企业蜕变课程-团队建设训练
企业蜕变课程-团队建设训练详细内容
企业蜕变课程-团队建设训练
蜕变课程
**部分 序幕技巧篇
一 职业定位简易测试
二 打破惯性
三 企业向谁学习
四 大连锁店的秘密
五 松下拜佛
六 注意力=事实
七 法儒墨道与企业
八 抗美援朝与西点军校
九 SMCP性格图
八 1 1管理模式
九 幸福六等与人生地铁
十 萨提亚五种沟通模式
十一 使命、激情与梦想
第二部分 团队沟通篇
一人员有效沟通
1 凡事主动出击
2 信任与选择体验
3 角色扮演-囚之圈的启示
4 本我自我超我
5 人生的两种角色-责任旅行
二 承诺10则
三 沟通法则
（1）聆听，出发点，信念假设，情绪-教练型领导技巧在企业的应用
(2) 本我倾听法-如何快速倾听潜台词 关键词
（3）模仿训练
(4) 识人术-快速识别谎言技巧
（5）九型人格，DISC与视听触
（6）认同与拒绝
（7）与各年龄段的智慧对话
（8）格局决定结局
（9）领导五项影响力
（10）如何树立典范权
（11）资产负债理论
（12）吸引力法则
第三部分 天堂之路篇
一 天堂旅程
二 两人对话
三 冥想环节
第四部分 团队管理实战
一1 1模式
1 1 1模式-礼物
2 高效会议
3 团队与群体
4 提出问题 解决方案
二 团队理念应用
1 视听案例：优秀的团队=学校 军队 家庭
2 问道-国学在企业的应用体现
3 如何快速树立威信
4 制度建设的秘诀
5 企业沟通闭环系统
第五部分 BVR系统打造篇
一认识自我与团队
1 团队理念
2 创造价值的方法
3 逃避的方法
4 李嘉诚成功四讲与创造价值五级
二 废墟与卸盔甲
第六部分 NLP神经语言工程学企业应用
1 NLP打造
(1)自我设限
(2)abc法则
2 Nlp事件三问-有效果比有道理更重要
3 稻田和夫与松下-设想计划与执行
4 逐步抽离法
5 意义换框法
6 三步借力法
第七部分 执行力实战篇
一 A-B体验
二 NLP神经链调整术企业应用
1意愿百分百,方法千千万
2西点军校的秘密-没有任何借口
3实战NAC-行动五问
4 10分钟改变几十年的潜意识链接
第八部分 成功宣言
1红色军队管理-毛泽东与抗美援朝的借鉴
2 实战成功宣言与17条理念打造
3 冥想
第九部分 红黑人生
1 红黑人生体验
2 红黑研讨
第十部分 推销及营销的关键
１问对问题
２卖好处不要卖成分
３USP与FAB
４第三者见证
５二八推销法则及实战
6定位与战略
7有效的红海与蓝海应用
8刺猬图
第十一部分 拥抱与选择
1 拥抱与选择
2 黑暗与感恩
第十二部分 红烛总论篇
一海星和红烛
1海星与团队
2红烛
二分享及总结
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