项目管理课程体系
基于价值创造的全精装项目管理课程背景目前,精装修已经成为趋势了,在政策导向+行业趋势+项目溢价的推动下,房企之间的差距也已经越拉越大,万科、绿城、恒大、金地的精装修已经成为产品重要的溢价点,众多知名房企也无一例外在主力产品上推出全新的精装体系。可以说,精装房正在成为未来的市场博弈产品。万科、恒大、绿城等标杆做精装修如此成功,但还有很多开发商却在观望和犹豫,据...
讲师:刘胜新在线咨询下载需求表
《基于PROJECT实现成功项目管理》 课时:18H
基于PROJECT实现成功项目管理课程背景:越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力,开始加强项目管理的工作,项目管理软件的高效应用能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理,从而可以很好的达到提升企业项目管理效益的目的。MicrosoftProject2007/2010是国际上最为盛行与通用的项目管理软件,这款软件适用于新产品研发、IT、房地产、...
讲师:刘凌峰在线咨询下载需求表
研发项目管理 课时:1H
1、项目管理背景与发展(2H)☆练习:项目管理技巧自我评估☆为什么项目管理当代成为一种关键的管理技能☆项目管理发展历史☆项目的定义与特点☆项目的三个约束条件☆项目的SMART原则☆做项目的三大误区☆练习:项目名称、项目经理、项目小组成立及项目介绍☆项目管理的定义与特点☆项目管理所需的技能☆项目干系人管理☆项目成功的关键因素☆练习:分析项目干系人,并编写干系人...
讲师:温庆暖在线咨询下载需求表
章项目及项目管理概述*项目的定义*项目管理的三个要素*项目管理的组织*项目经理的五大角色*项目经理、成员的职责是什么*项目管理的基本流程第二章项目的启动、计划与组织*项目计划流程*项目目标制定的SMART原则*项目任务分解结构(WorkBreakdownStructure)*逻辑树方法,自上而下地制定WBS*什么是思维导图*借助思维导图,自下而上地制定WBS...
讲师:陈东在线咨询下载需求表
金牌团队卓越凝聚力特训营 课时:6H
课程简介: 您一定要提升团队凝聚力吗?您一定要提升您的领袖魅力吗?您一定要让团队成员都有忠诚度吗?您一定要让团队成员都有责任心吗?您一定要让团队成员都有主人翁精神吗?您一定要让团队成员都充满激情活力吗?您一定要让团队成员对工作都全力以赴吗?您一定要让您的团队成员都自动自发吗?您一定要让您的团队成员都有团队精神吗?您一定要让您的团队快速实现团队目标吗?那么,您...
讲师:刘炎在线咨询下载需求表
《PMI通用版项目管理工具全景图(工具详解)》 课时:6H
PMI通用版项目管理工具全景图(工具详解)课程背景:PMI制定的项目管理知识体系(PMBOK)在全球范围内广泛应用,成为项目管理领域的权威标准之一。本课程以PMBOK为基础,全面介绍项目管理过程中常用的工具和技术,帮助学员提升项目管理的效率和效果。系统化和标准化的项目管理方法和工具,是项目管理专业人士的重要参考标准。掌握PMI标准中的项目管理工具和技术,对于...
讲师:黄鹭伟在线咨询下载需求表
《三维五向全景——项目管理思维与实战》 课时:18H
三维五向全景——项目管理思维与实战课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效的影响越来越大。很多企业对项目管理的理解程度不深、项目管理知识掌握得不系统、不全面,另外没有进行组织层面的学习项目管理,形成团队一致的项目思维和...
讲师:吴志德在线咨询下载需求表
《项目管理沙盘实战训练》 课时:12H
项目管理沙盘实战训练(“海洋寻宝”沙盘+“GPDCA项目复盘”沙盘)课程背景:在这个内卷、快节奏的时代,我们学习任何东西往往要求:快见效!我们在进行企业培训中经常听到一个声音:上干货!我们希望任何东西马上学了就能用,能把工具直接拿来用。但是有很多干货的东西,我们拿来用了,却“知其然不知其所以然”,用了却没用到本质。项目管理也一样,我们也许学了项目管理的方法、...
讲师:吴志德在线咨询下载需求表
《产品研发项目管理》 课时:12H
产品研发项目管理课程背景:在产品日新月异,消费者需求多样性的今天,产品生命周期越来越短,产品需求越来越多样性和复杂性,研发已经成为了企业竞争的主战场,而研发项目管理则是一项极具挑战性的工作。研发面临着市场和客户的压力,产品研发不能靠以前的“胆子大、凭经验、多试错”来进行产品开发,产品开发涉及到企业内外部的综合多要素。从外部因素考虑,我们的产品开发出来能否满足...
讲师:吴志德在线咨询下载需求表
《敏捷项目管理与企业实践》 课时:12H
敏捷项目管理与企业实践课程背景:在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天,产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心,快速应对环境变化、灵活满足用户需求。你问客户要需求,但是客户也许刚开始也不知道自己需要什么。你想在项目中进行变更控制,但也许变更已经是常态。时代,环境的变化也对我们原有做事的方式和逻辑带来了挑战,包括对固化的组织结构形...