《现代管理者的培训与员工辅导》

  培训讲师:黄雅聆

讲师背景:
黄雅聆老师---业绩提升教练专家介绍:十年如一日,专注于实践与研究营销团队管理技能提升;培训行业从业13年,受益学员近万人以上;国内券商优秀营销团队指定营销教练;香港企业教练研究院授于专业绩效教练;《掌控时间管理,根除拖延症》书著作者;国信 详细>>

黄雅聆
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《现代管理者的培训与员工辅导》详细内容

《现代管理者的培训与员工辅导》

课程内容:(结合工作实际进行双向讨论)


**模块:认识管理中的培训与辅导

1. 什么是培训?

2. 什么是辅导?

3. 管理中的培训对团队发展的重要作用

4. 管理中的辅导对团队培育人才的重要作用

第二模块:如何让有效的培训协助团队发展

1. 如何做培训前定位?

2. 如何明确培训内容?

3. 如何开展培训工作?

4. 如何确保培训的有效性?

5. 如何提升培训后的效果?

第三模块:如何**有效辅导培育团队人才

1. 辅导的意义;

2. 辅导与训练的区别;

3. 意愿与能力如何区分辅导;

4. 辅导的原则与时机选择;

第四模块:四步完成有效辅导

1. 辅导前定位;

2. 明确目标;

3. 寻求方法;

4. 行动后追踪评估;


 

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