非财务经理的财务管理

一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告1.　资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）　公司财务安全评价　公司偿债能力评价2.　利润表的阅读（以利润表为基础的分析）　公司盈利能力评价3.　现金为王还是利润至上？　企业现金流量分析4.　财务综合分析与预警机制模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整

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决策者的财务管理系统   课时：12H

课程大纲：　　天　　一、现代财务管理基本原理、概念　　财务管理概念及基本方法　　会计语言要素　　会计语言规则　　二、透视财务报告背后的秘密　　（综合管理者的思考诀窍和模型之一）　　1.财务会计报表的构成分析　　2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）　　公司财务安全评价　　公司偿债能力评价　　3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）　　公司盈利能力评价

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如何**财务管理改善经营绩效

课程大纲：　　一、现代财务管理基本原理、概念　　1.财务管理概念及基本方法　　2.企业财务管理的核心　　3.企业经营循环的奥秘　　二、如何分析财务报告　　1.财务会计报表的构成分析　　2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）　　-公司财务安全评价　　-公司营运能力评价　　3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）　　-公司盈利能力评价　　4.现金为王还是

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高级经理人财务管理实战研修班   课时：12H

　　一、集团战略与财务战略　　二、集团财务管控实战策划　　三、集团财务管控制度设计　　四、法律、法规指引　　商业模式设计与创新2天　　一、国际国内资本市场发展　　二、从财务投资角度透视商业模式　　三、企业商业模式定位与思考　　四、符合资本运作的商业模式　　项目投资分析与决策2天　　一、投资项目的选择与评价　　二、投资项目财务效益分析　　三、投资项目不确定性与

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非财务经理的财务管理培训课程

课程大纲：　　一、现代财务管理基本原理、概念　　基本概念　　会计语言　　现代财务管理　　成本核算管理体系　　二、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础　　（综合管理者的思考诀窍和模型之一）　　1.财务会计报表的构成分析　　2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）　　公司财务安全评价　　公司偿债能力评价　　3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）　　公

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决策者的财务管理

一、现代财务管理基本原理、概念1、财务管理概念及基本方法2、会计语言要素3、会计语言规则二、透视财务报告背后的秘密1、财务会计报表的构成分析2、资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）①公司财务安全评价②公司偿债能力评价3、利润表的阅读（以利润表为基础的分析）-公司盈利能力评价4、现金为王还是利润至上？-企业现金流量分析5、财务综合分析与预警机制-杜邦分析

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经理人财务管理沙盘模拟实战演练   课时：12H

　　一、教学方法　　经理人财务管理沙盘实战模拟演练是面对非财专业管理者的财务管理体验培训课程，每个培训班由20-30名学员组成，每4-5名学员组成一个管理团队，共形成5-6个相互竞争的模拟公司，连续从事六至八期的经营活动，课程设置为2天。名公司根据市场信息和演练规则制定公司经营策略，进行模拟市场竞争，借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营业绩。每年

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沙盘模拟：非财务经理的财务管理

　　沙盘模拟：非财务经理的财务管理企业内训课程　　经营:财务如何体现于经营决策（财务入门）　　损益表　　资产负债表　　现金/利润　　财务记帐　　预测:财务如何影响经营决策（财务与经营的关系）　　成本与价格制定　　预算与控制　　现金流量表与预测　　融资渠道　　企业价值分析　　创造价值:财务如何分析经营决策（财务与决策分析）　　财务比率分析　　毛利率　　销售回报

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