政府公关与危机管理

  培训讲师:吴昊天

讲师背景:
吴昊天老师青联委员中山大学客座教授美国质量学会(ASQ)专家中国科学院中国工程热物理学会委员主要职业经历:海尔集团特聘专家海尔商用空调产品本部全国培训总监远大空调集团公司副总裁奥运项目部总经理首安工业消防公司副总裁大客户部总经理PERAGL 详细>>

吴昊天
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政府公关与危机管理详细内容

政府公关与危机管理

课程大纲:

  **篇:中国官场文化及政府公关

  **单元    如何正确看待与处理中国政商关系? 
  “政商关系”----“0”和“1”的游戏?
  “离不开,靠不住”的政府关系动态平台;
  如何正确处理政商关系长期以来一直是对中国企业大、复杂的挑战之一。
  中国各级政府的特点习惯与国外有哪些不同?
  企业级政府公关的定位和目标
  如何成功的与政府打交道,争取到政府的支持?
  如何建设和规范企业政府公关管理机制?
  如何提升专业人员的技能水平?
  如何制定政府公关战略?如何实施?其中有哪些关键原则和技巧
  第二单元    官场规则及衙门文化解读 
  政府以及职能部门运作程序解读
  政府客户的核心利益和风险;
  官场也是江湖,了解游戏规则和官场文化;
  政府官员的显形需求和隐性需求;
  政府官员所遵守的原则和处理事情的方法
  政府官员天天在想什么?干什么?
  透视官员四象限与四难处(位置状态/政治前途/财政/内控管理);
  官场江湖,要特别注意“天花板官员”;
  常见类型官员以及官场现象的深层次解析;
  官场大禁忌:淡定从容,避开“雷区”。
  第三单元    驾驭官场风向 在浪尖上跳舞
  如何成为政府公共事务讲师? 
  政府公关经理政治觉悟怎么积累?如何培养?
  如何长期交往和持续突破政府官员?
  政府行业营销基础工作;
  做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
  做事--------工作上怎么做?如何真正创造政府客户价值?
  第四单元    如何进行媒体公关
  如何与国内与国际媒体及记者沟通?
  网络媒体危机公关
  平常媒体的关系维护
  危机发生的媒体沟通策略
  危机公关的处理程序

  第二篇:政府公关与媒体公关实战技巧
  **单元    如何同政府以及职能部门建立关系?建立什么样的关系? 
  政府公关究竟攻关什么?怎么公关?
  政府行业公关的四大目标
  企业危机公关管理,把“铲事”变为预防
  政府客户攻关的特殊营销模式
  同政府建立起相互信任、彼此共赢的合作关系;
  第二单元    关键人物如何突破?
  政府公关制高点:关键人物-决策人的核心价值与关切
  政府项目公关实战中如何持续交往核心领导?如何成为长期的朋友?
  案例:08奥运大项目如何中央政府职能部门和北京市政府?如何邀请国家级领导吃饭?
  第三单元    政府公关流程及媒体应对实用技巧 政府公关之N种切入方案
  曲线公关—战略清楚、战术到位、攻坚得力的过程讲解
  通路搭建—象工兵一样工作
  政府公关之自身素养提升
  模拟实战演练:如何敲开政府的大门?
  公关不是搞腐败,送礼也要有技巧;
  如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节;
  如何在不同场合谈工作、办公室谈话如何进行?
  争取政府客户,利益与风险判断迥异,方法更有一番不同……
  第四单元    危机管理篇
  危机管理原则:
  早:早发现早预防
  快:快速决策 快速处理
  诚:真诚坦率 说正确的话
  恒:持之以恒 坚持不懈
  危机管理方法:
  迅速沟通;争取政府资源;不推卸责任;不要计较金钱;
  案例分析 评估 演练 总结
  现场互动,咨询,答疑

 

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