有缺乏安全感的员工。2.策略的不确定性——过去要几年才会遇到的问题现在一夜之间就可能出现。竞争优势成为泡影，各家企业苦于争...
讲师：朱虹在线咨询下载需求表
《组织变革转型领导力》 课时：12H
组织变革转型领导力【收益】认识到变革是组织的发展规律之一，探索组织变革关键成功要素分析组织战略性变革为组织各层级及职能部门带来的影响，分析并识别组织变革中的挑战及阻力学习变革管理方法及变革管理关键工具，制定变革管理策略，切实推动实施识别并深刻认知自己在变革中的角色和职责，突破固有思维，实现对变革的承诺，成为变革的践行者。【对象】公司中高层管理者【时长】2天【...
