项目风险管理课程体系
《项目风险管理》 课时：12H
项目风险管理课程背景：国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制，防控风险已经成为国家发展的战略要求。新时代的中国企业，组织机构越来越面临日益剧烈的竞争和复杂的内、外部环境，风控能力逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。在互联网+和企业数字化转型的过程中，企业对项目管理的风险应对越发重要，如何应对各种威胁，抓住项目发展的机会，识别项目风险，建立...
讲师：李伟在线咨询下载需求表
安保项目风险管理课程大纲：安保项目风险管理的模式风险管理的“一个目标”风险管理的“两个理念”风险管理的“三个层面”风险管理的“四个维度”风险管理的“五大要素”风险管理的“六大流程”二、安保项目投资估算及资金筹措方案静态投资的估算方法动态投资的估算方法流动资金的估算方法投资估算报表的编制项目分期投资计划的编制项目投入总资金分年投资计划表项目资金筹措资金成本分析...
讲师：孙莉莉在线咨询下载需求表
破冰-某海外工程风险案例一、海外工程项目风险管理概述1.海外工程项目的特点2.海外工程项目面临的挑战3.何谓项目风险？4.项目风险的特性5.项目风险管理的流程6.项目干系人对风险的态度－效用函数二、识别项目风险1.海外工程项目风险的来源2.识别风险的和技术文件评审假设分析影响图3.风险分解结构RBS的作用4.海外工程项目管理模式与风险EPCCMEPCPMC5...
讲师：郭彧在线咨询下载需求表
项目风险管理 课时：12H
一、项目风险规范案例研讨：如何使你的项目防患以未然１．项目风险在项目管理中的位置与价值２．项目风险管理意义３．全生命周期的风险策略４．项目风险管理的组织环境与支持５．项目风险管理的意识与态度案例：风险管理是事先找好的借口吗６．项目风险承受度分析案例：拉斯维加斯赌城的风险承受度７．项目风险管理组织、角色和职责８．项目风险管理过程定义与管理流程９．项目风险管理方...
讲师：陈和兰在线咨询下载需求表
国际工程项目风险管理流程、要点与应对措施-课程大纲1典型的风险管理流程1.1风险类别定义1.2风险分析1.3风险注册1.4风险报告1.5风险管理原则1.6风险管理工具2合同风险2.1风险管理要点2.2风险检查清单与应对措施2.2.1合同具有潜在的不可执行性2.2.2未认真对待投标报价2.2.3风险定价不理智2.2.4意外或有缺陷的报价.2.2.5合同有缺陷3...
讲师：顾祥柏在线咨询下载需求表
《项目风险管理课程》 课时：12H
《项目风险管理》主讲：严旭课程背景项目管理从本质上讲是机遇管理，大千世界存在很多陷阱与机遇，项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利！因此，项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇，同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始，使用自上而下的方法，结合大型企业在项目风险管理的实战，一步一步学习风险管理的工具与方法，在学习专业的风险管理专门知识同时，与...
讲师：严旭在线咨询下载需求表
项目风险管理 课时：6H
项目风险管理课程收益风险管理：帮助学员建立良好的项目风险意识帮助学员掌握风险识别与分析的手段学会如何应对风险和管控风险课程特点课程中所有的知识点全部采用案例分析、讨论或游戏的方式来展开。为确保课程内容贴近工作实际，我们也可以采用企业所提交的实际案例作为课堂讨论案例，将其充分结合到课堂教学中，这要求企业在课程开始前充分和培训公司配合。采用国际公认的项目风险管理...
讲师：忻宏伟在线咨询下载需求表
担保项目风险管理课程大纲担保相关行业服务客户：中国光大银行全国合规系统、中国邮储银行天津分行、浙江省农信联社成员、江苏省农村信用社联合社一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一)全面的风险意识(二)全过程的风险控制(三)全新的风险管理手段和方法(四)全员参与的风险...
讲师：林承铎在线咨询下载需求表
国际项目风险及项目风险管理体系构建课程大纲第一部分：常见国际项目风险风险分类政治风险金融风险法律风险（网络）规划风险工程分包风险某海外项目案例分析第二部分：项目风险管理体系架构PMBOK中的风险管理管理思维vs经营思维国际交付项目的项目目标项目的业务目标与结果国际项目风险管理体系第三部分：项目风险管理体系之流程管理从客户创造价值的角度看业务流程Prince2...
讲师：段博原在线咨询下载需求表
《项目风险管理—职业项目经理人的必修课II》 课时：12H
项目风险管理——职业项目经理人的必修课II——课程背景：项目风险无处不在，没有风险的项目不会有太高市场价值，风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险，无论项目的管理机制是否健全，项目团队如何保证在各类资源限制下有效应对？●风险因素众多，风险管理无从入手；●市场环境复杂，险象环生；●国家政策多变，...
讲师：江燊在线咨询下载需求表
建筑装饰工程项目风险管理课程内容：风险管理起源风险管理计划的编制输入项目章程组织单位的风险管理政策明确的岗位和职责项目干系人风险承受限度组织的风险管理计划模板工作分解结构工具和技术计划会议输出风险管理计划风险识别输入风险管理计划项目计划的输出风险分类历史信息工具和技术文件审核信息收集技术检查表假设分析图解技术输出风险触发器对其他过程的输入定性风险分析输入风险...
讲师：郭征在线咨询下载需求表
《物业项目风险管理与危机应对》课纲（6小时） 课时：6H
《物业项目风险管理与危机应对》【课程收益】1.分析和探讨物业服务中存在的典型风险案例；2.掌握工作中存在的典型物业管理风险回避办法与措施；3.掌握物业管理风险的鉴别能力，准确地对风险进行评估、分析并作出及时反应措施；4.掌握物业项目突发事件、群体事件等危机应对的一般策略【适合对象】※物业管理企业中高层管理人员※物业项目客户主管、品质主管、安全主管等一线管理人...
讲师：周青在线咨询下载需求表
保项目风险管理 主讲：林承铎 担保相关行业服务客户：中国光大银行全国合规系统、中国邮储银行天津分行、浙江省农信联社成员、江苏省农村信用社联合社。 一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一) 全面的风险意识(二) 全过程的风...
讲师：林承铎在线咨询下载需求表
担保项目风险管理课程大纲主讲：林承铎担保相关行业服务客户：中国光大银行全国合规系统、中国邮储银行天津分行、浙江省农信联社成员、江苏省农村信用社联合社一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一)全面的风险意识(二)全过程的风险控制(三)全新的风险管理手段和方法(四)全...
