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黄洋老师的其它课程
党的二十届三中全会精神解读 07.22
党的二十届三中全会精神解读主讲:黄洋课程背景:7月15日至18日,举世瞩目的党的二十届三中全会在北京举行。全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。全会紧紧围绕“推进中国式现代化”这一时代重大命题,对进一步全面深化改革作出重要部署。十一届三中全会和十八届三中全会都是划时代的,而二十届三中全会的主题是十八届三中全会的实践续篇,整
讲师:黄洋详情
团队建设要学解放军 01.01
课前活动:一、分组破冰;二、角色定位引言:1、团队为什么如此重要?2、自我测试章“团结就是力量”---关于团队一、“三军一人,胜”什么是团队1、游戏、案例分析2、团队的含义、构成条件、作用3、团队与群体的区别二、“冲不烂、打不垮”团队精神1、案例分析2、什么是团队精神3、团队精神的构成及特点三、“战无不胜、攻无不克”优秀团队的七大特点第二章“革命终将成功”-
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阳光心态与责任思维 01.01
单元心态在于阳光章阳光心态的认知一、什么是心态二、阳光心态及其表现三、非阳光心态及其危害第二章阳光心态的价值一、是人生幸福的源泉二、是工作绩效的基石三、是事业成功的阶梯四、是良好关系的桥梁第三章阳光心态的修炼一、没有过不去的坎人生是一个不断改造的过程二、阳光心态的九个修炼方法1、认识自我2、要想转变世界,首先转变自己3、用微笑面对生活4、把工作当事业来做5、
讲师:黄洋详情
团队执行力提升训练 01.01
训前准备:一、分组破冰;二、角色定位引言:一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力?三、为什么要向解放军学习执行?章执行力的核心---“保证完成任务”执行力的核心问题是能不能保质保量地完成任务,这是衡量执行力强弱的唯一标准。保证完成任务就是卓越执行力的好表现一、“保证完成任务”不是一句口号责任、义务、决心、信心等的具体表现(一)主要内容:执行的根本是自觉落实
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组织执行力的提升 01.01
序言:一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力?三、为什么要向解放军学习执行?四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务单元高举大旗---坚定正确的政治方向提示:真正的执行力来源于成员的自觉、自愿,只有成员主动积极地追求组织目标的实现,才会有无穷的动力.本单元将从解放军思想政治建设的经验入手,带您体会企业文化建设的重要性,了解企业精神文化建设的基本方法。
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中基层执行力提升训练 01.01
序言:一、执行与执行力二、为什么要向解放军学习执行?三、中层执行力的认知四、能动执行力系统五、执行力的结果—保证完成任务单元夯实基础---革命靠自觉提示:能动执行力的含义就是主动积极、想方设法、快速高效地实现既定目标的能力,这是一种自觉的执行力;保证完成任务,主要是靠执行者的自觉性;要培养员工完成任务的自觉性,就应该把企业的核心价值观及理念等文化要素根植于自
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员工执行力提升训练 01.01
前言:一、什么是执行力二、员工为什么需要执行力三、员工执行力强的行为表现四、为什么要向解放军学习执行力五、能动执行力系统六、有效执行=“保证完成任务”单元端正态度--“革命靠自觉”提示:人是要有追求的,没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为,错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工,欲提升自己的执行力就要有所追求,增强工作的自觉性与主
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九大领导力的锤炼 01.01
前言一、管理与领导二、领导力三、领导力为什么被重视:决策能力一、领导就是决策二、决策能力的构成三、决策的要素四、决策的方法第二:感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的诠释三、感召能力的来源四、打造卓越的感召力第三:用人能力一、“兵民是胜利之本”二、用人法则三、用人之忌四、用人之道第四:沟通能力一、沟通是领导的重要工作二、沟通的要素三、沟通的渠道四、沟通
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打造军队一样的能动执行力 01.01
章能动执行力的内涵 引言:一次战斗任务的执行 一、什么是能动执行力 二、为什么要提出“能动”的概念 三、能动执行力的基本构成 第二章“坚决完成任务” —能动执行力的基本要求 一、“革命不是请客吃饭” ---执行的根本就是自觉落实到位 二、“要奋斗就会有牺牲” ---有效执行是需要一点奉献精神的 三、“走农村包围城市的道路” ---
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