中国式沟通
中国式沟通详细内容
中国式沟通
**节 社交商务礼仪
一原则 尊重为本
二礼仪1握手 尊者为先
2介绍 尊者为后
3交换名片 记住对方的名字
4电梯 君子善独
5乘车
6红酒
第二节 拓展人脉好的方法
一你认识多少人不重要 重要的是多少人认识你
二凡事主动出击
三山不过来，你过去
第三节 中国式沟通法则
一1 1模式
1送礼物 送理由
2 提出问题 解决方案
1）造钟不要报时
用贤不用力，用贤者易，用力者劳，易则久，劳则伤
2）团队与群体的区别
A自主性
B 思考性
C 合作性
3）没有走不通的路 只有想不通的人
4）西游记的启示
5）汇报工作说结果 请示工作说方案 总结工作说流程 回忆工作说感受
3 优秀的团队=学校 军队 家庭
1）学校
2）军队
A西点-没有任何借口
B毛泽东与抗美援朝-教育群众组织起来为了共同的利益而斗争
C 马斯洛层次理论与喝粥型喝酒型喝茶型员工 <马斯洛图>
D以使命领导团队
3）家庭
4）法儒墨道
5）威信与制度
A 罚上立威 罚小立信
B 先严后宽
a旅游的启示 b术道：小胜凭智 大胜靠德
C 制严语宽：制度不得罪人人的罪人
4．1 1 1 1沟通的闭环系统
（前课补充）*本我 自我 超我
*积极与消极*负责人这与受害者 <图>
*ABC法则
二 聆听
1三点请听法——教练技术导师培训的沟通工具
2 本我倾听法
三 神奇的读心术
四 吸引别人注意好的方法是什么？——
五 模仿
1语言
2语速
1） 视听触分类
2） DISC
3肢体
4 识人术
5 眼神-右手右边对
6 呼吸
六 认同 合一架构 陪他上楼，扶他下楼
七 赞美
1赞美是成熟的表现
2不要轻易批评指责抱怨
1) 全然的了解就是全然的宽恕
2) 格局决定结局
3) 好处
3 如何批评
1）三明治 前推后及 前赌后截
2）对事不对人：过程与结果
3）A慷慨赞美 吝啬批评 当面赞美 背后批评
B基层不说真话要理解 鼓励身边说真话：
一个人不说真话是性格问题
一群人不说真话是领导问题
所有人不说真话是制度问题
C不能事前鼓励事后打击
4) 说自己想说的话 对方喜欢的方式表达
A 真诚智慧（内方外圆<通>）≠滥好人
B听领导才想到
C有一定道理，我理解你说的,同时
4 1)各年龄段的沟通
2）婴儿-生活中缺少发现美的眼睛
3）老鼠实验
4）水知道答案
5）真诚≠实话
6）周士渊的启示
7) 萨提亚沟通模式
5赞美的具体方法
1) 具体
2）a-b 除了……就是
3) 弱强
4）听到见到得意，把爱说出来，把赞美说出来-
5）主动打招呼-背后含义眼里有你
6）只有你-
7）似否定实肯定
第四节 天堂之路
第五节中国式沟通之问
一女友妻子
1不要把无知当性格，没有天生内向的婴儿
2男女来自不同星球
二男友丈夫
1不要说很难
2 不做女强人，做强女人
三孩子
1赏识
2共同价值观 我----我们，“给予对方所需要的”看得比“得到自己所需要的”更重要
3家庭原生态0-6
四 领导 ≠拍马屁 发现≠发明 感恩
五下属
1五项影响力-典范权
2典范权 1）自信负责，2）道德操守（做人做事）3）牺牲奉献
4）其身正身教-摸下巴 行动示范（：巴顿修坦克）
5） 输出信念-
6）关心员工
六 同事
七 朋友
1资负负债理论
2吸引力法则
八父母
丁艺欣老师的其它课程
阳光心态大纲 06.15
阳光心态大纲(F版)此提纲为大致内容，课前及现场根据学员情况会有所变动【课程背景及特色】这样的心态技术最有效！一堂让心灵创造财富的课程！融合催眠NLP心灵魔术国学精华的潜意识神奇课程！现场打造能量体系改变你品质的成功之旅！有效果+有笑果【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、角色扮演法、案例法、讲授
讲师：丁艺欣详情
情商管理 06.15
【课程概述】培训师的情绪管理书籍大纲（附见下）情商管理此提纲为大致内容，课前及现场根据学员情况会有所变动【课程背景及特色】培训师的心态情绪管理书籍国际图书节作者签售：开幕日15日丁艺欣；17日唐骏、伍洲彤；18日赵玉平、19日石建鹏、20日高建华、21日林清玄国际图书节作者签售：开幕日15日丁艺欣；17日唐骏、伍洲彤；18日赵玉平、19日石建鹏、20日高建华
讲师：丁艺欣详情
情绪与压力管理 06.15
情绪与压力管理此提纲为大致内容，课前及现场根据学员情况会有所变动【课程背景及特色】这样的心态技术最有效！一堂让心灵创造财富的课程！融合催眠NLP心灵魔术国学精华的潜意识神奇课程！现场打造能量体系改变你品质的成功之旅！有效果+有笑果【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、角色扮演法、案例法、讲授法、演
讲师：丁艺欣详情
商务礼仪与沟通技巧 06.15
【课程背景】随着社会的快速发展，职场人士的商务礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会，不懂礼节，小可损一单生意，大可致杀身之祸！学好商务礼仪可以增强企业的可信度，提高办公效率，赢得客户赞誉，进而增加企业的效益。【课程对象】企业全员【课程时长】1天——2天【授课方式】讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK+角色扮演法+
讲师：丁艺欣详情
团队凝聚力与正能量密码大纲 06.15
大纲（附见下）引爆团队凝聚力与正能量密码此提纲为大致内容，课前及现场根据学员情况会有所变动【课程背景及特色】这样的心态技术最有效！一堂让心灵创造财富的课程！融合催眠NLP心灵魔术国学精华的潜意识神奇课程！现场打造能量体系改变你品质的成功之旅！有效果+有笑果【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。培训方式最全面:通过视听法、角色
讲师：丁艺欣详情
（完全不一样的TTT) 06.15
课程大纲【课程背景】成为价值千万的培训师就这么简单，重塑行业标准，帮你突破事业瓶颈，不为人知的核心密码和完全不同的TTT课程！【课程对象】企业全员【课程时长】1天——3天【课程收益】TTT下一个卓越培训师就是你！！！丁艺欣——培训界脱口秀第一人完全不一样的TTT课程-寓教于乐、权威严谨、实战干货、轻松独特闪电般快速，魔术般显效的演讲培训，国际培训师打造+最全
讲师：丁艺欣详情
（震撼演讲与巅峰口才) 06.15
42545-723900课程大纲（现场内容会根据变化有所增减）【课程背景】演讲是天下第一才！人要说话必定要会演讲，演讲是人生必修课！演讲是第一生产力！我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等，对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演，一对多的表达极大地提升了企业效益！【课程对象】企业全员【课程时长】1天——3天【课程收益】魔术口才闪电赢；
讲师：丁艺欣详情
巅峰领导力+培训师简介 06.15
大纲（附见下）巅峰领导力【课程特色】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据西方领导学理论和大东方领导力模型，全面解析企业中高层领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、
讲师：丁艺欣详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
