企业管理系统提升·非HR的HR管理

  培训讲师:刘宪振

讲师背景:
刘宪振老师企业宏观战略执行力训练首席顾问企业管理“赢”模式创始人企业实战派高级讲师中国企业商业文化的布道者盛汇企业管理咨询公司创始人、总经理中国人力资源研究会特聘专家讲师清华大学、北京大学EMBA特邀讲师山东大学MBA学位企业管理工具团队训 详细>>

刘宪振
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企业管理系统提升·非HR的HR管理详细内容

企业管理系统提升·非HR的HR管理

一、 战略如何**人力资源来实现?
          ——人力资源管理关系模型

二、 总裁如何做战略人力资源?
          ——为战略提供强大的人力资源

三、 招聘----文化认同的开始

——企业如何建立自己的招聘渠道;

——企业如何从招聘让员工对企业文化认同;

四、 录用----建立契约精神

——录用前:二合同、一书、一册

——录用中:二合同、一书、一信、三章

——录用后:两书、两单、三图、一笔账

五、 培养----把员工成长放在首位

——公司培训发展策略三段论

——培训的七大误区

——如何建立公司的培训体系

六、  考核----迫使员工进化

——文化的融合是考核的开始;

——如何建立有效的人员淘汰机制

——专题:如何打掉能人与员老病?

七、  专题:个人战略规划
       ——公司与员工实现双赢 



 

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一、战略如何人力资源来实现?——人力资源管理关系模型二、总裁如何做战略人力资源?——为战略提供强大的人力资源三、招聘----文化认同的开始——企业如何建立自己的招聘渠道;——企业如何从招聘让员工对企业文化认同;四、录用----建立契约精神——录用前:二合同、一书、一册——录用中:二合同、一书、一信、三章——录用后:两书、两单、三图、一笔账五、培养----把员

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