财务管理课程体系
引子：泡茶的故事；高速路与普通路的启发；讲：企业为什么要实行精益化管理与控制？1.1企业为什么要精益管理？---企业生存发展的本质规律及精益管理发展的认知1.2企业财务官可为作为有为的地方在哪里？---财务官的管理定位认知回顾1.3企业管控的核心在哪？---企业价值链认知回顾1.4管理失控原因及如何从管理失控到管理受控？---原因：变化无定数；细节无法管；细...
讲师：陈博文在线咨询下载需求表
课程大纲：上篇：管理者的理财思维与智慧引子：一家倒闭企业的思考与启发讲、现代企业管理者的理财思维1.1认识企业生存发展的本质及其逻辑规律1.2认识企业的经营活动及其价值运动1.3管理者价值创造与管理的角色定位与目标案例分享:企业的价值运动模型、理财运动模型第二讲、现代企业管理者的理财语言---会计与财务语言2.1会计语言及其内涵和意义2.2会计语言规则及应用...
讲师：陈博文在线咨询下载需求表
集团财务管理 课时：6H
课程介绍：课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾问，成功服务过4000多家企业、200多家集团的深厚知识体系和丰富实战经验，以财务人员为特定对象，系统地讲解集团财务管理的基本思路和一般原理、操作实务；集团财务管理属于罕见的知识技能，在我国少有理论书籍及教育，相信她对于您更大地发挥集团经济效益、整合集团资源，使您的集团从此走上规范化现...
讲师：刘学元在线咨询下载需求表
全面财务管理与风险控制 课时：6H
课程介绍：财务管理和财务风险问题任何一个企业都会有，然而，中国企业在财务管理方面往往是非常马虎、简单、草率的，同时无足够的风险防范意识、措施。原因复杂不一而论，无论企业基于何种目的，有几套账。有一个真理是必须肯定、承认的：作为内部管理来讲：您还是必须有一套完整、真实、科学的财务核算和管理体系，同时建立起配套的财务风险防范机制、措施。因为她是您降低费用成本提高...
讲师：刘学元在线咨询下载需求表
全面预算管理 课时：6H
课程介绍：中国古语云：凡事预则立，不预则废！预算管理是企业（集团）管理中的一个重点，一个优秀的预算管理模式（包括组织、流程、方法、工具等8大构成要件）不仅可以起到控制费用、降低成本开支，增加收入的作用，而且还可以控制企业的资源与经营。可以说：企业的一切活动都是围绕预算而展开的，然而，在实践中，这个非常重要的基础工作却成了很多企业的难点，原因很多：一开始的预算...
讲师：刘学元在线咨询下载需求表
年度财务总结与分析 课时：12H
俗话说：只有更好的总结过去，才能成功的规划未来！随着凛凛寒风的扑面，我们仿佛感受到了年关的到来。是啊，2005年即将过去？公司的经营情况如何？哪些方面做得好？哪些方面做得差？赢在哪里？亏在何处？公司的总体财务状况怎样？成本、费用、收入、资金周转、存货占用等各想指标较之去年如何？较之同行又如何？财务管理体系怎样？如何盘点您过去的一年，更好地规划新的一年？不仅是...
讲师：刘学元在线咨询下载需求表
财务管理人员《掌握关键-基于场景的管理能力提升培训》（推荐讲师：罗建华博士）4157345208280课程背景及框架：本课程是以成熟的管理理论为基础，围绕“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，进行实战训练，训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主，而不是一堆不知如何运用...
讲师：罗建华在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理 (2) 课时：12H
非财务经理的财务管理（主讲：谢丽）课程背景：衡量一个企业好坏有三个方面：产品/服务、运营效率、财力，但企业管理人员因为不懂财务管理，往往只关注到产品/服务，这就导致企业容易陷入销售在增长但企业不赚钱；或者企业虽然赚钱但资金很紧张的局面，这种情况反过来又会对产品/服务造成不利影响，严重影响企业价值提升。企业的价值=产品效率财力，效率和财力的提升是财务管理的核心...
讲师：谢丽在线咨询下载需求表
《营改增后工程项目财务管理与实务操作》 课时：6H
营改增后工程项目财务管理与实务操作课时设计：1天版培训对象：董事长、总经理、项目投资人、总监、项目制定者、组织者、财务总监、财务经理等课程收益：《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程，是根据工程项目实际操作的财务管理流程，特别是结合“营改增”的成本影响，结合方方面面的解决方案，对工程项目财务管理中遇到的难点、疑点和盲点等问题，进行了仔细的梳理、总结与提炼...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《医药行业非财人员之财务管理》 课时：6H
医药行业非财务人员之财务管理课时设计：1天版培训对象：医药企业各中层管理人员课程收益：通过本课程的学习，全面系统认识财务，树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用；透视企业经营之道，快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业；有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平；提升企业经营绩效：运...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《企业资本运作与财务管理实务》 课时：6H
企业资本运作与财务管理实务课程收益：企业有哪些融资渠道？挂牌新三板、IPO上市对企业有什么好处？挂牌上市的业务流程是什么？条件是什么？场外交易市场与场内交易市场有什么区别？如何判断企业符合上市类型？……等等！许多中小企业对上市挂牌的条件要求、价值、风险等都了解不够，对企业自身存在的问题分析不清，对上市挂牌时间、成本判断不准……在本课程的上篇，上市挂牌实战专家...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《教育企业资本运作与财务管理》 课时：6H
《教育行业企业资本运作与财务管理》（1天版）【课程收益】：企业有哪些融资渠道？挂牌新三板、IPO上市对企业有什么好处？挂牌上市的业务流程是什么？条件是什么？场外交易市场与场内交易市场有什么区别？如何判断企业符合上市类型？……等等！许多中小企业对上市挂牌的条件要求、价值、风险等都了解不够，对企业自身存在的问题分析不清，对上市挂牌时间、成本判断不准……在本课程的...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《房地产企业非财经理之财务管理》 课时：12H
房地产企业非财经理之财务管理课程收益：中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，房地产企业如何降本增效，提高企业竞争力如何从企业内部挖潜提升绩效关乎企业的基业长青问题，管理层也需深刻理解与掌握财务管理，通过财务管理的思维为企业降本增效。《房地产业非财经理之财务管理》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《A股上市公司财务管理规范与财务信息披露》课程》 课时：12H
A股上市公司财务管理规范与财务信息披露培训对象：上市公司财务总监、财务经理、财务主管、财务人员及董秘室人员培训时间：2天课程大纲：引子第一节A股上市公司财务信息披露要求与风险一、董事对财务信息披露的责任与担当二、A股上市公司财务信息披露的规范与风险三、财务类强制性信息披露制度要点与解析四、A股上市公司财务信息披露监管的方式与要点第二节A股上市公司会计核算基础...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《如何做一个合格财务管理人员》 课时：6H
如何做一个合格财务管理人员（讲师：谢丽）课程对象：企事业单位财务人员课程方式：讲师讲授+案例分享课程时间：1天课程大纲：第一部分：职能定位1.会计职能：核算准确，报送及时2.财务职能：资金管控，资本运作3.管理职能：正本清源，控制监督第二部分：职业操守1.职业品德1.爱岗敬业，勤勉踏实2.法律意识强，不越线3.公正客观，一视同仁4.诚信做事，诚信为人5.谦虚...
