情景演绎沙盘

  培训讲师:高炜

讲师背景:
高炜/先生:  中国潜能动力学专家、高级企管咨询顾问、职业咨询师、潜能激励导师、国内最具实战经验HR专家、资深企业教练、中华讲师网特聘培训师、爱情婚姻指导师、著名家庭教育专家、中国青少年潜能激发首席培训师、亲子教练,直接受训学员数十万,国内 详细>>

高炜
    课程咨询电话:

情景演绎沙盘详细内容

情景演绎沙盘

一、计划执行与任务分配

★考验你计划的执行力

★展现你在团队的个人魅力

★如何进行有效的调整

二、资源运用与管理

★信息利用的价值

★资料收集的重要性

三、目标设定与评估 

★目标的制定 

★目标的执行 

★目标的跟踪与反馈 

★目标的评估

四、风险管理与压力处理 

★机遇、风险、资源等相关因素分析 

★如何减少风险 

★压力发生的过程和结果 

★纾解工作压力的对策 

★工作压力之管理 

五、团队运作与领导 

★什么是团队

★团队共识 

★造成团队冲突与反对的行为 

★团队的管理 

★发挥团队的影响力 

★团队的激励 

六、组织沟通与建立 

★沟通的关键因素 

★部门与部门间的沟通 

★解决沟通中的冲突 

★**沟通达到目的 

七、策略规划与影响 

★决策的制定 

★决策的分析

★决策的评估 

★决策的实施 

★决策的影响



 

高炜老师的其它课程

部分:“承诺”主题训练目的:感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。第二部分:“信任”主题训练目的:学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。第三部分:“聆听”主题训练目的:发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。第四部分:“选择”主题训练目的:学会

 讲师:高炜详情


一、团队的作用◆三个臭皮匠为什么能够赛过诸葛亮◆团队是企业佳的生存之道◆失败的团队没有成功的个人◆团队力量来自何处◆没有人能够独自成功二、团队基本理论◆什么是团队◆团队与群体的区别◆什么是高效团队◆高绩效团队的特征三、团队有效沟通◆什么是沟通◆有效沟通在团队中的重要作用◆信息传递的有效工具◆蓝海战略四、团队沟通技巧◆口乃心之门户◆一切从“心”开始◆沟通的误区

 讲师:高炜详情


●总体策划、具体实施、整体控制;●面对一个完整的事物摆在你面前时,你有没有一个整体的思路;●你有没有和你的队友好好沟通商量;●除了传统的方式,你们是否想到要开拓市场;●信任是团队合作的前提,信任是团队不断成功的基础;●没有高度信任就没有卓越团队;●让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具;●让团队拥有建立高度凝聚力的方法;●让企业明晰得到基业常青未来

 讲师:高炜详情


强化执行力   01.01

一、认识执行力◆“执行力”到底是什么?◆“执行力”的本质是“领导力”◆决策失误:执行力越强死得越快二、企业执行力缺乏的原因◆管理制度的不完善◆领导层的经营理念◆高层领导的不重视◆高中层管理者间的有效沟通◆缺乏监督与考核◆缺少基本的和专业的素质三、企业如何强化执行力◆明确目标――确定执行力的方向◆团结协作――执行力的保障◆知识技能――提高执行力的基础◆领导风格

 讲师:高炜详情


这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生……您的企业:是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经

 讲师:高炜详情


章开训篇:主题导入◇ 天生赢家,导入心态◇ 暖场游戏◇ 团队组建◇天使天空◇成功哲学课堂活动:分组队呼、天使天空、冲破封锁线第二章团队成员篇◇竞争意识树立◇成功人士必备的素质与条件◇大型团队活动:突破封锁线◇深的记忆◇个人成功的关键课堂活动:突破封锁线、深的记忆、筹码游戏第三章承担与责任篇◇团队概念及特征◇团队感悟活动及分享◇视频教学——狼性团队课堂活动:领

 讲师:高炜详情


单元:课程概述◆破冰活动◆入宣、宣誓、分组、队名、队呼、士气展示,打造“营”文化◆理解领导力,建立激励机制◆心态归零、失败不可以重来,但成功可以彩排◆突破防卫——建立优质心态◆团队建设、高效团队的挑战◆团队与领导力解读第二单元:领袖之道——九点领导力◆激情:一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队;一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的

 讲师:高炜详情


讲:敬业是卓越的工作态度1、热爱你的工作2、今天比昨天更努力3、让敬业成为一种习惯4、敬业会让你出类拔萃第二讲:忠诚是无价之宝1、忠诚是无价之宝2、老板是你关键的客户3、绝不出卖企业机密4、忠诚大受益者是自己第三讲:拥有良好的人际关系1、与上司、同事调节好关系2、与客户调节好关系3、建立良好人际关系的基础4、人脉就是财脉第四讲:团队协作优势互补1、没有团队精

 讲师:高炜详情


天章:易经简介教学目的:了解易经的产生和发展简况;理解易经的价值和意义;思考如何在生活中学以致用地应用易经来解决生活实际问题。教学内容:1、世历三古、人更三圣2、阴阳符号是大厦基石3、易经产生、发展简史第二章:八卦基础教学目的:了解什么是八卦;掌握八卦所代表的自然与人事现象;思考怎样把八卦与企业管理联系起来。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎

 讲师:高炜详情


天章天干地支基础知识1、天干与阴阳2、天干与五行3、地支与阴阳4、地支与五行第二章天干地支作用关系1、天干之间的五种作用关系:生、帮、克、耗、泄。2、地支之间的五种作用关系:生、帮、克、耗、泄。3、以现场学员为例示范干支间作用关系4、学员现场实践演示干支间作用关系第三章排列八字、确定六亲十神1、排列年柱、月柱、日柱、时柱2、六亲、十神的含义3、在八字中排列六

 讲师:高炜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有