如何打造金牌销售团队
如何打造金牌销售团队详细内容
如何打造金牌销售团队
研讨:四个关健要素
1.金牌团队组建
2.金牌团队沟通
3、金牌团队考核
4、金牌团队激励
一、团队定义
二、团队类型
1.利用人员多样化的优点
2.增加灵活性
3.提高员工的积极性
4.提高组织的绩效
三、金牌团队的特征
1.明确的目标
2.结果驱动的结构
3.称职的团队成员
4.统一的承诺
5.合作的气氛
6.优秀的标准
7.原则性强的领导
四、金牌团队组建
1、选人的标准和方法
2、改变传统观念
3、人的特质
五、金牌团队沟通
1、团队冲突的解决方法
2、解决冲突的四大要点:
六、金牌团队领导人的作用
七、交易记忆系统(TMS)
1、组织中的阿比勒尼悖论
2、如何避免Abilene悖论?
八、金牌团队考核
1.如何改变考核的基点?
2.考核原则
3.团队的业务培训
九、金牌团队激励
1.不增加投资,如何提高销售额?
2、如何用工具造成内心潜能的开发
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