擅长领域：
团队打造课程体系
国学智慧与卓越团队打造主讲：钱锦国课程大纲：第一讲团队塑造一、团队认知1、团队的起源与时代意义2、团队的内涵3、卓越团队的特征二、团队组建1、分析：雁群效应2、卓越团队的角色定位案例研究：刘邦团队与唐僧团队的特征3、易经同人卦的启示4、团队的组建流程5、团队的发展五阶段6、学习型团队的打造第二讲团队凝聚一、团队凝聚的根基:信念1、确立团队核心价值观的三个维度
讲师：钱锦国在线咨询下载需求表
《共创伟业---卓越团队打造》 课时：6H
《共创伟业---卓越团队打造》【课程背景】或许您已从许多管理大师、期刊、丛书中或一场精彩的培训里了解一个无可置疑的事实“有效的团队管理是通向成功的途径”。但是：什么是有效的团队管理？有效的团队管理该如何实施？卓越团队建设课程会教您找到答案！作为团队领导的您，梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期;然而在现实中，团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的，甚至
讲师：王策在线咨询下载需求表
《高品质团队打造及星级服务礼仪》第一部分 [课程安排]一、服务理念篇二、高品质团队打造篇三、星级服务礼仪篇四、突发情况应对技巧篇第二部分 [课程大纲]一、服务理念篇模块一：要做好服务得先有足够的服务意识1、服务人员自我肯定及定位2、服务可产生价值3、影响客户先有自我满足及成就感4、没有客户的拒绝就是失业的开端5、服务是个性化和无止境的模块二：优秀的服务人员
讲师：郇娅冉在线咨询下载需求表
《团队致胜——高绩效团队打造》 课时：12H
高绩效团队建设的六个方法主讲：陶跃老师【课程背景】互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式;而互联网（工业4.0）+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，精益化、扁
