TTT培训师基本培训技术
TTT培训师基本培训技术详细内容
TTT培训师基本培训技术
TTT培训师基本培训技术
【课程背景】
培养企业内训师队伍，开发企业内部课程。——首选塔思课™TTT系列
塔思课™TTT系列课程，通过上百家企业达近几千份调查问卷及面谈等多种方式，分析内部讲师痛点并设计初中高三阶段系列课程。塔思课™（Task）意为从培训师实际工作内容出发，全方位提升内训师解决实际工作问题的能力，发挥内训师价值最大化。汇聚众多企业内训师，企业商学院及职业培训师精华理念，设计出初中高三阶段简单易学易用的内部讲师学习课程。解决培训后无法走上讲台、无法开发课程等实际问题。
塔思课™TTT系列课程改变传统思维授课模式，结合建构主义，行动学习引导技术及教练技术等多种形式实际演练，以“引导学员为主”取代“师讲授为主”——导师引导30%，学员演练50%，点评辅导20%。使参加系列课程的所有内训师，在课堂上就能完全领悟课程内容，并现场掌握实用工具，达到娴熟应用于企业内部培训中。
《TTT培训师基本培训技术》为TTT系列初阶课程，培养业务专家从幕后走到台前所需的技能，发挥业务专家最大化价值、传承组织经验，打造优秀讲师团队。课程主张，仗怎么打、兵就怎么练，目前接受本系列课程培养认证讲师累计突破两千余人，辅导讲师设计与开发近千门专业课程。
【培训目标】（项目结束后，内训师能够……）
u 了解内训师的角色、定位及职责；
u 学习简易课程设计五步法，独立设计一门业务课程；
u 运用PPT美化大师，制作商业级水准培训课件；
u 掌握处理紧张情绪的流程及完美呈现课程内容；
u 设计课堂教学活动工具，并运用到实际培训现场。
【培训时间】2天标准版/3天行动版（09:00—12:00，13:30—17:00）
【参加对象】有意担任公司内部兼职培训师的人员
【培训讲师】陈雄老师，PTT国际职业培训师，课程设计与开发认证专家，4D认证教练
【授课方式】讲授法，案例分析法，头脑风暴，小组讨论，互动分析，游戏互动，各种工具应用及实战案例分析相结合。
【课程纲要】
导言•培训师的角色定位
1. 成为培训讲师的最佳理由（提升自己、经验传承……）
2. 培训师的角色（教练者、引导者、专家……）
3. 培训师的定位（岗位输入、价值最大化输出）
4. 内部培训师的职责（开发课程、讲授课程、研究问题……）
实战训练：60秒专业能力测试（1分钟）
一、简易课程设计五步法
1. 成人是如何学习的（基于经验、归类模块化、逻辑记忆）
2. 成人学习四阶段（无意识不熟练、有意识不熟练、有意识熟练……）
3. 简易课程设计五步流程（引起注意，呈现新内容，参与练习……）
实战训练：简易课程脚本设计及点评（提供脚本设计工具）
二、培训教材设计及演练
1. 培训课程展示常用工具（PPT、视频、白板等）
实战训练：训前准备清单设计（提供常用清单工具）
2. 培训教材PPT设计原则（内容、色彩、动画……）
3. PTT结构化思维呈现（并列、流程、因子、循环、图文、图表）
实战训练：从脚本到课件的转化实践（工具-PPT美化大师）
4. 从台下到台上三段历程（视讲、试讲、示讲）
三、培训师专业表达技巧
1. 紧张情绪来源三方压力（心理压力、技术压力、环境压力）
2. 缓解紧张情绪三法流程（提前法、设计法、好色法）
3. 完美展示73855法则（形象仪容仪表、语言语音语调……）
实战训练：《塔思课™西瓜操肢体语言开发》训练与辅导点评
4. 快速处理课堂异常情况（学员玩手机、碰到高手、学员睡觉……）
实战训练：180秒主题即兴演讲（3分钟）
四、魅力课堂演绎互动技巧
1. 台上台下完美展示流程（上场、场间、退场）
2. 课程导入与收尾技巧（课程导入三种技巧、课程收尾三种技巧）
3. 培训师授课基本互动技巧（指定式提问、封闭式提问、开发式提问……）
4. 课堂常用活动设计与应用（小组讨论、头脑风暴……）
实战训练：300秒特长课题呈现（5分钟）
特别说明：两天标准版体验全部内容，三天行动版增加课件及呈现辅导活动。
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