卓越团队体验式训练

  培训讲师:江涛

讲师背景:
江涛老师PTT国际职业认证培训师;企业教练技术资深导师;营销实战型导师;心理咨询师二级认证;管理教练训练导师(TMCC)。曾任知名企业华为公司高级经理人、中国银行金融联培训中心主任,中国教育产业集团金融市场营销总监,新加坡科理希迩集团市场部 详细>>

江涛
    课程咨询电话:

卓越团队体验式训练详细内容

卓越团队体验式训练
 

一、          团队建设

1、为什么要建设团队?

2、团队的定义

3、团队的角色

4、团队的潜力

5、团队发展的四个阶段

6、成功与不成功团的特征

头脑风暴—团队经典案例讨论:麻雀排队

团队熔炼项目:力拔千斤、进化论



二、          团队沟通训练

1、沟通中的心态问题

2、团队沟通中应该避免的问题

3、沟通的方向

4、沟通的三个技巧

团队沟通训练项目:传真机、红黑大战




项目目标:赢!想尽一切办法、用尽一切方法、想方设法去赢。

回顾要点:1、团队中的人性分析

         2、团队合作的基石——信任

        3、培养一种相互理解、合作、追求共同发展的愿望,追求一种双赢的信任氛围。

        4、反思人生的盲点和误区,为人性深处的欲望,为人与人组成的社会。


三、          团队协作能力训练

1、有效的团队领导者

2、团队目标管理

3、团队计划管理

4、团队冲突管理

5、团队决策与执行力

6、发展信任的七种有效行为

7、信任的五个纬度:正直、 能力、忠实、一贯性、开放

8、建立信任管理

团队协作训练项目:盲人摸号


 项目目标

Ø 适度把握“游戏规则”(政策)的能力

Ø 加深对团队决策、团队分工、团队合作的重要性的认识

Ø 培养学习型组织和善于吸取经验教训,少走弯路的能力

 回顾要点

Ø 为什么面对如此简单的问题却无法很好地解答?反思……再反思……

Ø 我们在公司是否也是这样?

Ø 如何确定目标及共同分享目标?如何清楚的分析并有条理的解决问题?

Ø 如何下达及学会接受指令,让所有人清楚明白?

Ø 如何合理地分配任务并及时跟进?

Ø 在团队中如何创造一种合作的氛围?

Ø 如何激励员工及同事?

Ø 权变计划的重要性

四、          团队变革创新能力训练

1、正确认识变革对于组织发展的意义

2、变革中潜在的机会

3、如何增强适应弹性

4、消费革命与营销模式变革

5、竞争意识、创新意识适应市场机制

团队创新能力项目:怪兽过河

五、          团队跨部门合作训练

1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。

2、强调团队的信息与资源共享,**加强资源的合理配置来提高整体价值。

3、团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。

4、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念

团队管理训练项目:七巧板

项目目标


Ø 培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。

Ø 强调团队的信息与资源共享,**加强资源的合理配置来提高整体价值。

Ø 体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。

Ø 培养市场开拓意识,更新产品创新观念。

Ø 培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念


六、          团队激励训练

1、了解激励

2、九大激励法则

3、应该避免的六大激励误区

4、自我认知

6、积极心态调整

7、个人瓶颈突破

团队极限挑战:挑战吉尼斯世界记录

项目目标

Ø 培养决策和执行意识,增强相互合作的团队精神

Ø 体会组织分工和协作的重要性

Ø 体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用

Ø 在共同努力中感受集体创造劳动成果的乐趣

 回顾要点

做任何事情,都要有统一的指挥,大家分工合作,决策前积极参与意见,决策后坚决执行命令,保证工作顺利有序的进行。

Ø P-D-C-A的工作流程,首先要有Plan,然后去Do,过程中要不断Check,出现问题要有Action

Ø细微之处见真功:人和事因认真而完美,注重细节是专业的体现。而好的工作方法成就好的绩效。

Ø 个人魅力来自于敢于承担责任

Ø “同舟共济”的团队荣誉感和自豪感。

七、          团队凝聚力训练

1、团队精神的含义

2、如何打造团队凝聚力

3、团队精神的力量

4、全程总结回顾

团队毕业项目:千人长城

人人为我,我为人人,团队的力量突破了个人力量的总和。

我们带着喜悦的心情去付出,去得到。构筑坚实的堡垒。



八、          团队全程回顾讨论总结





 

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