政府公关与危机管理
政府公关与危机管理详细内容
政府公关与危机管理
**篇：中国官场文化及政府公关
**单元 如何正确看待与处理中国政商关系？
“政商关系”----“0”和“1”的游戏？
“离不开，靠不住”的政府关系动态平台；
如何正确处理政商关系长期以来一直是对中国企业大、复杂的挑战之一。
中国各级政府的特点习惯与国外有哪些不同？
企业级政府公关的定位和目标
如何成功的与政府打交道，争取到政府的支持？
如何建设和规范企业政府公关管理机制？
如何提升专业人员的技能水平？
如何制定政府公关战略？如何实施？其中有哪些关键原则和技巧
第二单元 官场规则及衙门文化解读
政府以及职能部门运作程序解读
政府客户的核心利益和风险；
官场也是江湖，了解游戏规则和官场文化；
政府官员的显形需求和隐性需求；
政府官员所遵守的原则和处理事情的方法
政府官员天天在想什么？干什么？
透视官员四象限与四难处（位置状态/政治前途/财政/内控管理）；
官场江湖，要特别注意“天花板官员”；
常见类型官员以及官场现象的深层次解析；
官场大禁忌：淡定从容，避开“雷区”。
第三单元 驾驭官场风向 在浪尖上跳舞
如何成为政府公共事务讲师？
政府公关经理政治觉悟怎么积累？如何培养？
如何长期交往和持续突破政府官员？
政府行业营销基础工作；
做人--------平等是怎么做到的？真正的朋友如何形成？
做事--------工作上怎么做？如何真正创造政府客户价值？
第四单元 如何进行媒体公关
如何与国内与国际媒体及记者沟通？
网络媒体危机公关
平常媒体的关系维护
危机发生的媒体沟通策略
危机公关的处理程序
第二篇:政府公关与媒体公关实战技巧
**单元 如何同政府以及职能部门建立关系？建立什么样的关系？
政府公关究竟攻关什么？怎么公关？
政府行业公关的四大目标
企业危机公关管理，把“铲事”变为预防
政府客户攻关的特殊营销模式
同政府建立起相互信任、彼此共赢的合作关系；
第二单元 关键人物如何突破？
政府公关制高点：关键人物-决策人的核心价值与关切
政府项目公关实战中如何持续交往核心领导？如何成为长期的朋友？
案例：08奥运大项目如何中央政府职能部门和北京市政府？如何邀请国家级领导吃饭？
第三单元 政府公关流程及媒体应对实用技巧 政府公关之N种切入方案
曲线公关—战略清楚、战术到位、攻坚得力的过程讲解
通路搭建—象工兵一样工作
政府公关之自身素养提升
模拟实战演练：如何敲开政府的大门？
公关不是搞腐败，送礼也要有技巧；
如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节；
如何在不同场合谈工作、办公室谈话如何进行？
争取政府客户，利益与风险判断迥异，方法更有一番不同……
第四单元 危机管理篇
危机管理原则：
早：早发现早预防
快：快速决策 快速处理
诚：真诚坦率 说正确的话
恒：持之以恒 坚持不懈
危机管理方法：
迅速沟通;争取政府资源;不推卸责任;不要计较金钱;
案例分析 评估 演练 总结
现场互动，咨询，答疑
吴昊天老师的其它课程
《解析政商关系与政府公关》 10.19
政企销全攻略之：解析政商关系与政府公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。当2015世界互联网大会上，哈萨克斯坦总理全程用中文致辞引爆全场，全世界都在聆听中国、聚焦中国经济。新形势下的大变革时代，如何读懂中国规则，搭建政府关系，影响行业政策，获取行政资源，争取政企大客户订单，营造外部经营环境，您需要建立公关新思维、新套路解决以下问题：←解析政商新形势与
讲师：吴昊天详情
《政企大客户公关》 10.19
政企营销全攻略之：政企大客户公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。身处大变革时代，大客户来到3.0时代即“政企大客户时代”。何谓政企大客户？在中国，政府存在四种业态：职能部门、事业单位、行业协会、垄断央企，并称为“政企大客户”。新形势下，政企新领导如何沟通与交往？政企大客户关系如何建构？政企大项目订单如何搞定？您需要解决以下问题：←“周期长、风险大、
讲师：吴昊天详情
《2016大数据实操解决方案》 10.19
大数据全攻略1：2016大数据实操解决方案【课程背景】2016年是真正意义上的中国大数据治国年！实施国家大数据战略正式进入“十三五”规划纲要；2015年则是真正意义上的中国大数据元年！《促进大数据发展行动纲要》进入国家事务的顶层设计。大数据产业作为新经济、新业态的代表，又是瞄准国家治理和产业升级的命根子，即将迎来井喷爆发的10年！而大数据战役的版图取决于白热
讲师：吴昊天详情
《对公业务政企客户公关技巧》 10.19
《对公业务政企客户公关技巧》课程背景：随着国家财政体制改革的推进，财政业务对于商业银行优化客户结构、增强存款稳定性、提高市场份额具有重大战略意义。谁抓住国家财政改革的历史机遇，谁缔造行业内新优势。原因有三：一是财政与机构存款对商业银行业绩影响巨大。商业银行对公负债普遍增长乏力，财政及机构客户存款仍持续稳定增长，成为对公存款的最稳定来源和最重要增长点；二是财政
讲师：吴昊天详情
《政府公关与高层营销》 10.19
《政府公关与高层营销》课纲吴昊天原创版权作品（标准课时：2天）课程特色▲系统性：本课程系统介绍了政府公关与高层营销的实务，涵括政府采购下的客户公关和决策层营销培训，形成政企客户营销体系运作的系统覆盖；▲严谨性：千锤百炼，真知灼见。课程研发过程中授课讲师丰富的实战经验结合先进的方法论，保证了课程的高效、严谨与实效。▲针对性：课程采用”讲、议、演、练、战”特色讲
讲师：吴昊天详情
《顶层公关》 10.19
政企全攻略之二：顶层公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。当2015世界互联网大会上，哈萨克斯坦总理全程用中文致辞引爆全场，全世界都在聆听中国、聚焦中国经济。新形势下的大变革时代，如何读懂中国新规则？如何成功搭建新型政府关系？如何影响行业政策，营造外部经营环境？如何获取行政资源，争取政企大客户订单？您需要解决以下问题：←展望“十三五”，围猎行业政策、
讲师：吴昊天详情
新型政商关系与政企营销实操 09.08
政企营销全攻略之：新型政商关系下政企营销实操【课程背景】新形势下，新型政商关系如何建构、政府部门如何沟通、政企官员如何交往，政企关系如何维护和发展，如何成功地与政府打交道、拿到更多政企订单，您需要解决：新型政商关系下，如何展开合法合规、有技术有含量有结果的政企公关；周期长、风险大、决策流程复杂、一把手亲自参与的政企客户画像；如何破冰沟通政企类客户，如何深度开
讲师：吴昊天详情
《政企大客户营销》 11.14
政企营销全攻略之：政企大客户营销【课程背景】2016中国经济攻坚年。PPP新形势下，大客户来到3.0时代即“政企大客户时代”。何谓政企大客户？在中国，政府存在四种业态：职能部门、事业单位、行业协会、垄断央企，并称为“政企大客户”。新形势下，政企新领导如何沟通与交往？政企大客户关系如何建构？政企大项目订单如何搞定？您需要解决以下问题：“周期长、风险大、决策流程
讲师：吴昊天详情
《新型政商关系与政府公关》 11.14
政企销全攻略之：新型政商关系与政府公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。PPP新形势下的大变革时代，如何读懂新政规则，搭建政府关系，影响行业政策，获取行政资源，争取政企大客户订单，营造外部经营环境，您需要建立公关新思维、新套路解决以下问题：解析政商新形势与经济新常态以及对本行业的影响；解析新官场文化、政企游戏新规则和政府公关新套路；新形势下，政府官员
讲师：吴昊天详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
