财务管理课程体系

全面财务管理与风险控制第一讲为什么要构建全面财务管理体系? 一个古老而新鲜的话题:财务与会计的关系?企业系统与财务系统的关系全面财务管理的含义为什么必须构建全面财务管理?自我诊断:一般企业财务管理存在的问题原因剖析是否有必要调整、构建?现代财务管理体系在企业管理中的作用第二讲现代财务管理体系知识现代财务管理体系的内涵二、现代财务管理的内部数据流程三、财务相关...

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《职业经理人的财务管理》课程大纲:我们处于一个财务社会利益是个人、组织、国家的基本驱动我们处于一个商业——财务时代什么是企业?企业的根本目的最大目标是什么?中国企业的财务管理现状财务知识:受用终身1、、现代财务管理基本原理、概念一个古老而新鲜的话题——财务、会计、出纳的关系中国的会计体系会计假设与会计原则财务和会计的基本概念——资产、负债、所有者权益、费用、...

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《全面财务管理》课程大纲:第一讲为什么要构建全面财务管理体系? 一个古老而新鲜的话题:财务与会计的关系?企业系统与财务系统的关系全面财务管理的含义为什么必须构建全面财务管理?自我诊断:一般企业财务管理存在的问题原因剖析是否有必要调整、构建?现代财务管理体系在企业管理中的作用第二讲现代财务管理体系知识现代财务管理体系的内涵二、现代财务管理的内部数据流程三、财务...

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《集团财务管理》课程大纲:引言:哲学:1+1>集团财务管理思想中国集团财务管理学现状集团企业管理方面通常存在的问题1、原理与业务集团企业集团企业管理框架集团企业的管理特性集团企业管理的层次、配合——母子公司脚色、任务集团财务管理特性集团企业管理——目标集团财务管理对象集团财务管理体系集团财务管理数据流程集团企业管理其他领域2、集团财务管理9大专题报表合...

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《财务经理人的财务管理》课程大纲:第一讲21世纪的财务高管的素质、要求 引子:21世纪的管理大趋势新经济时代财务高管面临的困惑、出路一个古老而新鲜的话题:财务、会计、出纳?诊断——传统财务管理面临的问题对财务管理的几种归纳传统财务VS现代财务现代化财务管理体系及其要求是否有必要调整、构建?第二讲全面财务管理体系知识企业管理系统与财务管理系统的关系全面财务管理...

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《非财务人员的财务管理》课程大纲:第一章:我们处于一个财务社会1、企业及个人的目标什么是企业?企业的根本目标是什么?企业管理的最高境界是什么?现代企业系统现代企业系统与财务的关系2、什么是财务?3、声明一个观点:财务不等于会计、出纳4、我们处于一个——财务时代企业管理的财务分析个人生活财务分析社会、国家财务分析5、中国的财务、会计体系财会的理论体系财会的实务...

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非财高管之财务管理   课时:12H

《非财高管之财务管理》(两天版)【课程收益】:在经济发展速度放缓的新常态下,中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要,为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人,需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话,那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地……《非财...

 讲师:许愿在线咨询下载需求表


基于精益化的现代企业财务管理【课程背景】会做不如会算,会算不如会管。企业管理已经进入精益化管理时代,企业做大了,精打细算,是财务管理的永恒主题。如何精打细算?不是有现代化工具设备就可以了,精益化管理文化,才是百年老店的成功之道。本课程是博文老师20多年在政府、大型外资上市企业任职财务管理高管的职业历练的经验与实践感悟结晶。从企业生存发展的本质要素和精益化管理...

 讲师:陈博文在线咨询下载需求表


  财务管理知识讲:现代公司理财思路  一、公司财务及主要活动内容  二、公司财务管理的依据、目标和方法  财务管理知识第二讲:现金收支预算管理与企业信用管理  一、现金收支预算管理  二、应收帐款管理  财务管理知识第三讲:固定资产管理与投资决策  一、固定资产折旧管理  二、投资项目的可行性研究  三.投资项目的经济评价指标  财务管理知识第四讲:现代成...

 讲师:钱庆涛在线咨询下载需求表


一现代财务的主要职能二基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析(从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持续,是否走...

 讲师:黄海在线咨询下载需求表


一现代财务的主要职能二基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析(从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持续,是否走...

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上篇:管理者的理财思维与智慧引子:一家倒闭企业的思考与启发讲、现代企业管理者的理财思维1.1认识企业生存发展的本质及其逻辑规律1.2认识企业的经营活动及其价值运动1.3管理者价值创造与管理的角色定位与目标案例分享:企业的价值运动模型、理财运动模型第二讲、现代企业管理者的理财语言---会计与财务语言2.1会计语言及其内涵和意义2.2会计语言规则及应用2.3财务...

 讲师:陈博文在线咨询下载需求表


引子:从一项工程的风险谈起开篇:工程建设的全流程与工程项目理财的理念认知1)企业的工程项目及其特点2)工程管控的核心在哪?管理失控原因是什么:---工程建设的全流程以及各环节的风险与策略思考3)如何从管理失控到管理受控?---建立精益化动态的工程财务管理体系4)管理者应有的工程项目理财理念分享:工程建设的全流程图及互动:各环节的风险识别讲:工程财务管理概述1...

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讲为什么要构建全面财务管理体系?引子:总经理(高管)学习全面财务知识的利弊分析一个古老而新鲜的话题:财务与会计的关系?企业系统与财务系统的关系全面财务管理的含义为什么必须构建全面财务管理?诊断——中国企业在财务管理方面通常存在的问题原因剖析是否有必要调整、构建?全面财务管理体系在企业管理中的作用第二讲报表的解读、分析、利用财务报表的分类4张主要财务报表资产负...

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一现代财务的主要职能二基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析(从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持续,是否走...

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