中台产品经理4K能力提升课
中台产品经理4K能力提升课详细内容
中台产品经理4K能力提升课
《中台综合技能提升培训》
陈蓝老师
课程背景：
“强中台、强分行”是近期很多银行在业务发展中得出的一个观点。为什么？随着银行业
的不断发展、市场的充分竞争--
真正的以客户为中心。客户的需求开始变得多样化、专业化。一个优秀的中台团队、一
名优秀的中台产品经理，就像一颗精密运行的大脑：对复杂的市场变动做出主动思考、
对各类产品进行成体系梳理、对一线的需求进行及时反馈等等，做到以上这些，需要中
台产品经理具备“上能制定战略、下能破局打仗”的能力。因此，拥有一套成熟的工作思
路、工作方法论是必不可少的技能。
本次课程，从中台产品经理的所需技能分析、实战应用、一线需求、客户需求、落地实
战应用等方面，做了一个系统的梳理，以期为中台产品经理构建一套完整的理论体系和
实战使用技能，帮助产品经理更好的完成自己的本职工作，提高效率，做到事前、事中
、事后全流程的智慧输出。
课程大纲：
观局：优秀中台产品经理4K能力分析
工作技能
客户需求分析能力解析
市场分析能力需求解析
资源整合能力需求解析
专业技能
资产配置专业技能解析及底层逻辑
货币政策及财政政策系统解析及应用
岗位技能
解决一线需求能力解析及实战应用
产品背景解读能力
业务指导能力实战提升
入局：
营销推动
结合业务方向的目标设定
计划设计及执行落地
项目推动
结合业务发展、产品销售、客户活动的项目设计
思路+方法论的项目设计思路构建
团队建设
破局：标准化流程设计
项目标准化过程管理设计
产品标准话术设计
资产配置建议书标准化设计
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