沙盘模拟课程体系

使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟课程背景:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?----执行力黑洞!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层...

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企业全面经营管理决策沙盘课程引言:■战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁?在哪里?去哪里?回哪里?■“对手”是谁?他们在哪里?去哪里?回哪里?课程简介:模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出一系列的经营管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种...

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全能领导力的九项修炼沙盘模拟课程主讲:王长震课程背景让管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法,从而实现高效领导。让管理者掌握有效的领导方法,从而塑造强大的团队凝聚力,为企业增色。让企业拥有一套系统的领导模型,从甄选、培训和提拔上提供评价的参考。课程大纲领导力全能修炼解析问题讨论:新生代的员工难管吗?影响力法则:领导者就是高管吗?——领导的涵义、本质、核...

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“全面计划预算沙盘模拟训练”课程介绍王长震←CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+动态数据分析+专家讲师分析点评透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划...

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三国领导力修炼沙盘模拟【课程介绍】美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”按照现代领导力理论学说,领导者要具备:执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢?【沙盘介绍】东汉末年,皇帝昏聩无能,宦官专权朝廷腐败,百姓苦不堪言,进而爆发了大型农民起义。...

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《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。主讲老师:王...

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全流程精细化目标管理沙盘模拟课程主讲:王长震【讲师介绍】★游戏化沙盘师董会发起人★多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判辅导点评专家★为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室★国际注册ACI职业沙盘认证讲师★PTT国际认证培训师★国家高级沙盘教练★沙盘教练认证班导师★六易沙盘系统创始人★已经培养沙盘培训师200余人★内训课程返聘率高,公开课复训率高,客户好评度高★...

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企业经营决策沙盘模拟   课时:12H

“企业经营决策沙盘模拟”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评←亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个...

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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程本版本适用年限:2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:房企高管、策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核...

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企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程本版本适用年限:2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员学时...

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企业战略管理沙盘模拟课程(课程时长2天)【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:企业董事长总经理等高管人员学时安排:二天(12小时)课程背景战略...

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《企业经营与预算管理沙盘模拟》本版本适用年限:2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律...

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“企业管理信息化(ERP)沙盘模拟训练”课程介绍——将信息化管理理念转化为行动力群贤聚首、激战沙盘,谁是真的英雄?实战模拟、情景交融,体味管理真谛!经营实质、瞬间剖析,较量决策优劣!凝聚团队、沟通理解,为管理信息化开辟通途!←IT计划部电子商务销售←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评全面了解信息化建设对企业经营...

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目标管理与计划执行沙盘模拟课程主讲人:王长震课程背景:工作中,有没有类似问题:制定目标凭感觉,各种数据乱凑合目标计划无标准,过程管理高成本目标上下难共识,执行当中无支持目标计划缺逻辑,没有支撑没意义目标绩效相脱节,最后一看瞎忙活制定计划靠空想,年底经常会泡汤执行过程无节点,靠着感觉来判断执行过程难管控,最后才知未完成执行过程总拖延,最后得知很麻烦问题意识很淡...

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组织中的有效沟通沙盘模拟课程【课程背景】作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,相互推诿,无法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能为领导分忧,但却发现无法真实充分领会上级意图,并及时得到领导协助……提升组织中成员的沟...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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