卓越团队特训营   01.01

课程大纲：　　说明：以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等，带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神、良性竞争和分享小结等基本方式。　　部分　　（首日上午9:00-11:30）　　●特训介绍、规则要求　　●公司创建　　●所有团队组建，选出领导班子　　●团队士气展示　　第二部分　　团队蜕变，旁观者转变为责任

 讲师：张高睿详情

演讲口才与呈现技巧—塑造个人演说魅力   01.01

课程大纲：　　单元演讲六大核心之一“道”　　一、明确你的演讲方式　　演讲的三大目的　　演讲的三大类型　　如何运用说服式演讲？　　二、听众心理分析　　听众产生记忆的原理　　听众记忆的特征　　让听众印象深刻的方法　　听众接收内容的六大关键　　三、突破心理恐惧情绪方法　　剖析恐惧紧张的六大原因　　克服紧张心理的三大关键　　克服紧张心理的技巧方法　　如何保持颠峰状态

 讲师：张高睿详情

《运营智慧》总裁研修班   01.01

课程大纲：　　版块：机制：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂根本原因，就是企业机制出了问题！　　如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？　　如何制定机制使家族企业迅速发展？　　如何有效影响其它股东？如何成为有利润的代理商？　　如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？　　如何制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？　　如何制

 讲师：张高睿详情

销售人员专业技能训练   01.01

　　单元　销售要先从思维开始　　一、销售是成功者的重要能力　　所有的成功人士都是销售高手　　销售——改变命运的钥匙　　销售——拥有终身的“铁饭碗　　二、销售人员要具备的三个自身条件　　销售人要具备怎样的心态？　　销售人要了解什么样的知识？　　销售人要掌握什么样的技能？　　三、销售人员要了解的三个关系　　你怎样看你跟客户的关系？　　你怎样看客户跟产品的关系？　

 讲师：张高睿详情

九型人格与管理   01.01

　　单元：九型人格概述　　一、为什么学习九型人格　　通晓人性，探索人的行为内在动力　　了解他人行为动机与及别人对事情反应　　二、九型人格的起源和发展　　三、脑、心、腹三中心的探索　　腹：837，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物　　脑：156，以思维、思考、理性作反映　　心：249，注重感受，感触丰富及强烈　　九型人格理论的基础　　九型人格的简介描述　　学

 讲师：张高睿详情

教练式管理   01.01

　　一、教练技术在企业管理中的重要地位　　企业的管理问题及现状　　教练式管理与传统管理本质区别　　企业教练式管理的产生　　管理教练的定义　　二、教练技术的应用原理　　人才素质模型　　教练的工作核心及原理　　教练的信念原则　　教练与被教练者的关系　　教练的三大角色定位　　教练与其它角色的区分　　一、聆听能力训练——发现问题根源的能力　　聆听价值—有效收集资讯　

 讲师：张高睿详情

人际风格与职场沟通   01.01

　　单元　人际沟通的要点及原理　　一、了解沟通才能有效沟通　　沟通是人际关系及职场中的必备能力　　沟通是要影响他人、表达情感、有效传递信息　　沟通的种类有语言和非语言沟通　　沟通的要素是7语言、38声音、55肢体　　二、沟通原理和障碍　　沟通就是发送信息和接收信息是否有效的过程　　沟通冰山原理告诉我们沟通不要只看表象　　沟通障碍的三大因素　　互动游戏：信息的

 讲师：张高睿详情

演讲口才与呈现技巧   01.01

　　单元　演讲六大核心之一“道”　　一、明确你的演讲方式　　演讲的三大目的　　演讲的三大类型　　如何运用说服式演讲？　　二、听众心理分析　　听众产生记忆的原理　　听众记忆的特征　　让听众印象深刻的方法　　听众接收内容的六大关键　　三、突破心理恐惧情绪方法　　剖析恐惧紧张的六大原因　　克服紧张心理的三大关键　　克服紧张心理的技巧方法　　如何保持颠峰状态？　　第

 讲师：张高睿详情

教练式演说训练营   01.01

课程导入：1、演讲力就是影响力，就是生产力影响人先从信念开始演讲关键就是影响人的信念案例：马云说了什么使其获得了2000万美元的投资？案例：毛泽东说了什么使人民万众一心？演讲的“人”字模型（详解）2、演讲的五个阶段想讲—敢讲—能讲—会讲—真讲注明：对以上五个阶段逐一剖析

 讲师：张高睿详情

教练式卓越团队特训营   01.01

部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公司这个大家庭越走越远，跟每个人的力量是分不开的，每个人必须全力以赴，并为后面环节埋下伏笔”。1、创建公司（所有学员分组）所有团队组建（创建虚拟公司）选出

 讲师：张高睿详情