NLP销售密码

  培训讲师:周斌

讲师背景:
新西兰TT国际管理顾问机构特约讲师,中国培训师大连盟特约培训师。南京大学商学院EMBA及中山年大学客座讲师1998年开始从事培训行业。营销的精英——曾先后在两家世界前500强企业做过销售及销售管理工作,从基层销售代表做起,且两次获得全国最佳 详细>>

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NLP销售密码详细内容

NLP销售密码

导言、NLP简介及12个假设前提 

**章、从NLP角度认知销售
一、推销--世界上伟大的事业!
二、成交就是为了爱!
三、销售从拒绝开始,没有失败,只有放弃!
四、转念之间

第二章、NLP沟通技巧
一、沟通的两种模式
二、沟通3要素
三、沟通4大基石 :
(一)、望:肢体动作的观察

(二)、闻:聆听的技巧、

(三)、问:有目的的问

(四)、说:NLP说服技巧

四、亲和力:建立亲和力的技巧
第二章、销售技巧

一、客户心理分析

(一)、顾客购买动机                         

(二)、顾客谈判心理       

(三)、客户的购买决策流程
(四)、准客户3要素MAN     

二、产品说明技巧
(一)、产品呈现技巧                          

(二)、SPIN销售(顾问式销售)            

(三)、催眠式销售                        

三、客户异议处理技巧              
(一)、异议产生的原因分析

(二)、NLP异议处理技巧12法

(三)、先处理感情,在处理事情

四、NLP-成交技巧             
(一)、假设成交法
(二)、选择成交法
(三)、回头成交法
(四)、情境成交法
(五)、对比成交法
(六)、机会成交法
(七)、限期成交法
(八)、欲擒故纵法  


 

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为什么学习本课程:商场如战场,团队建设和企业文化建设是企业发展过程中非常重要的部分。团队中出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套培训与管理团队的体系,因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰:“夫善战者,求之于势,不贵于人。”本课程从员工的心态,团队精神、忠诚、执行力等方面入手,系统阐述如何打造企业团队的“整体势能”,帮助员工更好的提高能力及工作水平。

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天19:0023:00时间培训内容主题学员受益19:00-20:30破冰观点阐述让学员理解领导力、16项领导法则,如何拥有完美的团队,游戏举胖子、折飞机等20:30-22:00主题培训规则、细节营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来22:10-23:00小组竞赛目标管理激发每个队员为完成目标而发挥大的潜能,使团队工作达到佳状态:穿土豆等23:00休

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部分方法技巧篇u业绩倍增原理Oslash;客户心理Oslash;客户数X成交率X客单价X客件数X重复率案例:麦当劳如何提升业绩u如何提升客户数Oslash;增加客户覆盖率的方法Oslash;吸引客户注意力的策略u如何提升客户购买率Oslash;如何了解客户的需求Oslash;如何解除客户的疑虑案例:把冰卖给北极人互动:如何有效问话u如何提升客单价及客件数Os

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部分:销售技巧之沟通基础一、客户心理分析1、求廉心理2、盲从心理3、攀比心理4、客户预期5、案例:兔子钓鱼二、如何巧妙的问1、如何有效发问2、发问围绕销售目的3、案例:为什么他比别人多卖好多?4、互动:发问练习三、如何同理心的倾听1、倾听的层次2、同理心倾听的要点3、倾听测试四、如何表达1、正确的调情(调整情绪)2、晓之以理3、动之以情4、诱之以利5、猎之以

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