基于阳光心态的企业归属和团队信任再造
基于阳光心态的企业归属和团队信任再造详细内容
基于阳光心态的企业归属和团队信任再造
《基于阳光心态的企业归属和团队信任再造》
----------系统构建企业 “阳光化”管理模式
【课程背景】
毛泽东主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情,事情是干不成的”事实上
每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范、
流程本身,而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度,对规范、流
程的遵守和坚持,很多企业只能以奖罚来约束和刺激员工行为,但这种来自物质的刺激
和约束,使员工物欲期望值不断提高,造成员工在企业做任何事情都以钱来衡量,给钱
就做没钱就躲,而有些员工更是阳奉阴违,想方设法少干活多拿钱,这种现象的背后反
映出企业在运营中缺少塑造员工“心态和精神”的管理,如果企业缺失了积极心态和超越
精神的支撑,那将是危险的,《基于阳光心态的企业归属和团队信任再造》通过案例深度
解析员工负面心态背后的原因,以及企业在管理中如系统构建---------
塑造员工阳光心态和超越精神的“阳光化”管理模式。
【课程收益】
• 找到员工负面心态背后的原因;
• 了解实现企业与员工实现双赢的管理思维;
• 掌握引导与强化员工阳光心态的技巧与工具;
• 获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法;
• 学会系统构建企业“阳光化”管理模式;
【课程对象】企业各层级管理者
【课程时间】2天(12小时)
【课程纲要】
第一单元:阳光心态与企业发展
• 心态的内在反应机制
• 心态的形成
• 心态的培养与修炼
• 员工心态与企业发展的关系
• 企业员工心态之现状分析
• 心态决定一切,什么决定心态
• 心态的先天形成与后天塑造
第二单元:员工心态与企业管理模式的互动
• 心态与状态
• 员工与企业的内在需求分析
• 企业与员工的双赢管理思考
• 实现企业与员工双赢的管理哲学
• 实现企业与员工双赢的管理思维
• 实现企业与员工双赢的管理方法
第三单元:“三性”管理营造员工归属与信任
• 阳光心态与企业归属和信任的互动
• 员工本性管理----营造员工归属感
• 员工属性管理----增强企业与员工互信
• 员工特性管理---促进企业员工间和谐
第四单元:如何高效引导员工心态(工具)
• 说服与强化
• 强化与自我强化
• 被动强化与主动强化
• 心态引导与强化工具应用
• 心态引导的技巧分析
第五单元:企业“阳光化”管理模式构建
• 企业“阳光化”管理机制建设
• 企业“阳光化”管理平台建设
• 企业“阳光化”管理模式与管理目标的结合
• 企业“阳光化”管理方法详解
• 企业“阳光化”管理实践(案例展示)
第六单元:课程总结与现场问答
• 课程总结
• 现场问答
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