《MTP-中层管理者的八项修炼》课程大纲
《MTP-中层管理者的八项修炼》课程大纲详细内容
《MTP-中层管理者的八项修炼》课程大纲
《MTP-中层管理者的八项修炼》课程大纲
课程说明:
没有执行，就没有结果!执行，是实现战略目标的唯一路径!
企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，
就无企业核心竞争力可言---
打造团队(特别是中层管理干部)的执行力是当前企业发展必修课程。
本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力，从而提升团队整体的战斗力!全课程从阳
光心头出发，用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与
执行技能。
帮助企业：通过投资心态，梳理企业的文化;通过投资整个团队，来实现团队执行力的提
升，从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值导向为一体的优秀人才。
帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为心态积极、信守承诺、结果导
向、百分百责任、追求卓越的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化
人才。
课程时间：
2天1晚
参训对象：
企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士。
课程收益：
1、
塑造中、基层干部的阳光心态，使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精
神;
2、 通过对自我的深层次认知，打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路;
3、 中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法;
4、 打造团队精神，实现内部的高效沟通，提高工作效率;
5、 铸造高效执行力团队。
课程大纲：
前 言：
1. 思考：如何实现目标?
2. 执行力：企业不得不长期关注的主题
3. 解读企业执行力问题
第一部分：阳光心态与角色认知
一、 阳光心态：积极面对人生，才能拥有幸福生活!
1. 心态对人生的重要影响到;
2. 什么是阳光心态?
3. 塑造阳光心态的十大工具;
4. 减压的十个小偏方;
5. 阳光心态的四大内涵;
6. 阳光领导的十大魅力。
二、 认识自己：我是谁?我为谁工作?如何做好工作?
1. 职业生命曲线;
2. 中层干部的角色定位;
3. 中层干部的三个维度;
4. 中层干部的角色认知;
5. 中层干部的三大内伤;
6. 打造你的管理。
第二部分：如何提高执行力
三、 目标管理：做好工作计划和过程管控，是获得绩效的前提条件。
1. 为什么最终的结果不是当初想要的?
2. 目标管理的四大环节;
3. 目标设定七步法;
4. 如何实施目标管理?
5. 检查目标的执行情况;
6. 如何反馈与改进?
四、 结果管理：做出想要的结果，才是真正的好干部。
1. 什么不是结果?----执行力的四大假象;
2. 什么是结果?----有目的、有价值、有时间、可衡量;
3. 为什么要做结果?
4. 中层干部如何管理结果?
5. 中层干部五大执行要点;
6. 如何才能做出想要的结果?
五、 培养下属：1+1>2，团队致胜。
1. 了解下属，因材施教;
2. 教练四步法;
3. 让下属做事;
4. 即时激励;
5. 高效沟通;
6. 为下属承担责任。
六、
时间管理：管理好自己的时间，做高效能的管理者;管理好团队的时间，打造高效能的团
队。
1. 时间的真谛;
2. 管理自己的时间;
3. 管理团队的时间;
第三部分：持续成长，追求卓越
七、 自我成长：
1. 职业生涯与目标;
2. 自我成长的条件;
3. 好心态成就职业发展;
4. 好沟通决定职业高度;
5. 好平台实现职业发展。
八、 追求卓越
1. 成功的误区;
2. 寻求成功的真理：关键在细节;
3. 获得成功的三大原则;
4. 激发潜能，追求卓越。
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