MTP课程体系
《沟通解码与有效的商务沟通训练营》--如何启动企业高绩效引擎-------500强高绩效课程主讲：任朝彦企业问题背景：◆当前在企业里，存在着3个70，第一个70，实际上是指企业的管理者70的时间用在沟通上；第二个70，是指企业中70的问题是由于沟通障碍导致的；第二个70，是指企业对外商务活动的70的问题是由于缺乏商务沟通专业素养导致的；◆企业的价值链其实质是...
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP6：企业战略规划落地与有效制定年度经营计划训练营 课时：18H
企业高层领导力-----《企业战略规划落地与有效制定年度经营计划》---战略决定成败--------500强全景战略思维课程主讲：任朝彦一：课程特点:➢是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成，体系完整而实战；➢本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具；➢近两年来时间先后被数十企业引进，验证这个课程的实效；➢本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程；二：课程...
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业做“强”之道-----《战略性人力资源管理与组织体系》---企业永续经营解码课程主讲：任朝彦企业问题背景：◆企业做不强、做不大、做不长的原因有很多，不能让企业实现持续经营的根本原因为什么是人才培养？◆如何通过企业人才梯队的培养突破企业不同发展阶段的瓶颈？◆为什么企业在人才认知和使用上存在“用才近视症”，而不是“适才适配型”；在人才识别上主观随意，缺少客观...
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP2：MTP(授权版）管理者技能提升课程3天 课时：18H
500强企业MTP（授权版）《中层管理者技能与管理素养训练营》如何启动企业高绩效引擎-----500强高绩效版权课程主讲：任朝彦第一单元：管理者的定位与职责一：课程特点:➢是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;➢是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。➢近五年来时间先后被数十企业采用过，验证这...
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP1：IMPT独立版权IMTP课程3-4天版 课时：24H
500强企业中高层管理人员（干部）高绩效管理发展计划《(I-MTP)管理专业素养与技能训练》主讲：任朝彦课程背景：打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的，但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累，老总们觉得中层执行不力，基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，对于管...
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357下载需求表
战略中层——MTP中层管理技能提升-2天 课时：12H
战略中层——MTP中层管理技能提升课程背景：本课程是在参考了MTP原版基础上，根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，撷取最新的管理理论精华，专门为中国管理人员开发的课程。作为中高层管理课程，它以很强的实用性和可操作性特点，赢得大量职业管理人员的高度认同。面对企业外部的环境不断变化，未来经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是企业管理者...
讲师：孙源哲 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理新思维——AI时代的MTP管理-3天 课时：12H
管理新思维——AI时代的MTP管理课程背景：随着市场经济、5G大数据与AI技术的不断发展，各行各业都面临着巨大的挑战，许多岗位，尤其是简单重复性的岗位，都面临着被替代的窘境。管理者在新的环境下，管理的思维和模式也不断发生变化。理论上，管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程...
讲师：孙源哲 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-管理者的综合技能提升训练-定制版-2天 课时：12H
管理者综合技能提升训练课程背景：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。基础管理是企业在生产经营活动中，为实现经营目标和管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件等所必不可少的工作。一些新兴的管理理论与实践，如企业信息化、流程管理和知识管理，也都与企业基础管理工...
讲师：孙源哲 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理技能全面提升 课时：12H
《MTP中层管理技能全面提升》课纲闻方【前言】作为一个中层经理，您是否会常常感到苦恼：为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，忙的难以分身？ 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我投入了很多的时间精力，仍然达不到预期的绩...
讲师：聂振亚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理才能发展训练》 课时：12H
MPT管理才能发展训练【课程背景】在市场竞争日益激烈、经营环境日益复杂的背景下，企业对经理人的管理能力提出了更高的要求。企业发展赢在中层，几乎所有成功企业都有一支训练有素的经理队伍在支撑；几乎所有绩效不彰的企业都存在着中层断层的问题；MTP（ManagementTrainingProgram）源自美国，是研究机构与著名企业合作，为提高企业中高层管理者的管理技...
讲师：孙宜斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-管理者思维与技能提升【课程背景】企业没有高素质的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。不熟悉环境的管理，宛如盲人骑瞎马，夜半临深潭。企业的发展壮大，需要管理者的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的管理者，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些管理者虽然具有管...
讲师：鲁念 咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略中层——MTP中层管理技能提升》 课时：18H
战略中层——MTP中层管理技能提升课程背景：本课程是在参考了MTP原版基础上，根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，撷取最新的管理理论精华，专门为中国管理人员开发的课程。作为中高层管理课程，它以很强的实用性和可操作性特点，赢得大量职业管理人员的高度认同。面对企业外部的环境不断变化，未来经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是企业管理者...
讲师：孙源哲 咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理者能力提升训练》 课时：30H
MTP管理者技能提升训练课程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；管理者的角色认知决定了管理者的...
讲师：黄武林 咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP—中层管理者技能提升训练》 课时：12H
MTP—中层管理者技能提升训练魏蓝课程背景：MTP(ManagementTrainingProgram)源于美国一套实战性管理培训课程，译义为“管理才能发展培训”。它是由美国企业管理研究机构与国际前10强的跨国公司企业管理人员合作开发形成，为有效提升企业中高层管理人员管理素质与能力而研究的一整套训练体系。诚然对于国内大多数企业来讲，管理者的素质与能力与跨国知...
讲师：魏蓝 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理者核心管理技能提升 课时：18H
MTP-中层干部核心管理技能提升训练讲师：谢瑞宝【课程背景CourseBackground】企业中层经理是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没...
