生命突破——唤醒   01.01

部分：“承诺”主题训练目的：感受自己人生中的“承诺”经历，体验因为不守承诺，给企业、团队、自己和家人带来的影响。第二部分：“信任”主题训练目的：学会沟通，学会如何运用“信任”，处理好你的人际关系，提升个人魅力。第三部分：“聆听”主题训练目的：发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。第四部分：“选择”主题训练目的：学会

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高效团队建设 高炜   01.01

一、团队的作用◆三个臭皮匠为什么能够赛过诸葛亮◆团队是企业佳的生存之道◆失败的团队没有成功的个人◆团队力量来自何处◆没有人能够独自成功二、团队基本理论◆什么是团队◆团队与群体的区别◆什么是高效团队◆高绩效团队的特征三、团队有效沟通◆什么是沟通◆有效沟通在团队中的重要作用◆信息传递的有效工具◆蓝海战略四、团队沟通技巧◆口乃心之门户◆一切从“心”开始◆沟通的误区

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企业品牌程——收获季节   01.01

●总体策划、具体实施、整体控制；●面对一个完整的事物摆在你面前时，你有没有一个整体的思路；●你有没有和你的队友好好沟通商量；●除了传统的方式，你们是否想到要开拓市场；●信任是团队合作的前提，信任是团队不断成功的基础；●没有高度信任就没有卓越团队；●让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具；●让团队拥有建立高度凝聚力的方法；●让企业明晰得到基业常青未来

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强化执行力   01.01

一、认识执行力◆“执行力”到底是什么？◆“执行力”的本质是“领导力”◆决策失误：执行力越强死得越快二、企业执行力缺乏的原因◆管理制度的不完善◆领导层的经营理念◆高层领导的不重视◆高中层管理者间的有效沟通◆缺乏监督与考核◆缺少基本的和专业的素质三、企业如何强化执行力◆明确目标――确定执行力的方向◆团结协作――执行力的保障◆知识技能――提高执行力的基础◆领导风格

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情景演绎沙盘   01.01

一、计划执行与任务分配★考验你计划的执行力★展现你在团队的个人魅力★如何进行有效的调整二、资源运用与管理★信息利用的价值★资料收集的重要性三、目标设定与评估★目标的制定★目标的执行★目标的跟踪与反馈★目标的评估四、风险管理与压力处理★机遇、风险、资源等相关因素分析★如何减少风险★压力发生的过程和结果★纾解工作压力的对策★工作压力之管理五、团队运作与领导★什么

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突破性领导力一阶段——“觉醒”   01.01

这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生……您的企业：是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经

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卓越领导力训练营 高炜   01.01

单元：课程概述◆破冰活动◆入宣、宣誓、分组、队名、队呼、士气展示，打造“营”文化◆理解领导力，建立激励机制◆心态归零、失败不可以重来，但成功可以彩排◆突破防卫——建立优质心态◆团队建设、高效团队的挑战◆团队与领导力解读第二单元：领袖之道——九点领导力◆激情：一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的

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卓越员工的12项修炼 高炜   01.01

讲：敬业是卓越的工作态度1、热爱你的工作2、今天比昨天更努力3、让敬业成为一种习惯4、敬业会让你出类拔萃第二讲：忠诚是无价之宝1、忠诚是无价之宝2、老板是你关键的客户3、绝不出卖企业机密4、忠诚大受益者是自己第三讲：拥有良好的人际关系1、与上司、同事调节好关系2、与客户调节好关系3、建立良好人际关系的基础4、人脉就是财脉第四讲：团队协作优势互补1、没有团队精

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易经与企业管理 高炜   01.01

天章：易经简介教学目的：了解易经的产生和发展简况；理解易经的价值和意义；思考如何在生活中学以致用地应用易经来解决生活实际问题。教学内容：1、世历三古、人更三圣2、阴阳符号是大厦基石3、易经产生、发展简史第二章：八卦基础教学目的：了解什么是八卦；掌握八卦所代表的自然与人事现象；思考怎样把八卦与企业管理联系起来。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎

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八字与君子知命   01.01

天章天干地支基础知识1、天干与阴阳2、天干与五行3、地支与阴阳4、地支与五行第二章天干地支作用关系1、天干之间的五种作用关系：生、帮、克、耗、泄。2、地支之间的五种作用关系：生、帮、克、耗、泄。3、以现场学员为例示范干支间作用关系4、学员现场实践演示干支间作用关系第三章排列八字、确定六亲十神1、排列年柱、月柱、日柱、时柱2、六亲、十神的含义3、在八字中排列六

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