1_《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》
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1_《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》
《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》
【课程目标】
通过学习,您将达到以下目标:
◆ 掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;
◆ 掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售
信贷业务营销人员。
【课程时长】6学时
【课程大纲】
|课程结构 |时长 |案例 |
|一.我们的业绩从哪里来 |10分钟 | |
|(一)当前形势下个贷业务发展的新机遇 | | |
|1.扩大内需的战略基点 | | |
|(1)住房租赁市场 | | |
|(2)汽车消费市场 | | |
|(3)大宗商品消费市场 | | |
|(4)旧房翻新市场 | | |
|(5)物流运输市场 | |案例:物流车按揭的|
|2.改善民生的系列举措 | |崛起 |
|3.新兴业态的脱颖而出 | |案例:小店经济 |
|4.数据画像的日臻成熟 | | |
|5.政策导向的日渐精准化 | | |
|(二)零售信贷客户经理的困惑 | | |
|1.不知道去哪里找客户 | | |
|2.找到客户不知道怎样引导客户 | |案例:领导调离后 |
|3.存量客户——熟悉的陌生人 | |案例:尴尬的吉人贷|
|4.领导天天要结果,怎么做从没有人告诉我 | | |
|(三)我们的业绩从哪里来 | |案例:难熬的周例会|
|1.来自客群 | | |
|(1)筛选路径 | | |
|(2)触达路径 | | |
|(3)提升路径 | |案例:7个1+1 |
|2.来自产品:为啥中介依赖难以戒除? | |案例:蔡蔡的客户档|
|3.来自营销手段 | |案 |
|(1)两项必备的能力 | | |
|(2)我们的存在价值 | | |
| | |案例:300通营销电 |
| | |话 |
| | |案例:自信的绩优客|
| | |户经理 |
|二.个人住房按揭贷款渠道搭建暨批量获客工作|20分钟 | |
|要点 | | |
|(一)个人一手住房按揭贷款 | | |
|1.错峰入市 | | |
|2.情感营销 | |案例:蚂蚁哥与万科|
| | |的冰雪奇缘 |
|3.服务营销 | |案例:刘经理的微信|
|4.逆向营销 | |群 |
|5.专攻式营销 | |案例:软件园支行的|
|(二)个人二手住房按揭贷款 | |逆袭 |
|1.从熟客中挖掘 | |案例:万科的专属合|
|2.以熟客为渠道 | |作 |
|3.以企业为渠道 | | |
|4.以二手房中介为渠道 | |案例:小海报,大神|
| | |功 |
|5.特殊渠道 | |案例:合伙人积分奖|
| | |励计划 |
| | |案例:二手房贷缘起|
| | |的合作 |
| | |案例:从“扫街小妞”|
| | |到“四小龙” |
| | |案例:私行客户的笑|
| | |脸 |
|三.消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点 |45分钟 | |
|(一)锁定三大客群 | | |
|1.薪资代发客群 | |案例:来自国企高层|
| | |的求助/靠自己,我 |
|2.存量房贷客群 | |可以 |
| | |案例:各类消费贷款|
|3.存款/理财客群 | |的缤纷打开方式 |
|(二)拓展三大渠道 | |案例:写给亲爱的你|
|1.合伙人渠道 | | |
|(1)员工合伙人 | | |
|(2)优质企业合伙人 | |案例:全员上阵的消|
|(3)区域合伙人 | |费贷 |
|2.社团渠道 | |案例:某企业青年突|
|3.周边渠道 | |击队 |
| | |案例:铁路局 |
|(三)把握三大原则 | |案例:一起去野/美 |
|1.引导有效需求 | |协认同卡 |
|2.构建互利场景 | |案例:不愿掏钱给孩|
|3.产品组合营销 | |子装修的广场舞阿姨|
|(四)做好三种准备 | | |
|1.同业产品的知己知彼 | |案例:小米智能家电|
|2.自家产品的轻车熟路 | |购物节 |
|3.客户的进一步识别 | |案例:十年麦考利 |
|(五)常态化三项工作 | | |
|1.存量客户还款提醒 | | |
|2.薪资代发企业线下营销 | | |
| | | |
|3.合作商家的时令活动 | |案例:336幅客户画 |
|(五)整合三大资源 | |像 |
|1.网点客户资源 | | |
|2.周边可互动资源 | |案例:红火的宝妈群|
| | |案例:某抗生素公司|
|3.平台导流资源 | |营销时间表 |
| | | |
| | | |
| | |案例:不花钱的客户|
| | |活动 |
| | |案例:绿豆汤缘起的|
| | |医疗合作 |
| | |案例:零基础线上成|
| | |人钢琴课 |
|四.个人经营性贷款批量获客晋级计划 |45分钟 | |
|(一)雪中送炭—发散式营销 | | |
|1.从物理区域搜 | | |
|(1)园区 | |案例:粮谷贷 |
|(2)政区 | |案例:工商局网格化|
|(3)社区 | |合作 |
|(4)优质市场 | |案例:暖心的门把手|
|2.借道公司业务寻 | |套 |
|(1)授信大中型企业 | | |
| | | |
|(2)非授信大中型企业 | |案例:剑走偏锋的装|
|3.借道零售业务筛 | |饰材料城授信方案 |
|(1)住房按揭客户:好楼盘,有话题 | |案例:建发大悦城 |
| | | |
|(2)商用房按揭客户 | |案例:香格里拉的药|
|(3)大额存单客户 | |材经销商 |
| | |案例:佟女士的感慨|
|(4)活跃结算客户 | |案例:多少伤心事,|
|(5)信用卡分期客户 | |尽在不言中 |
|(6)银保合作的新业态 | |案例:低调的老板 |
|4.借道优质平台拓 | | |
|(1)街道 | |案例:牛物流 |
|(2)特色产业集群 | | |
|(3)商会 | |案例:企业家夫人群|
| | |案例:燃气贷 |
|(4)协会 | |案例:安徽商会合作|
|(5)公益平台 | |的另类打开模式 |
| | |案例:渔业协会 |
|(二)授人以渔——互动式营销 | |案例:卧虎藏龙的志|
|1.顾问式营销 | |愿者组织 |
|(1)财务分析与优化 | |案例:图书馆 |
|(2)税务筹划 | | |
|2.管理咨询互动 | |案例:代账公司 |
|(1)客户关系管理 | |案例:6场税筹沙龙 |
|(2)绩效考核系统 | | |
|(3)6S管理体系 | |案例:12期培训 |
|3.营销模型共享 | | |
|(三)躬身入局——闭环式营销 | | |
|1.产业链条的梳理 | | |
|2.全产业链小微金融服务 | | |
|3.聚焦客户行为逻辑 | | |
|(四)相得益彰——小微企业生态圈构建营销 | |案例:某行的华丽转|
|1.基于核心企业的生态圈构建 | |身 |
|2.基于银行特定客群的生态圈构建 | | |
|3.基于商业联盟的生态圈构建 | | |
|(五)课后作业:个人消费贷款、个人经营性 | |案例:某龙头食品企|
|贷款批量营销场景方案小组设计与呈现 | |业 |
| | |案例:明日之星俱乐|
| | |部 |
| | |案例:券民社区 |
|三.存量零售信贷客户——亟待挖掘的金矿 |10分钟 | |
|(一)存量个贷客户的营销机遇 | | |
|1.最低的沟通成本 | |案例:“个贷一哥”这|
| | |样做交叉营销 |
|2.最强的触达能力 | | |
|3.最多的产品配置机遇 | |案例:学费还可以这|
|(二)存量个贷客户的经营误区 | |样缴 |
|1.新拓客户,一放了之 | | |
|2.存量客户,一带而过 | |案例:说好的深度营|
|3.结清客户,一拍两散 | |销呢 |
|(三)存量个贷客户掘金应遵循的原则 | |案例:尴尬的营销电|
|1.细致画像,分群经营 | |话 |
|2.循迹旅程,分段导入 | |案例:多说一句话的|
|3.配置产品,携手共进 | |事 |
| | | |
| | | |
| | | |
|四.存量个贷客户深度经营工作要点 |60分钟 | |
|(一)个人住房按揭贷款客户 | | |
|1.贷前阶段:KYC还款能力识别 | | |
|2.贷中阶段:营销时机的把握及客户档案编写 | |案例:把钱贷给不差|
| | |钱的客户是什么效果|
|3.贷后阶段之细致画像,分群经营 | | |
|(1)按客户职业细分 | |案例:香格里拉医药|
|(2)按客户年龄细分 | |大佬 |
| | |案例:横扫街区的主|
|(3)按楼盘地点细分 | |题信用卡 |
|(4)按客户流水细分 | |案例:星河湾VS万方|
|(5)按房贷类别细分 | |园 |
|4贷后阶段之循迹旅程,分段导入 | |案例:12张百万存单|
|(1)循迹开发商经营轨迹 | |诞生记 |
|(2)循迹客户生命周期 | |案例:9200万存款的|
|(3)循迹客户还款历程 | |小助理 |
|(4)循迹客户结清去向 | | |
|3.贷后阶段之配置产品,携手共进 | |案例:12年碧桂园 |
|(1)个贷客户经理与理财经理的分工合作 | |案例:唤房贷客户回|
|(2)贷后管理中的机遇发现 | |家 |
|(3)把自己打造成流量平台 | |案例:国王湖业主 |
|(二)个人消费贷款 | |案例:将贷款进行到|
|1.客户真的是因为没钱才借款吗 | |底 |
|(1)缺钱型 | | |
|周转型 | |案例:催收电话里的|
|作秀型 | |小套路 |
|2.渠道方能为我们做些什么 | |案例:就这样走进多|
|(三)个人经营性贷款 | |福社区 |
|1.基于工作流的个人经营性贷款客户深度经营 | |案例:心内科主任- |
|策略 | |企业主 |
|(1)贷前:供应链、产业链梳理 | | |
|(2)贷中:首贷谈话制 | | |
|(3)贷后:谈话记录落实 | |案例:美容师的心里|
|2.基于资金流的个人经营性贷款客户深度经营 | |话 |
|策略 | |案例:豪玛集团 |
|(1)B2B向上朔源 | |案例:大额保单的出|
|(2)B2C向下扩展 | |单 |
|(3)结算积分与后续授信 | |案例:向上销售 |
|3.基于朋友圈的客群扩充策略 | | |
|(1)转介绍机遇的把握 | | |
|(2)同类客户的扩充式获取 | | |
|4.授信客户家庭综合贡献度提升策略 | | |
|(1)家庭资产的全方位配置 | | |
|(2)保单的检视与跟进 | | |
|(3)金融资产配置常用模型 | | |
|5.授信客户企业员工贡献度培养策略 | |案例:学院渗透计划|
|(1)怎样快速搞定薪资代发 | |案例:台州商人的步|
|决策者 | |调一致 |
|发起者 | | |
|经办者 | |案例:从小白到行长|
|使用者 | |案例:商会下午茶 |
|(2)月光族员工的习惯养成计划 | | |
|(3)资深员工的财富积累计划 | |案例:自负的刘女士|
|(四)一些工作技巧 | | |
|1.与存量客户触达的频率 | | |
|2.触点的寻找 | | |
|3.灵魂的抓手 | | |
|4.价值观的统一 | | |
|5.怎样给客户配置存款和理财产品 | | |
|(1)掌握资产配置常识 | | |
|(2)避免过度营销 | | |
|(3)几种常用的资产配置简捷模型 | | |
| | | |
| | | |
| | |案例:热心的马院长|
| | | |
| | |案例:主动来电的客|
| | |户 |
| | |案例:微厅里的结缘|
|三.个贷客户经理常用营销技巧模块 |50分钟 | |
|(一)了解你的目标客户(KYC) | | |
|1.K什么 | | |
|(1)目标客群的共性 | | |
|(2)金融需求 | | |
|(3)非金融需求 | |案例:不要小觑实习|
|2.怎么K | |生 |
|(1)横向类比法 | | |
|(2)纵向推理法 | | |
|(3)关键变量法 | | |
|(二)扫街营销 | | |
|1.准备工作 | | |
|2.工作细节 | |案例:一幅春联 |
|3.任务完成的标志 | | |
|(三)微信营销 | | |
|1.加微信的小窍门 | | |
|2.如何与客户建立良好的互动关系 | | |
|3.朋友圈是干嘛用的 | | |
|(四)微社群营销 | | |
|1.合格微社群的标志 | | |
|2.微社群营销步骤 | |案例:热闹的林学院|
|3.爆款信贷产品的打造 | |代发群 |
|4.微社群营销注意事项 | |案例:丁香湖趣跑 |
|(1)客户为啥不回我的微信 | | |
|(2)敏感话题的回避 | | |
|(3)拉人进群的顺序 | |案例:疫情期营销心|
|(4)群人数的控制与引流 | |得 |
|(五)电话营销 | | |
|1.准备工作 | | |
|2.几个关键词 | | |
|3.注意事项 | | |
|4.成功的标志 | | |
|5.电话营销现场演练 | | |
|(六)登门拜访 | | |
|1.准备工作 | |案例:以退为进 |
| | | |
|2.初次见面,话该怎么说 | | |
|3.营销切入点的寻找 | |案例:两份文本提高|
|4.不同类型客户的交流范式 | |客户信任度 |
|(1)曹操型 | | |
|(2)刘备型 | |案例:车商打开的话|
|(3)孙权型 | |匣子 |
|(七)客户交流会 | | |
|1.与客户的三次接触 | | |
| | | |
|2.活动组织技巧 | |案例:小孙总的认同|
|3.后续动作 | | |
|(八)服务方案的设计与呈现 | |案例:如何对待爽约|
|1.方案的专属性 | |的客户 |
|2.方案的精确性 | |案例:洽谈区 |
|3.方案的配置性 | | |
| | | |
|4.定价策略 | | |
|(九)异议处理技巧 | |案例:设备贷 |
|1.如何对待爱比价的客户 | | |
|2.贬货的是买家 | |案例:在价格战中胜|
|(十)交易促成技巧 | |出的方案 |
|1.客户发出的合作信号 | | |
|2.交易促成技巧 | | |
|3.适度留白的学问 | | |
|4.临门一脚要踢好 | |案例:睿智的售楼主|
|(十一)后续工作 | |管 |
|1.成交客户 | | |
|(1)内部流程 | | |
|(2)五类必须记住的日子 | | |
|(3)KYC的循环重整 | |案例:阿玛施的一杯|
|(4)贷后管理 | |水 |
|2.未成交客户 | |案例:微信群的神助|
|3.客户档案的建立 | |攻 |
|(十二)客户经理日常工作清单 | | |
|1.每天应该做的工作 | | |
|(1)不少于3笔在手业务 | | |
|(2)电话联络不少于3户目标客户 | |案例:一封感谢信 |
|(3)走访1—2户目标客户 | |案例:挽留流失客户|
|(4)微信/电话回访不少于5户存量客户 | |案例:亦亲亦友的客|
|(5)工作日志编制与完成情况检视 | |户 |
|2.每周应该做的工作 | | |
|(1)上周工作情况小结 | | |
|(2)客户档案建立与存量客户档案更新 | | |
|(3)上门回访存量客户不少于5户 | | |
|(4)参加分、支行培训及周例会 | | |
|3.每月应该做的工作 | | |
|(1)完成贷后检查序时进度计划 | | |
|(2)上月存量客户贡献度统计并按照贷款品种| | |
|、客户行业等维度分析 | | |
|(3)上月营销工作复盘 | | |
|4.每季度应该做的工作 | | |
|(1)开发不少于1个新客群/新批量项目 | | |
|(2)逾期贷款客户分析 | | |
|(3)与支行领导、审查审批人员业务沟通 | | |
|(十三)个贷团队负责人日常工作清单 | | |
|1.每天应该做的工作 | | |
|(1)晨会工作计划检视 | | |
|(2)目标客群方案设计研讨 | | |
|(3)会同营销 | | |
|(4)工作计划执行情况检查 | | |
|(5)夕会小结 | | |
|2.每周应该做的工作 | | |
|(1)本周各位客户经理存量客户深挖工作白名| | |
|单派发 | | |
|(2)产品培训组织 | | |
|(3)上周工作复盘 | | |
|(4)交叉销售时间进度督导 | | |
|(5)存量客户会同回访 | | |
|3.每月应该做的工作 | | |
|(1)组织贷后检查 | | |
|(2)上月团队业绩梳理 | | |
|(3)团队人员经验分享及上报 | | |
|(4)开发1-2个新目标客群 | | |
|(5)审查/审批人员交流会 | |案例:暖心的咖啡 |
|(6)资产保全人员沟通会 | | |
|4.每季应该做的工作 | | |
|(1)逾期贷款分析 | | |
|(2)各类客群贡献度统计对比 | | |
|(3)低产能客户经理督导 | | |
|(4)向上级领导工作汇报 | |案例:备受期待的午|
|(十四)随堂测验:按揭贷款、个人经营性贷 | |餐会 |
|款客户贷前、贷中、贷后挖潜营销主要工作都 | | |
|有哪些内容?(以小组为单位提交答卷) | | |
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