《颠覆营销:农资市场开发与客户管理》

  培训讲师:姚路加

讲师背景:
姚路加老师:中国农资企业咨询策划与销售培训第一品牌20年农资企业销售管理与咨询策划经验300多家农资企业上万名员工培训经历200多场农资企业会销与经销商年会策划演讲挪威康柏国际集团(中国)有限公司副总经理个人经历:出生于1970年,肄业于河 详细>>

姚路加
    课程咨询电话:

《颠覆营销:农资市场开发与客户管理》详细内容

《颠覆营销:农资市场开发与客户管理》

课程大纲(2天=12小时):

**章、农资企业管理人员综合素质提升训练

(一) 农资企业业务员的成长中的几个阶段

1)婴儿阶段:万事靠领导

2)、吹牛阶段:无知者无畏

3)、乞丐阶段:人格换销量

4)、感情阶段:客户成兄弟

5)、知道阶段:不如不知道

6)、做到阶段:职场白骨精                     (二) 农资企业销售人员的基本素质

Ø 沉稳从容:方能成为团队的定海神针

Ø 勇于承担:承担有多少,事业有多大

Ø 自信积极:农资经销商是你的仿制品

Ø 尊重关心:与农资经销商沟通之根本

Ø 宽容大度:容人雅量让你魅力无限

Ø 忠于企业:产生向心力的根源

Ø 有胆有识:方能征服经销商

(三)  销售人员如何聚集正能量

Ø 销售的根本是心态

Ø 如何管理自己的情绪

Ø 改变消极信念(人生的根本)

Ø 改变价值观,改变心态

Ø 家庭和睦乃事业根本

第二章、快速提升你的渠道开发与管理能力

(一)没有沟通就没有销售

Ø 沟通不良的后果(亲历见证)

Ø 如何赞美客户才恰到好处(马屁经理老林)

Ø 不怒而威的高境界

Ø 幽默使你更有亲和力

Ø 练好声音使你魅力无穷

Ø 学点“读心术”

Ø 有效地运用你的肢体语言

Ø 销售也是一门听的艺术

(二)深度分析农资经销商的购买心

Ø 4种情况下经销商快速决定合作

Ø 农资经销商6大购买阶段

Ø 不要卖成分,不要卖促销,不要卖感情,不要卖档次,不要卖价格,不要卖利润。。。

Ø 贩卖痛苦,贩卖逃避痛苦的方

(三)农资的经销商选择与关系建立

Ø 农资经销商选择6大标准

Ø 发展同盟,知己知彼(我的N个线人)

Ø 学会“电话销售”的功夫(笔者培养的10人农资电话销售团队2年从零到千万)

Ø 有效地参加农资经销商的家庭活动(案例)

Ø 在你的一亩三分地谈判(案例故事)

Ø 与农资经销商沟通谈判的10大技巧

Ø 

(四)轻松快速处理农资经销商异议

Ø 处理异议的基础是淡定(本人的案例)

Ø 处理农资经销商异议的态度是同情

Ø 处理农资经销商异议的技巧是同理

Ø 处理异议的重点是聆听(听来的大客户)

Ø 农资经销商常见的9大异议及处理

Ø 避实就虚,赢得合作(轻松抱得美人归)

Ø 问的功夫值千金(笔者轻松搞定大客户)

(五)大胆开口,快速成交

Ø 农资经销商成交的9大信号

Ø 大胆开口,不要等到花儿也谢了

Ø 农资界你没听过的4大成交奇招

Ø 成交后的工作

(六)农资经销商的分类与管理

Ø 农资经销商分类,以免资源浪费

Ø 4类农资经销商特点与管理技巧

Ø 农资经销商的日常管理工作20项

Ø 有效防止农资经销商叛逃

第四章、如何做好农资企业的会议营销

Ø 与公司和经销商了沟通,确认主题

Ø 确认会议的规模、目标、促销工具、客户群体与人数、时间地点以及会议费用及费用分配等

Ø 确定会议流程及相关主持人、讲师等

Ø 由厂家人员配合经销商面对面通知客户

Ø 开会前一天再次电话通知参会客户

Ø 开会前一天布置好会场(包括音响等设备)

Ø 会议流程一般为:主持人宣布开始、经销商致辞、相关职能部门领导讲话、厂家经理介绍公司和产品、营销演讲、政策宣布及订货、就餐。

Ø 如果组织科学,讲师与主持人得力,经销商与企业人员配合到位,相同的会议一定可以开出不同来(笔者有200多场会议营销及经销商大会的组织策划与演讲经验)

Ø 会后跟踪和回访

 

姚路加老师的其它课程

现代简易礼仪与沟通技巧前言(不是让你知道,而是让你做到的训练)活着就要与人打交道,打交道就离不开礼仪与沟通,礼仪无处不在,沟通无处不在。你的形象就是企业的形象,你的状态就是企业的状态,你的素质就是企业的素质,你的境界就是企业的境界。。。。。。只有两种人不需要沟通:没出生的和躺在坟墓里的。没有沟通就没有好的工作,没有沟通就没有好的人生伴侣,没有沟通就没有领导的

 讲师:姚路加详情


卓越的管理者   09.20

如何成为卓越的管理者姚路加前言在听过N次管理智慧、打造团队、管理技巧、领导修炼等等的课程后,发现自己的团队没有本质的改变:依然的人才流失,依然是得过且过,依然是推卸责任,依然是借口多多,依然是业绩不佳。。。。。。培训目的彻底改变管理者本人的内心,找到管理的核心问题并做好:先改变自己,再用自己的改变来改变别人,避开管理工作中的一些雷区。培训对象企业团队中的各层

 讲师:姚路加详情


卓越营销团队特训(姚路加)培训背景由于行业的无序竞争与行业低潮,很多公司业务员拼命地跑市场却没有结果,还有很多业务员身在曹营心在汉兼职卖别的公司产品,更有业务员得过且过混基本工资和差旅费。公司领导用尽了各种激励方法,用尽了各种留人方法。。。。。。到最后,成本、费用、血压、血糖、血脂、火气、脾气都高了,就是业绩没有高!来吧,让姚老师来训练你的销售团队管理人员,

 讲师:姚路加详情


农资农牧企业管理技术修炼前言在听过N次管理智慧、打造团队、管理技巧、领导修炼等等的课程后,发现自己的团队没有本质的改变:依然的人才流失,依然是得过且过,依然是推卸责任,依然是借口多多,依然是业绩不佳。培训目的彻底改变管理者本人的内心,找到管理的核心问题并做好:先改变自己,再用自己的改变来改变别人,避开管理工作中的一些雷区。培训对象企业团队中的各层管理人员培训

 讲师:姚路加详情


农资企业电话及网络销售技术特训培训背景:随着数字化的程度越来越深入和扩散,它影响到了人们生活工作的方方面面,就连各行业的企业销售行为也发生了很大的改变,如近几年兴起的电话营销、网络营销、网站营销、微博营销、博客营销、qq群营销、微信营销等等,其中以电话营销和QQ营销运用最为普遍。电话及QQ营销技术规范和升级势在必行。现在的电话营销不是你做不做的问题,而是如何

 讲师:姚路加详情


农资市场开发与客户管理讲师:姚路加培训背景由于农资行业的无序竞争与行业低潮,很多农资公司业务员拼命地跑市场却没有结果,还有很多业务员身在曹营心在汉兼职卖别的公司产品,更有业务员得过且过混基本工资和差旅费。公司领导用尽了各种激励方法,用尽了各种留人方法。。。。。。到最后,成本、费用、血压、血糖、血脂、火气、脾气都高了,就是业绩没有高!来吧,让姚老师来训练你的团

 讲师:姚路加详情


农资销售沟通谈判技巧讲师:姚路加培训背景由于农资行业长期的无序竞争和市场疲软,加上国家的相关食品安全政策出台,违禁成分的严查。。。。。。我们的业务员一天天地跑,一天天地打电话,一天天地拜访客户,走遍千山万水,历尽千辛万苦,说尽千言万语,招数千变万化。。。。。。然而,看着客户那不信任或者不屑的眼神,销售员的心都碎了。业务员得不到客户的信任,面对客户的各种问题和

 讲师:姚路加详情


兽药公司如何提升回款前言由于兽药行业的无序竞争,加上很多电话营销的兽药销售公司的出现,很多兽药企业业务员拼命地跑市场却没有结果,很多业务员身在曹营心在汉兼职卖别的公司产品,很多业务员得过且过混基本工资和差旅费。公司领导用尽了各种激励方法,用尽了各种奖惩方法,用尽了各种留人方法。到最后,成本、费用、血压、血糖、血脂、火气、脾气都高了,就是业绩没有高!来吧,让姚

 讲师:姚路加详情


颠覆思维   09.20

颠覆思维,逆势营销培训背景:随着中国农业的迅猛发展,中国农资企业被推到了行业整合的风口浪尖,加上国家政策监管力度的加大,农资企业销售团队忠诚度不强、执行力差、销售手段老化等一系列问题,生存危机的问题提早来到我们农资企业面前。培训目的:提升农资企业销售团队的忠诚度、创新意识、执行力、沟通谈判能力等,快速改善农资企业销售团队的消极状况。培训对象:农资企业销售团队

 讲师:姚路加详情


婚姻家庭经营智慧讲师:姚路加中国婚姻家庭背景在这个物欲横流、充满邪恶的时代,人们的道德底线受到前所未有的挑战;而我们的婚姻家庭也遭遇到了空前的挑战。看看下面一组数字吧:2012年离婚率,北京39,上海38,广州36。。。。。。经过我们详细调查发现,这些离婚夫妻的离婚原因几乎全是鸡毛蒜皮的小事。那么,我们在日常生活中如何避开这些婚姻中的陷阱呢?如何使我们的婚姻

 讲师:姚路加详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有