财务管理课程体系
总经理的财务管理（2-3天版） 课时：18H
课程大纲：讲：从财务的角度看企业的经营1、企业经营管理存在问题分析2、企业管理的核心是什么？3、财务管理的核心是什么？4、如何从财务角度来看企业经营的循环？案例分析：某集团筹资策略、投资策略及营运策略失败案例分析5、现代企业科学管理是数字化的管理？6、如何获取数字为企业经营管理提供依据？7、如何分析企业的财务数据现场案例演练——体会企业经济业务在数据中表现领...
讲师：黄道雄在线咨询下载需求表
【课程背景】在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥商场裁员风波”中，董事会和员工为什么会发生冲突？其为什么没有实现财务管理目标？；如何引进外来投资者，实现企业价值大化？；如何学会“巴菲特投资可口可乐”案例中说明的对外长期投...
讲师：伍健康在线咨询下载需求表
概述整体财务管理观净现金产生机制成本控制机制财务管理的三大决策财务管理决策一：经营决策财务管理决策二：融资决策财务管理决策三：投资决策财务管理决策之间的关系一、财务报表的阅读和分析1.1财务管理的目的1.2财务报表的阅读基础1.2.1基本概念1.2.2会计恒等式1.2.3会计标准的作用1.2.4三大财务报表格式和之间关系1.3三大财务报表的阅读1.3.1资产...
讲师：林俊在线咨询下载需求表
全面预算管理与控制-李昭琌 课时：6H
全面预算管理与控制课程目的：-明确全面预算管理的组织机构，了解全面预算管理的程序和流程-掌握各部门预算编制要点，学会预算执行与管理方法-实施全面预算管理掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法简要大纲：(一)全面预算管理的内涵-预算的重要性-全面预算的四个循环管理-经营计划的制定要点-财务人员在预算制定中的角色-部门主管在预算制定中的角色-KPI(关键绩效...
讲师：李昭琌在线咨询下载需求表
让数据说话 课时：6H
让数据说话课程目的：-让非财务管理人员迅速掌握财务工具；-读懂财务报表，学习运用财务工具经营企业；-利用财务信息有效地改进管理决策；-为公司提供开源节流、控制成本的依据；-以丰富的案例和实践机会提升学员分析和解决问题的能力；-使公司的财务与非财务管理有机的整合起来。课程大纲：管理人员应具备的大财务理念-会计要素观念-会计政策观念-契约制度观念-现金流量观念-...
讲师：李昭琌在线咨询下载需求表
全面财务管理-李昭琌 课时：6H
全面财务管理简要大纲：第一部分内部控制1.建立内部控制的重要性 什么是内部控制 内部控制系统涵盖的范围 企业建立内部控制系统的目的 缺乏内部控制而导致的非正常现象列举 内控与公司政策、会计程序2.内部控制中的责任划分 管理层的责任 财务（财务管理者）的责任 各部门及每位员工的角色定位3.内部控制的建立程序 项目小组的设立与项目管理 内部控制的程序设计 内部控...
讲师：李昭琌在线咨询下载需求表
供应商管理实务 课时：12H
通过理论讲解和众多优秀企业（联想、惠普、IBM、摩托罗拉、沃尔玛等）的案例研讨、供应商管理的流程分析掌握供应商选择与认证的流程，、现场质量审核标准的制定和审核技巧、采购决策技术、谈判议价技巧、商协协议及可能存在的法律陷阱、供应商日常管理和质量控制的原则和方法、供应商考评等一系列的理论和实际操作技术，让你成为一个优秀的供应商管理专家和质量控制专家。与其他的课程...
讲师：黄熙华在线咨询下载需求表
《企业老板的财务管理》一、所有做大企业——老板均具备很强的财务知识素养！企业的终极目标是什么？——赢利！——并且是最大限度的赢利！——乃至现金！财务的终极目标是什么？——创造价值！——最大限度的创造价值！——乃至现金！财务与企业的目标是一致的！财务与老板的目标是一致的！结论：财务是企业中统一性最大统筹性最大的一种业务！财务本来是最能帮助到现代企业、企业老板的...
讲师：康骁卓在线咨询下载需求表
《互联网+直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！》2天 课时：12H
互联网加直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！您知道吗？•财务不是会计，财务的终极目标是：创造价值！•企业的终极目标也最大限度地赢利、赚钱、增加现金！•财务与企业的终极目标是一致的！•财务是能够统一企业的任何部门、业务、一切要素！•财务是最能帮助到企业的！然而，现实的情况却是：——1、中国企业的财务95以上做成会计、出纳了——2、中国企业的财务，是最不能帮助...
讲师：康骁卓在线咨询下载需求表
“时间的朋友”--后疫情时代中国家庭财务管理（产说会客户答谢会）课程背景：疫情让所有人措手不及，这场疫情对当今世界以及全球经济的未来走向产生了“深、远、久”的长期影响。从全球宏观经济的角度，旧的经济周期打破，新的全球经济格局正逐步形成；从微观经济个体，绝大多数家庭不仅健康风险意识增强，经历了收入中断或锐减的财务风险的考验，在家庭财务管理中未来财务风险评估和健...
讲师：张晓群在线咨询下载需求表
Excel在财务管理中的高效应用-1天 课时：6H
Excel在财务管理中的高效应用【课程背景】本课程根据财务管理工作的实际需要，由浅入深、循序渐进地讲解了财务管理工作必需掌握的Excel软件技能，并提供了多种实用模板。学会综合运用各种Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题和用Excel处理及分析不同来源、不同类型的各种数据，以及灵活运用Excel的各种功能进行财务数据分析和管理。真正让Excel成为您工...
讲师：赵保恒在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理一、【课程背景】我们已置身于一个急剧变革的时代。无论是总经理、财务经理、人力资源经理还是销售经理，都需要理性地把握自我，发展自我，完善自我和超越自我，这是公司未来发展的原动力，同时也是公司个性、文化和核心竞争力培养的过程。“经理人要为成功找方法，不要为失败找理由”。组织和个体的生存、发展依赖于建立持久的竞争优势，而持久的竞争优势便是掌握比...
讲师：冯硕在线咨询下载需求表
从防患于未然，掌握财务管理风险防控一、【培训背景】：在当今复杂多变的商业环境中，财务管理风险防控对于组织的可持续发展至关重要。不论是企业、金融机构还是非营利组织，都面临着各种财务风险的挑战，如资金流动性风险、市场波动风险、合规风险等。因此，掌握财务管理风险防控的知识和技能成为现代职场中不可或缺的一项核心能力。二、【培训时长】：3小时三、【培训目标】：了解财务...
讲师：冯硕在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理》 课时：12H
非财务人员的财务管理课程背景：非财务高管如何运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发，将企业整体战略与财务管理相结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企业的管理水平。课程采用现场演练、案例分析、小组讨论和学员实...
讲师：郝嘉在线咨询下载需求表
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》 课时：6H
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》主讲：池东【课程背景】认缴制下，企业的注册资本认缴可以随意吗？注册投资地点对未来风险影响程度如何？对外投资或发起设立公司股权到底应该持有多少？企业不同阶段的财务策略如何谋划？等等。经办的企业案件中，大多数企业对这些问题在开始投资设立时，压根就没有考虑或者根本不了解其后的风险，对以后的发展、融资、引进及转让等产生了巨大的成...
