职业化
职业化详细内容
职业化
职业素质提升
培训目的：
在中国，90%的企业家认为，制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职
业化素质高低取决于两个方面，一是员工所具有的职业能力，另一方面就是其内在的职
业精神。因此，关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。
职业精神包括一个人对职业的价值观、态度，以及职业理想、职业责任、职业道德等等
，是职业化素质的重要组成部分，正是这些隐形的、精神的因素决定着员工的职业行为
、工作效率和工作品质。
本课程采用活动体验、观摩影像资料、心得分享、案例分析等生动活泼的学习方式，从
梳理学员的人生观、价值观这个影响工作态度的根本点入手，旨在帮助他们树立积极健
康的工作观，使他们明确职业精神和企业发展的关系，职业精神对个人职业生涯成功的
意义，引导员工追求受到尊重、满足交往、通过工作实现人生价值的的精神境界，使其
人生观、价值观与企业趋同。
课程目标：
1．帮助学员明确职业化素质的标准，引导学员建立积极的职业观；
2．明确职业精神的特质，提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识；
3．了解职业精神核心修炼的内容，深刻理解实践这些精神对个人
成长的益处。
课程主要内容：
一．怎样快速适应多变的新世纪企业环境
引言：在２１世纪多变的企业环境中，如何让自己变得更优秀？如何让自己发挥出更大
的绩效？如何让自己各方面的优势得以更好发挥？
( 为什么进行自我成长管理
( 要具备的心态
A）企图心
B）责任心
C） 团队精神
D） 学习的心态
E） 不找借口的心态
( 自己的生涯规划
( 心态对职业人的重要性
二、做适合企业的员工
1、现代企业的四类人CAI
2、我们即将面临的挑战
3、职业员工八项注意
4、职业道德是用人的首要条件
5、做有职业道德的企业人
三、高效完成指派工作
1、接受工作指派的条件
2、接受工作指派的要点
3、接受工作指派的误区
4、接受工作指派的技巧
四、与办公环境相协调的礼仪
1、男职员仪容、穿着与姿态
2、女职员仪容、穿着与姿态
3、言谈与举止
4、交换名片的礼仪
5、接打电话的礼仪
6、与办公环境相协调的礼仪
五、职业场所人际关系
1、重要的人际关系
2、面对不公平待遇
3、从改善自己做起
4、人际关系分类
5、处理职场人际关系的技巧
六、职业人的M—KASH质变模型
1、动机模型（Motive）
2、知识模型（Knowledge）
3、态度模型（Attitude）
4、能力模型（Skill）
5、习惯模型（Habit）
七、情绪控制与心态调整
1、职业精英不良情绪的危害
2、认识情绪的本质
3、掌控情绪的重要性
4、控制情绪的有效方法
5、如何引导他人的不良情绪
九、一流人才是如何掌握自己情绪的
( 情绪控制对于个人及企业的重要性
( 掌握情绪的最重要的关键
( 要有巅峰成就首先要有巅峰情绪
( 保持巅峰状态
十. 如何建立超强无比的自信
引言：鼓励是别人的事，而“自信”才是自己的事。自信是一种吸引力；自信是一种说服
力；自信是美好生活的吸铁石。
( 为什么建立自信心
( 怎样建立自信心
四. 如何每天充满激情投入工作
引言：目标是企业或个人行动的明确方向,如何设定目标以及如何将目标转化为可执行的
计划和行动则是企业成功与否的第1步.“逃离痛苦，追求快乐”人的本性。将行动变快乐
，让你充满干劲
( 目标引导行动
( 如何把行动变快乐
五. 如何把工作变乐趣
引言：工作成为乐趣将不再让你觉得“工作像劳作”。用心去工作，将不再劳累，每天都
会是个全新的自我。
( 为什么要把工作变乐趣
( 怎样把工作变乐趣
[pic]
李禹成老师的其它课程
职业 精神修炼 11.08
职业精神修炼培训目的：在中国，90的企业家认为，制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职业化素质高低取决于两个方面，一是员工所具有的职业能力，另一方面就是其内在的职业精神。因此，关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。职业精神包括一个人对职业的价值观、态度，以及职业理想、职业责任、职业道德等等，是职业化素质的重要组成部分，正是这些隐形的、精神的
讲师：李禹成详情
中层管理培训 11.08
中层管理培训4：00-5：00开场：15分钟破冰：传球游戏，心态调整。一、一个职业经理人必备的知识结构：1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户——彼得·德鲁克2.人力资源管理：识、选、育、用、留3.财务管理：现金流、市场份额、利润二、管理其实很简单，只要把事情做在前面1.专家是把事情变复杂，企业家是把复杂变简单2.没有准备就是准备倒闭，没有计划就
讲师：李禹成详情
追求卓越—企业精英的自我修炼 11.08
《追求卓越—企业精英的自我修炼》课程纲要前言:松下幸之助说:企业即人面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.而怎样让每一个企业的员工尤其是销售人员融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样打造良好的团队凝聚力，怎样高
讲师：李禹成详情
压力与情绪管理 11.08
情绪与压力管理课程背景：✓作为员工，你能在自我处于压力的情况下，解决自己的问题，保持积极的状态✓作为管理者，你能在自己也处于压力之下的时候，帮助有压力问题的员工吗？✓你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗？✓你能应付意料之外的高压或低压时期吗？在高压期如何控制自己的情绪✓对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生活的品质.智商的发挥也
讲师：李禹成详情
以客户为中心的销售循环 11.08
顾问式销售------以客户为中心的销售销售其实就是说服的过程，这个课程教会你两件事情：把你的思想放进别人的口袋，把别人口袋里的钱，放进你的腰包。让客户SAYYES的八个步骤第一讲：什么是以客户为中心的销售？1.以客户为中心的销售的特点2.购买行为3.销售行为4.销售机会点5.需求与销售的不同阶段第二讲：以客户为中心的销售的几个基本概念6.需求7.利益8.购
讲师：李禹成详情
赢在谈判1 11.08
赢在谈判――成交凌驾一切为什么参加赢在谈判课程每个人，每天，都在谈判，和客户，和经理，和下属，和老婆，和丈夫、和小孩……因为不懂谈判，就因为一句话，损失金钱、关系不好、互相攻击、互相怨恨……为什么有的人在10分钟的时间内就能多赚200块、2000块、20000块……因为他们知道赚钱最快的方法――谈判为什么有的人因为1分钟的时间，几句话就损失200块、2000
讲师：李禹成详情
赢在谈判2 11.08
《赢在谈判――成交凌驾一切》为什么参加商务谈判课程销售能够创造大的营业额，谈判则更能产生利润。真正的谈判高手，是让客户感觉到赢了，同时自己也获得了自己想要的。本课程教授如何一开始就布局，然后根据客户的心理步步为营。真正的高手总能找到客户下决定的真正动机，迅速找到谈判的施压点，让你运用人们在潜意识里相信的神奇力量。可以让你在最短的时间内把客户口袋里的钱，掏出来
讲师：李禹成详情
员工忠诚度培训 11.08
员工忠诚度培训李禹成引言：市场经济的本质呼唤员工忠诚度变员工奉献为员工忠诚第一章员工职业化的正确理念一．职业化素质的冰山模型1.冰山模型2.两则故事西点军校的故事案例：致加西亚的信三顾茅庐与《出师表》古人云：读《出师表》不动心者，其人必不忠；读《陈情表》不动心者，其人必不孝。二．企业喜欢什么样的职业人士1.各大公司选才的相似之处2.人才的真义人才评价标准：一
讲师：李禹成详情
团队建设（感恩）课程方案 11.08
1.项目背景:团队合作是人类的生存形态，从脱离了低级形态进化成人开始，人类就开始了合作，但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说，这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说：“放弃合作，就等于自动向竞争对手认输。”个人因团队而伟大，团队因个人而强大，离开了团队合作，我们就无法成就任何事业。日本的经营之神松下幸之助说：“松下不能缺少
讲师：李禹成详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20233
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
