顶尖销售人员自我激励
顶尖销售人员自我激励详细内容
顶尖销售人员自我激励
**模块:顶尖销售人员的成功奥秘
一、顶尖销售人员的自我认知
n现代社会的四大挑战
n面对激烈竞争你准备好了吗?
n为什么顶尖销售人员能成功?
n顶尖销售人员的必备要素
n成功者的行为模式详解
n成功与情绪、态度的关系
二、成功需要自我激励
n情绪低谷时需要自我激励
n遭遇挫折时需要自我激励
n信心不足时需要自我激励
n关键时刻需要自我激励
第二模块:顶尖销售人员成功信念系统训练
一、信念的力量
n信念影响行为,行为影响成果
n成功是先成为、再行动、后拥有
二、信念的来源
n文化和经历
n环境影响
三、顶尖销售人员的七大成功信念
n我是一切根源
n承诺是全力以赴的心态
n凡是发生必有其原因,皆有利于我
n有效果比有道理更重要
n沟通的意义在于对方的回应
n凡事至少有三个以上解决方法
n没有失败,只有信息回应
第三模块:顶尖销售人员内在素质提升训练
一、强烈的企图心
n什么是企图心?
n企图心能够创造奇迹
n企图心的外在体现?
n如何具备强烈的企图心?
互动训练:激发内在企图心
二、积极主动负责任的心态
n生命是一种积极的心境
小组研讨:没有被迫只有选择
n改变环境而不是受制于环境
角色扮演:不做受害者只做责任者
n别在让消极情绪影响你
三、建立良好的自信心
n自信的重要性
n自信的来源
n自信的表现
n如何具备自信
四、双赢的心态
n什么是共赢心态?
n共赢心态的重要性
n人际关系的四大模式
n塑造共赢心态
情景游戏:红黑游戏
五、不找借口的心态
n借口是成功的**杀手
n借口的严重危害?
n为什么会有借口?
n克服借口的方法?
互动训练:我没有借口
六、坚持不懈的心态
n成功者都是执着者
n坚持才能不断积累
n只要坚持就要机会
n如何塑造执着之心?
案例讲解:林肯的一生
七、持续的学习之心
n学习就是自我造血的过程
n学习是提升竞争力的前提
n如何持续成长的步骤方法?
八、永远胸怀感恩之心
n感恩是永不消失的力量
n有爱才能拥有内在力量
n如何塑造感恩心态?
n用感恩之心迎接生活每一天
第四模块:顶尖销售人员的冠军之路
一、销售冠军的五大步骤
n明确目标:精准目标,聚焦能量
n详细计划:绘制地图,指导方向
n大量行动:落地执行,量变果成
n修正行为:总结行为,不断调整
n坚持到底:永不放弃,意志推动
二、目标设定的五大原则(SMART原则)
n明确性:绩效指标必须是具体的(Specific)
n量化性:绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)
n可达到:绩效指标必须是可以达到的(Attainable)
n关联性:绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic)
n时限性:绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based)
现场演练:制定业绩目标
课程结尾:我的下一步……
n现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
n学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
n行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行
张高睿老师的其它课程
卓越团队特训营 01.01
课程大纲: 说明:以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等,带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神、良性竞争和分享小结等基本方式。 部分 (首日上午9:00-11:30) ●特训介绍、规则要求 ●公司创建 ●所有团队组建,选出领导班子 ●团队士气展示 第二部分 团队蜕变,旁观者转变为责任
讲师:张高睿详情
演讲口才与呈现技巧—塑造个人演说魅力 01.01
课程大纲: 单元演讲六大核心之一“道” 一、明确你的演讲方式 演讲的三大目的 演讲的三大类型 如何运用说服式演讲? 二、听众心理分析 听众产生记忆的原理 听众记忆的特征 让听众印象深刻的方法 听众接收内容的六大关键 三、突破心理恐惧情绪方法 剖析恐惧紧张的六大原因 克服紧张心理的三大关键 克服紧张心理的技巧方法 如何保持颠峰状态
讲师:张高睿详情
《运营智慧》总裁研修班 01.01
课程大纲: 版块:机制:企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂根本原因,就是企业机制出了问题! 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?如何留住人才? 如何制定机制使家族企业迅速发展? 如何有效影响其它股东?如何成为有利润的代理商? 如何制定公司内部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力? 如何制定渠道机制使企业迅速打开销售通路? 如何制
讲师:张高睿详情
销售人员专业技能训练 01.01
单元 销售要先从思维开始 一、销售是成功者的重要能力 所有的成功人士都是销售高手 销售——改变命运的钥匙 销售——拥有终身的“铁饭碗 二、销售人员要具备的三个自身条件 销售人要具备怎样的心态? 销售人要了解什么样的知识? 销售人要掌握什么样的技能? 三、销售人员要了解的三个关系 你怎样看你跟客户的关系? 你怎样看客户跟产品的关系?
讲师:张高睿详情
打造巅峰销售团队 01.01
单元顶尖销售人员的成功奥秘 一、顶尖销售人员的自我认知 现代社会的四大挑战 面对激烈竞争你准备好了吗? 为什么顶尖销售人员能成功? 顶尖销售人员的必备要素 成功者的行为模式详解 成功与情绪、态度的关系 二、成功需要自我激励 什么是自我激励? 为什么需要自我激励? 情绪低谷时需要自我激励 遭遇挫折时需要自我激励 信心不足时需要自我
讲师:张高睿详情
九型人格与管理 01.01
单元:九型人格概述 一、为什么学习九型人格 通晓人性,探索人的行为内在动力 了解他人行为动机与及别人对事情反应 二、九型人格的起源和发展 三、脑、心、腹三中心的探索 腹:837,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物 脑:156,以思维、思考、理性作反映 心:249,注重感受,感触丰富及强烈 九型人格理论的基础 九型人格的简介描述 学
讲师:张高睿详情
教练式管理 01.01
一、教练技术在企业管理中的重要地位 企业的管理问题及现状 教练式管理与传统管理本质区别 企业教练式管理的产生 管理教练的定义 二、教练技术的应用原理 人才素质模型 教练的工作核心及原理 教练的信念原则 教练与被教练者的关系 教练的三大角色定位 教练与其它角色的区分 一、聆听能力训练——发现问题根源的能力 聆听价值—有效收集资讯
讲师:张高睿详情
人际风格与职场沟通 01.01
单元 人际沟通的要点及原理 一、了解沟通才能有效沟通 沟通是人际关系及职场中的必备能力 沟通是要影响他人、表达情感、有效传递信息 沟通的种类有语言和非语言沟通 沟通的要素是7语言、38声音、55肢体 二、沟通原理和障碍 沟通就是发送信息和接收信息是否有效的过程 沟通冰山原理告诉我们沟通不要只看表象 沟通障碍的三大因素 互动游戏:信息的
讲师:张高睿详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15390
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189