品牌战略规划与推广传播   02.03

品牌战略规划与推广传播——真实案例告诉你如何进行品牌建设与推广——适合对象：营销管理及执行人员学员收益：1．培养系统建设品牌的思想2．构建品牌体系的关键因素3．学习先进的品牌传播手段与方法培训时间：1—2天培训讲师：陈旻北京准达咨询总经理中国第二代实战派品牌营销专家！致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中

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品牌建设与营销能力提升   02.03

品牌建设与营销能力提升——真实案例告诉你如何进行品牌建设与提升营销能力——适合对象：营销管理及执行人员学员收益：1．培养系统建设品牌的思想2．构建营销体系的关键因素3．学习先进的品牌传播与营销方法培训时间：2天培训讲师：陈旻3818890131445准达咨询公司总经理中国第二代实战派品牌营销专家！致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！工商管理硕士，现任中

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品牌导向型营销   02.03

品牌导向型营销——由浅入深告诉你如何进行品牌建设与系统营销——适合对象：营销执行人员专业策划人员等学员收益：1．培养系统建设品牌的思想2．构建品牌体系的关键因素3．学习先进的品牌推广手段与方法培训时间：1天培训讲师：381762086360陈旻北京准达咨询总经理中国第二代实战派品牌营销专家！致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！工商管理硕士，现任中国品牌

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品牌标准化建设与管理（集团型）   02.03

品牌标准化管理——由浅入深告诉你如何进行品牌标准化管理——适合对象：市场/企划人员企业管理人员学员收益：1．培养系统建设品牌的思想2．企业维护品牌体系的关键因素3．学习先进的品牌管理手段与方法培训时间：2天培训讲师：陈旻准达咨询总经理中国第二代实战派品牌营销专家！致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育

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产品开发及系统营销   01.20

产品开发及系统营销品牌及营销体系（半天）主题培训内容现代营销体系今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了，要想在市场上立足，首先需要的是系统的营销思维，了解企业经营的关键环节。中国市场的竞争特点现代营销的六大转变现代营销体系的关键业务板块与模型品牌营销型企业的能力结构品牌营销型企业面对的是客户、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的

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营销定价策略   01.20

营销定价策略与方法案例教学模式，通过讲师实际操盘的企业、大量真实的案例来讲解价格与政策的制定方法。•培训对象：•企业营销中高层管理人员•一线营销执行人员•培训目标：•了解产品定价的方法和原理•掌握定价相关联营销要素及匹配方法•培训时间：•一天•讲师简介陈明中国第二代实战派品牌营销专家！致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！工商管理硕士，现任中国品牌研究中

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《产品开发与市场开发》   01.17

产品开发与市场开发适合对象企业销售、市场相关人员学员收益1、如何分析与了解市场2、如何分析市场调研的数据与结果3、产品开发的方向与方法4、渠道开发与管理5、低成本推广的基本方法6、市场运营与管理培训时间2天课程大纲一、市场研究●市场研究研究那些内容●如何进行渠道研究、研究什么内容●如何进行消费者研究、研究什么内容●如何进行竞品研究、研究什么内容案例●天瑞科技

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《在新的品牌环境下发展》   01.17

在新的品牌环境下发展如何认知品牌环境，如何在新的品牌环境下发展适合对象营销总监、市场总监、专业策划人员等学员收益1．树立正确的品牌环境思想2．了解品牌环境的要素3．了解适应环境与改善环境的基本方法培训时间1天课程大纲一、什么是品牌环境，品牌与环境的关系正确认知品牌环境是企业适应品牌环境、改善品牌环境的基础，那么品牌环境到底是怎样的一种存在？●品牌环境的概念●

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《战略营销规划》   01.17

战略营销规划讲师：陈旻课程前言营销不是简单的创意，也不是单纯依靠个人能力营销是一个系统工程当工具箱里只有锤子的时候，遇到任何问题的方法都是锤一下。缺乏整体的规划的营销工作，从一开始就注定是赌博真实的案例，详细的操作方法告诉你如何做好整体营销规划适合对象营销总监、市场部经理、区域销售经理学员收益1．培养系统营销的思想2．如何做好一个年度营销规划培训时间2天课程

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《营销创新与市场策划》   01.17

营销创新与策划适合对象：企业主管市场部工作的高层领导营销总监市场部职能人员学员收益：通过两天的学习与演练，系统了解营销策划的运作方法1．了解营销策划工作的内容2．通过案例与实际演练熟悉营销策划工作的方法3．了解如何评估营销策划工作的效果培训时间：2天培训方式：理论与方法讲解、案例分析具体工作沙盘演练培训讲师：3657600302260陈旻采纳品牌营销策划机构

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