三国课程体系
《三国演义中的领导力智慧》 课时：6H
《三国演义》中的领导力智慧课时：6H课程大纲：前言《三国演义》的历史地位与价值名著小说是提升领导力的最佳工具领导力的核心要素：发现人、吸引人、用好人、培养人一、曹操的领导力智慧1、案例一：温酒斩华雄曹操VS袁绍、袁术优秀的领导要能发现人才、尊重人才。2、案例二：濮阳战吕布身先率人——领导者的表率力3、案例三：奇袭乌巢择人任势——曹操的用人艺术4、案例四：北征...
讲师：佟伟富在线咨询下载需求表
《成败之鉴——从〈三国演义〉提升领导力》 课时：12H
《成败之鉴——从提升领导力》主讲：佟伟富老师课程目标提升管理者的领导素养了解并规避领导力的常见陷阱品读传统文化，提高文化素养课程时间12H课程大纲序言：领导力认知优秀领导力的内涵领导力修炼的两条路径：正向（自我提升）与反向（避免错误）天主教“七宗罪”的理论与领导者常犯错误领导力陷阱一：色令智昏人中吕布，马中赤兔——吕布的个人优势关键时刻，拒听建议——吕布最终...
讲师：佟伟富在线咨询下载需求表
三国绩效管理沙盘 课时：12H
三国沙盘系列课程之三：三国绩效管理沙盘课程介绍冉斌老师对绩效管理有非常深入的研究，已出版的绩效书籍有《三个和尚有水喝-高绩效管理五步法》《抓不好绩效就当不好总经理》《你就是公司顾问：三层级绩效管理》《目标与绩效管理》等。三国绩效管理沙盘由绩效思想、绩效教练两大板块构成。授课方式：绩效思想-讲授、绩效教练-沙盘。授课时间：1-2天授课老师：冉斌第一部分、绩效思...
讲师：冉斌在线咨询下载需求表
三国非人管理沙盘 课时：12H
三国沙盘系列课程之二：三国非人管理沙盘课程介绍冉斌老师对人力资源有非常深入的研究，已出版的人力资源书籍有《如何建设人力资源3P系统》《战略人力资源管理》《三个和尚有水喝》《抓不好绩效就当不好总经理》《薪酬设计六步法》《宽带薪酬》《员工满意度测量手册》等十多部。三国非人管理沙盘紧密围绕人力盘点、人力规划、人才甄选、人才发展、绩效管理、绩效激励、员工关系等选育用...
讲师：冉斌在线咨询下载需求表
三国兵法智慧 课时：12H
三国兵法智慧（本课程已由赢家大讲堂录制成电视节目）【学员对象】董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群！适用培训类型：讲座、论坛、内训等【课程背景】三国故事家喻户晓，三国是一部军事百科全书，其中政治权谋、军事战略、战术，各种计谋达130余条。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。日本...
讲师：杨天林在线咨询下载需求表
品三国智慧做个好员工题目二：三国职场学院的十二堂必修课课程背景：三国故事家喻户晓，深入人心，影响着一代又一代的中国人，其中蕴涵着丰富的人生经验。本课程将三国的经典故事和现代职场有机结合，目的是用启迪三国智慧来指导现代人感悟职场规律、寓教于乐、适应岗位、提升能力。从而是提升组织的团队竞争能力。对象：全员（内容可分管理层、员工层分别培训）解决问题：提升领导能力树...
讲师：杨天林在线咨询下载需求表
一、三国领导力沙盘的总体框架三国领导力游戏职位领导力情景沙盘认可领导力情景沙盘绩效领导力情景沙盘树人领导力情景沙盘巅峰领导力情景沙盘领导力风格测试领导力指数测试领导力修炼提升工作坊领导力思想总结分享二、三国领导力沙盘中的部分案例第1幕如何认知领导者的价值角色。第2幕如何管控工作中的是非传言。第3幕如何认知领导者的树人领导力。第4幕如何管理面临部属的工作危机。...
讲师：冉斌在线咨询下载需求表
课三国—成功人士的智谋库第二课向刘备学习打造企业魂魄精神第三课向诸葛亮学习如何做好总经理第四课向关羽学习成为忠义的好员工第五课张飞性格不好一定会带来灾难第六课庞统心态不好天才也不能成功第七课曹操拥有人才就能成就大事业第八课司马懿我是世界执行力的鼻祖第九课曹植告诉我们什么是好的文化第十课杨修提醒您当好秘书有潜规则十一课孙权和谐团队建设关键看高层十二课黄盖教下属...
讲师：杨天林在线咨询下载需求表
“品三国，看水浒，学增员”-1天 课时：6H
“品三国，看水浒，学增员”【课程背景】人员流失严重正在成为保险公司面临的最大问题，增员成了当前保险公司工作的重中之重。我们的祖先为我们留下了浩瀚的文化遗产，四大名著就是其中的瑰宝。三国、水浒表面看来描写战争、打斗，背后却是一部人才争夺的大戏。刘备与宋江两个核心人物都是草根出身，却善于发现人才，引进人才，重用人才，最终功成名就。我们惊奇的发现，虽然相距千年，我...
讲师：周术锋在线咨询下载需求表
一、商战谋略尽显峥嵘；《三国演义》是一部战争谋略的百科全书，对商战也很有借鉴意义。《三国演义》演绎了“36计”中四种谋略——阳谋、阴谋、中谋、和谋。阳谋“以强攻弱”，阴谋“保存实力”，中谋“争取主动”，和谋“反败为胜”。1、中国谋略始祖《道德经》；——“道可道，非常道。”——“万物负阴抱阳，冲气以为和。”——“36计”包括“阴、阳、中、和”四种谋略；2、《三...
讲师：胡水木在线咨询下载需求表
引言（D1：上午）--草商、儒商与哲商--企业家面临的挑战与机遇--经验管理、科学管理还是项目管理？讲国学体系与三国演义（D1：上午）--国学的核心体系结构--什么是“国学”？--学习“国学”的思路和方法？--国学的体系结构——以儒道为核心的十大领域--《三国演义》的背景与国学价值？--做人——忠君爱国，做事——统一和谐第二讲三国演义与人生决策智慧（D1：上...
