《高效执行力与目标计划管理》   课时：12H

《高效执行力与目标计划管理》【课程背景】为什么领导层描绘的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白为什么企业战略(策略)雷同，但绩效表现却大不相同为什么老板拥有庞大的人员队伍，但在现实执行中显得如此无助为什么企业在绩效改进方面投入如此之多，但在现实执行中收获却如此之少为什么……咎其根源，主要是企业执行力薄弱执行力薄弱是许多企业的通病，执行力不强导致企业竞争力下降，...

 讲师：王宏溢在线咨询下载需求表

《目标计划管理》

【课程大纲】1管理者角色认知1.1因势而变的四代管理精英升级模式1.2管理的实质——案例：将军的烦恼2目标与计划管理1、目标管理实质1.1管理的两大权变因素1.2目标途径管理1.3计划管理的实质2、目标管理六步2.1来自6400名高成就职业者的调查2.2事前了解为什么、做什么2.3事中明确需什么、怎么做2.4事后落实谁跟踪、怎么评——案例：查德维克为何功亏一...

 讲师：胡雯艳在线咨询下载需求表