沙盘模拟课程体系

《情商加速器沙盘模拟》课纲755651409700《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力,让学...

 讲师:陈丽虹在线咨询下载需求表


高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程沙盘介绍:《沙漠掘金》【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法,通过...

 讲师:吕依玲在线咨询下载需求表


《组织中的有效沟通》——沟通类情景沙盘模拟课程【课程背景】作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,相互推诿,无法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能为领导分忧,但却发现无法真实充分领会上级意图,并及时得到领导协助……...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《西洋舰队》——销售类情景沙盘模拟课程【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销,其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下,营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。如何让营销人员具备战略意识和营销思维,如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出,如何...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《沙漠掘金》——管理类情景沙盘模拟课程【课程背景】1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼?2、如何发挥团队决策的效率?如何更好的进行团队目标管理?3、工作计划都会做,做一个完整可执行的计划应该要关注什么?4、如何从日常工作中解脱出来,去完成更重要的组织目标?5、团队领导力需要从哪些角度进行提升?……【课程收益】1、提升学员的目标管理能力;2、...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程【课程背景】在中国,每年有近100万家企业破产倒闭,企业平均寿命7-8年,小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多,缺乏企业战略管理意识和能力、难以获得和保持企业竞争优势是其中最重要的原因之一!很多企业管理者认为战略管理不重要或者战略思维模糊,却不知企业每天每个部门每位员工的工作结果直接就会体现企业的“战略意图...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《企业全面经营管理》——企业经营沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程,可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括?全面提升学员的企业经营管理能力?是否能有一门课程既生动有趣参与性强,又实战有用实操性高,让学员能主动认真参与,并能专注于实际提升企业效益?《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课...

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《吉塔行星》——高效决策与执行课程【课程背景】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员,由于突发状况坠落在吉塔行星上,学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,通过团队共同寻找方法完成任务的过程...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《高效团队领导力》——管理类情景沙盘模拟课程【课程背景】1、如何让管理者能够胜任管理工作?2、如何解决团队合作效率低下问题,打造一支有战斗力的高效团队?3、如何充分提升管理者的领导力行为,全面提升其管理影响力?4、如何提供管理者的沟通协调能力,使其能更好凝聚团队人心?5、如何突破领导力海蓝,事半功倍地提升领导力行为效果?这些都是组织中各级管理者每天需要面对和...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《火电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程,可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括?全面提升学员的企业经营管理能力?是否能有一门课程既生动有趣参与性强,又实战有用实操性高,让学员能主动认真参与,并能专注于实际提升企业效益?《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程,...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程,可以把核电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括?全面提升学员的企业经营管理能力?是否能有一门课程既生动有趣参与性强,又实战有用实操性高,让学员能主动认真参与,并能专注于实际提升企业效益?《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程,...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


课程大纲:(一)金融行业企业战略解析与竞争优势构建◆金融行业经营价值链、供应链和生态链分析与应用。◆金融行业五力模型分析,行业边界分析。◆金融行业基本战略模式与竞争优势分析。◆金融行业现状分析与发展展望,现场研讨。◆金融行业市场营销分析与应用。◆金融行业顾客满意与顾客价值。◆从企业财务报表分析企业战略与经营决策(二)金融行业营销战略与销售策略◆金融行业细分与...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


课程大纲:(一)XX行业企业战略解析与竞争优势构建◆XX行业经营价值链、供应链和生态链分析与应用。◆XX行业五力模型分析,行业边界分析。◆XX行业基本战略模式与竞争优势分析。◆XX行业现状分析与发展展望,现场研讨。◆XX行业市场营销分析与应用。◆XX行业顾客满意与顾客价值。◆从企业财务报表分析企业战略与经营决策(二)XX行业营销战略与销售策略◆XX行业细分与...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


两天的课程时间,模拟5年的虚拟企业运营。学员需要在讲师带领下各自的职能分工进行团队协作,进行每1年的运营策略制定与实施。每1年都会即时呈现出各组的经营结果,讲师的分析与课程讲解,逐步使学员改善和提升。这样的过程使学员掌握部门协作和团队管理的精髓。(一)企业价值链、管理者职责、层级领导力◆企业内部价值链的分析。◆各职能部门价值链关联分析与应用。◆岗位职责分析,...

 讲师:蒋华军在线咨询下载需求表


《问题分析与解决沙盘模拟》30861001379220经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的...

 讲师:吴昊在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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