企业品牌程——收获季节

  培训讲师:高炜

讲师背景:
高炜/先生:  中国潜能动力学专家、高级企管咨询顾问、职业咨询师、潜能激励导师、国内最具实战经验HR专家、资深企业教练、中华讲师网特聘培训师、爱情婚姻指导师、著名家庭教育专家、中国青少年潜能激发首席培训师、亲子教练,直接受训学员数十万,国内 详细>>

高炜
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企业品牌程——收获季节详细内容

企业品牌程——收获季节

●总体策划、具体实施、整体控制;
●面对一个完整的事物摆在你面前时,你有没有一个整体的思路;
●你有没有和你的队友好好沟通商量;
●除了传统的方式,你们是否想到要开拓市场;
●信任是团队合作的前提,信任是团队不断成功的基础;
●没有高度信任就没有卓越团队;
●让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具;
●让团队拥有建立高度凝聚力的方法;
●让企业明晰得到基业常青未来的方向,体验并探讨价值链理论;
●体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系;
●探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题。……

 

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部分:“承诺”主题训练目的:感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。第二部分:“信任”主题训练目的:学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。第三部分:“聆听”主题训练目的:发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。第四部分:“选择”主题训练目的:学会

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一、团队的作用◆三个臭皮匠为什么能够赛过诸葛亮◆团队是企业佳的生存之道◆失败的团队没有成功的个人◆团队力量来自何处◆没有人能够独自成功二、团队基本理论◆什么是团队◆团队与群体的区别◆什么是高效团队◆高绩效团队的特征三、团队有效沟通◆什么是沟通◆有效沟通在团队中的重要作用◆信息传递的有效工具◆蓝海战略四、团队沟通技巧◆口乃心之门户◆一切从“心”开始◆沟通的误区

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强化执行力   01.01

一、认识执行力◆“执行力”到底是什么?◆“执行力”的本质是“领导力”◆决策失误:执行力越强死得越快二、企业执行力缺乏的原因◆管理制度的不完善◆领导层的经营理念◆高层领导的不重视◆高中层管理者间的有效沟通◆缺乏监督与考核◆缺少基本的和专业的素质三、企业如何强化执行力◆明确目标――确定执行力的方向◆团结协作――执行力的保障◆知识技能――提高执行力的基础◆领导风格

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情景演绎沙盘   01.01

一、计划执行与任务分配★考验你计划的执行力★展现你在团队的个人魅力★如何进行有效的调整二、资源运用与管理★信息利用的价值★资料收集的重要性三、目标设定与评估★目标的制定★目标的执行★目标的跟踪与反馈★目标的评估四、风险管理与压力处理★机遇、风险、资源等相关因素分析★如何减少风险★压力发生的过程和结果★纾解工作压力的对策★工作压力之管理五、团队运作与领导★什么

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这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生……您的企业:是不是企业越做越累,压力越来越大,企业的发展愿景与经

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章开训篇:主题导入◇ 天生赢家,导入心态◇ 暖场游戏◇ 团队组建◇天使天空◇成功哲学课堂活动:分组队呼、天使天空、冲破封锁线第二章团队成员篇◇竞争意识树立◇成功人士必备的素质与条件◇大型团队活动:突破封锁线◇深的记忆◇个人成功的关键课堂活动:突破封锁线、深的记忆、筹码游戏第三章承担与责任篇◇团队概念及特征◇团队感悟活动及分享◇视频教学——狼性团队课堂活动:领

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单元:课程概述◆破冰活动◆入宣、宣誓、分组、队名、队呼、士气展示,打造“营”文化◆理解领导力,建立激励机制◆心态归零、失败不可以重来,但成功可以彩排◆突破防卫——建立优质心态◆团队建设、高效团队的挑战◆团队与领导力解读第二单元:领袖之道——九点领导力◆激情:一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队;一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的

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讲:敬业是卓越的工作态度1、热爱你的工作2、今天比昨天更努力3、让敬业成为一种习惯4、敬业会让你出类拔萃第二讲:忠诚是无价之宝1、忠诚是无价之宝2、老板是你关键的客户3、绝不出卖企业机密4、忠诚大受益者是自己第三讲:拥有良好的人际关系1、与上司、同事调节好关系2、与客户调节好关系3、建立良好人际关系的基础4、人脉就是财脉第四讲:团队协作优势互补1、没有团队精

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天章:易经简介教学目的:了解易经的产生和发展简况;理解易经的价值和意义;思考如何在生活中学以致用地应用易经来解决生活实际问题。教学内容:1、世历三古、人更三圣2、阴阳符号是大厦基石3、易经产生、发展简史第二章:八卦基础教学目的:了解什么是八卦;掌握八卦所代表的自然与人事现象;思考怎样把八卦与企业管理联系起来。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎

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