1_《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

    课程咨询电话:

1_《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》详细内容

1_《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》


《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》

【课程目标】
通过学习,您将达到以下目标:
◆ 掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;
◆ 掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;
【授课对象】
计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售
信贷业务营销人员。
【课程时长】6学时

【课程大纲】
|课程结构                                 |时长   |案例              |
|一.我们的业绩从哪里来                   |10分钟 |                  |
|(一)当前形势下个贷业务发展的新机遇     |       |                  |
|1.扩大内需的战略基点                     |       |                  |
|(1)住房租赁市场                        |       |                  |
|(2)汽车消费市场                        |       |                  |
|(3)大宗商品消费市场                    |       |                  |
|(4)旧房翻新市场                        |       |                  |
|(5)物流运输市场                        |       |案例:物流车按揭的|
|2.改善民生的系列举措                     |       |崛起              |
|3.新兴业态的脱颖而出                     |       |案例:小店经济    |
|4.数据画像的日臻成熟                     |       |                  |
|5.政策导向的日渐精准化                   |       |                  |
|(二)零售信贷客户经理的困惑             |       |                  |
|1.不知道去哪里找客户                     |       |                  |
|2.找到客户不知道怎样引导客户             |       |案例:领导调离后  |
|3.存量客户——熟悉的陌生人                 |       |案例:尴尬的吉人贷|
|4.领导天天要结果,怎么做从没有人告诉我   |       |                  |
|(三)我们的业绩从哪里来                 |       |案例:难熬的周例会|
|1.来自客群                               |       |                  |
|(1)筛选路径                            |       |                  |
|(2)触达路径                            |       |                  |
|(3)提升路径                            |       |案例:7个1+1      |
|2.来自产品:为啥中介依赖难以戒除?       |       |案例:蔡蔡的客户档|
|3.来自营销手段                           |       |案                |
|(1)两项必备的能力                      |       |                  |
|(2)我们的存在价值                      |       |                  |
|                                         |       |案例:300通营销电 |
|                                         |       |话                |
|                                         |       |案例:自信的绩优客|
|                                         |       |户经理            |
|二.个人住房按揭贷款渠道搭建暨批量获客工作|20分钟 |                  |
|要点                                     |       |                  |
|(一)个人一手住房按揭贷款               |       |                  |
|1.错峰入市                               |       |                  |
|2.情感营销                               |       |案例:蚂蚁哥与万科|
|                                         |       |的冰雪奇缘        |
|3.服务营销                               |       |案例:刘经理的微信|
|4.逆向营销                               |       |群                |
|5.专攻式营销                             |       |案例:软件园支行的|
|(二)个人二手住房按揭贷款               |       |逆袭              |
|1.从熟客中挖掘                           |       |案例:万科的专属合|
|2.以熟客为渠道                           |       |作                |
|3.以企业为渠道                           |       |                  |
|4.以二手房中介为渠道                     |       |案例:小海报,大神|
|                                         |       |功                |
|5.特殊渠道                               |       |案例:合伙人积分奖|
|                                         |       |励计划            |
|                                         |       |案例:二手房贷缘起|
|                                         |       |的合作            |
|                                         |       |案例:从“扫街小妞”|
|                                         |       |到“四小龙”        |
|                                         |       |案例:私行客户的笑|
|                                         |       |脸                |
|三.消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点 |45分钟 |                  |
|(一)锁定三大客群                       |       |                  |
|1.薪资代发客群                           |       |案例:来自国企高层|
|                                         |       |的求助/靠自己,我 |
|2.存量房贷客群                           |       |可以              |
|                                         |       |案例:各类消费贷款|
|3.存款/理财客群                          |       |的缤纷打开方式    |
|(二)拓展三大渠道                       |       |案例:写给亲爱的你|
|1.合伙人渠道                             |       |                  |
|(1)员工合伙人                          |       |                  |
|(2)优质企业合伙人                      |       |案例:全员上阵的消|
|(3)区域合伙人                          |       |费贷              |
|2.社团渠道                               |       |案例:某企业青年突|
|3.周边渠道                               |       |击队              |
|                                         |       |案例:铁路局      |
|(三)把握三大原则                       |       |案例:一起去野/美 |
|1.引导有效需求                           |       |协认同卡          |
|2.构建互利场景                           |       |案例:不愿掏钱给孩|
|3.产品组合营销                           |       |子装修的广场舞阿姨|
|(四)做好三种准备                       |       |                  |
|1.同业产品的知己知彼                     |       |案例:小米智能家电|
|2.自家产品的轻车熟路                     |       |购物节            |
|3.客户的进一步识别                       |       |案例:十年麦考利  |
|(五)常态化三项工作                     |       |                  |
|1.存量客户还款提醒                       |       |                  |
|2.薪资代发企业线下营销                   |       |                  |
|                                         |       |                  |
|3.合作商家的时令活动                     |       |案例:336幅客户画 |
|(五)整合三大资源                       |       |像                |
|1.网点客户资源                           |       |                  |
|2.周边可互动资源                         |       |案例:红火的宝妈群|
|                                         |       |案例:某抗生素公司|
|3.平台导流资源                           |       |营销时间表        |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:不花钱的客户|
|                                         |       |活动              |
|                                         |       |案例:绿豆汤缘起的|
|                                         |       |医疗合作          |
|                                         |       |案例:零基础线上成|
|                                         |       |人钢琴课          |
|四.个人经营性贷款批量获客晋级计划        |45分钟 |                  |
|(一)雪中送炭—发散式营销                |       |                  |
|1.从物理区域搜                           |       |                  |
|(1)园区                                |       |案例:粮谷贷      |
|(2)政区                                |       |案例:工商局网格化|
|(3)社区                                |       |合作              |
|(4)优质市场                            |       |案例:暖心的门把手|
|2.借道公司业务寻                         |       |套                |
|(1)授信大中型企业                      |       |                  |
|                                         |       |                  |
|(2)非授信大中型企业                    |       |案例:剑走偏锋的装|
|3.借道零售业务筛                         |       |饰材料城授信方案  |
|(1)住房按揭客户:好楼盘,有话题        |       |案例:建发大悦城  |
|                                         |       |                  |
|(2)商用房按揭客户                      |       |案例:香格里拉的药|
|(3)大额存单客户                        |       |材经销商          |
|                                         |       |案例:佟女士的感慨|
|(4)活跃结算客户                        |       |案例:多少伤心事,|
|(5)信用卡分期客户                      |       |尽在不言中        |
|(6)银保合作的新业态                    |       |案例:低调的老板  |
|4.借道优质平台拓                         |       |                  |
|(1)街道                                |       |案例:牛物流      |
|(2)特色产业集群                        |       |                  |
|(3)商会                                |       |案例:企业家夫人群|
|                                         |       |案例:燃气贷      |
|(4)协会                                |       |案例:安徽商会合作|
|(5)公益平台                            |       |的另类打开模式    |
|                                         |       |案例:渔业协会    |
|(二)授人以渔——互动式营销               |       |案例:卧虎藏龙的志|
|1.顾问式营销                             |       |愿者组织          |
|(1)财务分析与优化                      |       |案例:图书馆      |
|(2)税务筹划                            |       |                  |
|2.管理咨询互动                           |       |案例:代账公司    |
|(1)客户关系管理                        |       |案例:6场税筹沙龙 |
|(2)绩效考核系统                        |       |                  |
|(3)6S管理体系                          |       |案例:12期培训    |
|3.营销模型共享                           |       |                  |
|(三)躬身入局——闭环式营销               |       |                  |
|1.产业链条的梳理                         |       |                  |
|2.全产业链小微金融服务                   |       |                  |
|3.聚焦客户行为逻辑                       |       |                  |
|(四)相得益彰——小微企业生态圈构建营销   |       |案例:某行的华丽转|
|1.基于核心企业的生态圈构建               |       |身                |
|2.基于银行特定客群的生态圈构建           |       |                  |
|3.基于商业联盟的生态圈构建               |       |                  |
|(五)课后作业:个人消费贷款、个人经营性 |       |案例:某龙头食品企|
|贷款批量营销场景方案小组设计与呈现       |       |业                |
|                                         |       |案例:明日之星俱乐|
|                                         |       |部                |
|                                         |       |案例:券民社区    |
|三.存量零售信贷客户——亟待挖掘的金矿      |10分钟 |                  |
|(一)存量个贷客户的营销机遇             |       |                  |
|1.最低的沟通成本                         |       |案例:“个贷一哥”这|
|                                         |       |样做交叉营销      |
|2.最强的触达能力                         |       |                  |
|3.最多的产品配置机遇                     |       |案例:学费还可以这|
|(二)存量个贷客户的经营误区             |       |样缴              |
|1.新拓客户,一放了之                     |       |                  |
|2.存量客户,一带而过                     |       |案例:说好的深度营|
|3.结清客户,一拍两散                     |       |销呢              |
|(三)存量个贷客户掘金应遵循的原则       |       |案例:尴尬的营销电|
|1.细致画像,分群经营                     |       |话                |
|2.循迹旅程,分段导入                     |       |案例:多说一句话的|
|3.配置产品,携手共进                     |       |事                |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|四.存量个贷客户深度经营工作要点          |60分钟 |                  |
|(一)个人住房按揭贷款客户               |       |                  |
|1.贷前阶段:KYC还款能力识别              |       |                  |
|2.贷中阶段:营销时机的把握及客户档案编写 |       |案例:把钱贷给不差|
|                                         |       |钱的客户是什么效果|
|3.贷后阶段之细致画像,分群经营           |       |                  |
|(1)按客户职业细分                      |       |案例:香格里拉医药|
|(2)按客户年龄细分                      |       |大佬              |
|                                         |       |案例:横扫街区的主|
|(3)按楼盘地点细分                      |       |题信用卡          |
|(4)按客户流水细分                      |       |案例:星河湾VS万方|
|(5)按房贷类别细分                      |       |园                |
|4贷后阶段之循迹旅程,分段导入            |       |案例:12张百万存单|
|(1)循迹开发商经营轨迹                  |       |诞生记            |
|(2)循迹客户生命周期                    |       |案例:9200万存款的|
|(3)循迹客户还款历程                    |       |小助理            |
|(4)循迹客户结清去向                    |       |                  |
|3.贷后阶段之配置产品,携手共进           |       |案例:12年碧桂园  |
|(1)个贷客户经理与理财经理的分工合作    |       |案例:唤房贷客户回|
|(2)贷后管理中的机遇发现                |       |家                |
|(3)把自己打造成流量平台                |       |案例:国王湖业主  |
|(二)个人消费贷款                       |       |案例:将贷款进行到|
|1.客户真的是因为没钱才借款吗             |       |底                |
|(1)缺钱型                              |       |                  |
|周转型                                   |       |案例:催收电话里的|
|作秀型                                   |       |小套路            |
|2.渠道方能为我们做些什么                 |       |案例:就这样走进多|
|(三)个人经营性贷款                     |       |福社区            |
|1.基于工作流的个人经营性贷款客户深度经营 |       |案例:心内科主任- |
|策略                                     |       |企业主            |
|(1)贷前:供应链、产业链梳理            |       |                  |
|(2)贷中:首贷谈话制                    |       |                  |
|(3)贷后:谈话记录落实                  |       |案例:美容师的心里|
|2.基于资金流的个人经营性贷款客户深度经营 |       |话                |
|策略                                     |       |案例:豪玛集团    |
|(1)B2B向上朔源                         |       |案例:大额保单的出|
|(2)B2C向下扩展                         |       |单                |
|(3)结算积分与后续授信                  |       |案例:向上销售    |
|3.基于朋友圈的客群扩充策略               |       |                  |
|(1)转介绍机遇的把握                    |       |                  |
|(2)同类客户的扩充式获取                |       |                  |
|4.授信客户家庭综合贡献度提升策略         |       |                  |
|(1)家庭资产的全方位配置                |       |                  |
|(2)保单的检视与跟进                    |       |                  |
|(3)金融资产配置常用模型                |       |                  |
|5.授信客户企业员工贡献度培养策略         |       |案例:学院渗透计划|
|(1)怎样快速搞定薪资代发                |       |案例:台州商人的步|
|决策者                                   |       |调一致            |
|发起者                                   |       |                  |
|经办者                                   |       |案例:从小白到行长|
|使用者                                   |       |案例:商会下午茶  |
|(2)月光族员工的习惯养成计划            |       |                  |
|(3)资深员工的财富积累计划              |       |案例:自负的刘女士|
|(四)一些工作技巧                       |       |                  |
|1.与存量客户触达的频率                   |       |                  |
|2.触点的寻找                             |       |                  |
|3.灵魂的抓手                             |       |                  |
|4.价值观的统一                           |       |                  |
|5.怎样给客户配置存款和理财产品           |       |                  |
|(1)掌握资产配置常识                    |       |                  |
|(2)避免过度营销                        |       |                  |
|(3)几种常用的资产配置简捷模型          |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:热心的马院长|
|                                         |       |                  |
|                                         |       |案例:主动来电的客|
|                                         |       |户                |
|                                         |       |案例:微厅里的结缘|
|三.个贷客户经理常用营销技巧模块         |50分钟 |                  |
|(一)了解你的目标客户(KYC)            |       |                  |
|1.K什么                                  |       |                  |
|(1)目标客群的共性                      |       |                  |
|(2)金融需求                            |       |                  |
|(3)非金融需求                          |       |案例:不要小觑实习|
|2.怎么K                                 |       |生                |
|(1)横向类比法                          |       |                  |
|(2)纵向推理法                          |       |                  |
|(3)关键变量法                          |       |                  |
|(二)扫街营销                           |       |                  |
|1.准备工作                               |       |                  |
|2.工作细节                               |       |案例:一幅春联    |
|3.任务完成的标志                         |       |                  |
|(三)微信营销                           |       |                  |
|1.加微信的小窍门                         |       |                  |
|2.如何与客户建立良好的互动关系           |       |                  |
|3.朋友圈是干嘛用的                       |       |                  |
|(四)微社群营销                         |       |                  |
|1.合格微社群的标志                       |       |                  |
|2.微社群营销步骤                         |       |案例:热闹的林学院|
|3.爆款信贷产品的打造                     |       |代发群            |
|4.微社群营销注意事项                     |       |案例:丁香湖趣跑  |
|(1)客户为啥不回我的微信                |       |                  |
|(2)敏感话题的回避                      |       |                  |
|(3)拉人进群的顺序                      |       |案例:疫情期营销心|
|(4)群人数的控制与引流                  |       |得                |
|(五)电话营销                           |       |                  |
|1.准备工作                               |       |                  |
|2.几个关键词                             |       |                  |
|3.注意事项                               |       |                  |
|4.成功的标志                             |       |                  |
|5.电话营销现场演练                       |       |                  |
|(六)登门拜访                           |       |                  |
|1.准备工作                               |       |案例:以退为进    |
|                                         |       |                  |
|2.初次见面,话该怎么说                   |       |                  |
|3.营销切入点的寻找                       |       |案例:两份文本提高|
|4.不同类型客户的交流范式                 |       |客户信任度        |
|(1)曹操型                              |       |                  |
|(2)刘备型                              |       |案例:车商打开的话|
|(3)孙权型                              |       |匣子              |
|(七)客户交流会                         |       |                  |
|1.与客户的三次接触                       |       |                  |
|                                         |       |                  |
|2.活动组织技巧                           |       |案例:小孙总的认同|
|3.后续动作                               |       |                  |
|(八)服务方案的设计与呈现               |       |案例:如何对待爽约|
|1.方案的专属性                           |       |的客户            |
|2.方案的精确性                           |       |案例:洽谈区      |
|3.方案的配置性                           |       |                  |
|                                         |       |                  |
|4.定价策略                               |       |                  |
|(九)异议处理技巧                       |       |案例:设备贷      |
|1.如何对待爱比价的客户                   |       |                  |
|2.贬货的是买家                           |       |案例:在价格战中胜|
|(十)交易促成技巧                       |       |出的方案          |
|1.客户发出的合作信号                     |       |                  |
|2.交易促成技巧                           |       |                  |
|3.适度留白的学问                         |       |                  |
|4.临门一脚要踢好                         |       |案例:睿智的售楼主|
|(十一)后续工作                         |       |管                |
|1.成交客户                               |       |                  |
|(1)内部流程                            |       |                  |
|(2)五类必须记住的日子                  |       |                  |
|(3)KYC的循环重整                       |       |案例:阿玛施的一杯|
|(4)贷后管理                            |       |水                |
|2.未成交客户                             |       |案例:微信群的神助|
|3.客户档案的建立                         |       |攻                |
|(十二)客户经理日常工作清单             |       |                  |
|1.每天应该做的工作                       |       |                  |
|(1)不少于3笔在手业务                   |       |                  |
|(2)电话联络不少于3户目标客户           |       |案例:一封感谢信  |
|(3)走访1—2户目标客户                   |       |案例:挽留流失客户|
|(4)微信/电话回访不少于5户存量客户      |       |案例:亦亲亦友的客|
|(5)工作日志编制与完成情况检视          |       |户                |
|2.每周应该做的工作                       |       |                  |
|(1)上周工作情况小结                    |       |                  |
|(2)客户档案建立与存量客户档案更新      |       |                  |
|(3)上门回访存量客户不少于5户           |       |                  |
|(4)参加分、支行培训及周例会            |       |                  |
|3.每月应该做的工作                       |       |                  |
|(1)完成贷后检查序时进度计划            |       |                  |
|(2)上月存量客户贡献度统计并按照贷款品种|       |                  |
|、客户行业等维度分析                     |       |                  |
|(3)上月营销工作复盘                    |       |                  |
|4.每季度应该做的工作                     |       |                  |
|(1)开发不少于1个新客群/新批量项目      |       |                  |
|(2)逾期贷款客户分析                    |       |                  |
|(3)与支行领导、审查审批人员业务沟通    |       |                  |
|(十三)个贷团队负责人日常工作清单       |       |                  |
|1.每天应该做的工作                       |       |                  |
|(1)晨会工作计划检视                    |       |                  |
|(2)目标客群方案设计研讨                |       |                  |
|(3)会同营销                            |       |                  |
|(4)工作计划执行情况检查                |       |                  |
|(5)夕会小结                            |       |                  |
|2.每周应该做的工作                       |       |                  |
|(1)本周各位客户经理存量客户深挖工作白名|       |                  |
|单派发                                   |       |                  |
|(2)产品培训组织                        |       |                  |
|(3)上周工作复盘                        |       |                  |
|(4)交叉销售时间进度督导                |       |                  |
|(5)存量客户会同回访                    |       |                  |
|3.每月应该做的工作                       |       |                  |
|(1)组织贷后检查                        |       |                  |
|(2)上月团队业绩梳理                    |       |                  |
|(3)团队人员经验分享及上报              |       |                  |
|(4)开发1-2个新目标客群                 |       |                  |
|(5)审查/审批人员交流会                 |       |案例:暖心的咖啡  |
|(6)资产保全人员沟通会                  |       |                  |
|4.每季应该做的工作                       |       |                  |
|(1)逾期贷款分析                        |       |                  |
|(2)各类客群贡献度统计对比              |       |                  |
|(3)低产能客户经理督导                  |       |                  |
|(4)向上级领导工作汇报                  |       |案例:备受期待的午|
|(十四)随堂测验:按揭贷款、个人经营性贷 |       |餐会              |
|款客户贷前、贷中、贷后挖潜营销主要工作都 |       |                  |
|有哪些内容?(以小组为单位提交答卷)     |       |                  |

 

姚澜老师的其它课程

《个贷客户批量拓展及存量客户深挖技巧》【课程目标】通过学习,您将达到以下目标:◆掌握消费信贷产品的批量获客营销工作要点;◆掌握存量零售信贷客户深度经营工作方法;【授课对象】计划大力发展零售信贷业务的股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行零售信贷业务营销人员。【课程时长】6学时【课程大纲】|课程结构|案例||一、消费贷营销渠道搭建暨批量获客工作要点|||(

 讲师:姚澜详情


《个贷客户存款营销技法》【课程背景】长久以来,个贷客户一直是很多银行机构的单边贡献度大户:贷款利息贡献可观,其他业务贡献度微薄。与之对应的是,相当一部分个贷客户经理一直守着个贷客户这个金饭碗视而不见,却不断眼睛向外寻找存款客户。怎样发掘个贷客户的深度营销潜力?怎样不断提升个贷客户的黏性?怎样让客户经理建立起贷前、贷中、贷后对个贷客户的深度经营工作模型?一系列

 讲师:姚澜详情


《大零售信贷业务营销技能提升及客群经营》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只做按揭业务的困境,在市场大潮中放手一搏?一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前。【课程目标】通过6个

 讲师:姚澜详情


《个人信贷客户交叉营销技巧及风险控制》【课程背景】虽然个人信贷在经济波动期的压舱石作用已经在各家商业银行达成一致共识,但是对于个人信贷业务体量较小的银行金融机构来说,相当一部分领导甚至一线营销人员对个人信贷业务的繁琐、辛苦和成本收入比仍然心存疑虑。引导上述机构和人员认识到个人信贷业务的综合收益、辅导上述机构和人员如何通过有效的营销和交叉销售手段让小贷款带来大

 讲师:姚澜详情


《个人消费及零售信贷风险管理》【课程背景】随着城乡融合发展进程的加快和城市化质量的不断提高,个人住房按揭贷款、个人汽车贷款、个人消费贷款等个人消费信贷以每年20的增幅持续攀升。虽然个人消费信贷一向以低风险、客群稳定收到商业银行的一直追捧,然而,新渠道、新业态的不断涌现伴随着经济波动周期给个人消费信贷的资产质量带来了空前压力,有效防范消费信贷风险、尽快建立符合

 讲师:姚澜详情


《个人信贷业务精准营销组织推动力提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的消贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户

 讲师:姚澜详情


《个贷业务营销流程》【课程背景】五道红线,消费升级,业务转型……随着国内市场双循环政策的不断推进,商业银行个贷业务已经行驶上了综合经营的快车道,各家银行纷纷发力推进消费信贷、小微信贷业务的加速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的消费贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样抓住客户

 讲师:姚澜详情


《个贷营销活动策略及有效实施攻略》课程大纲【课程背景】在银行零售转型的大潮中,营销活动担当着链接银行与客户、领导与营销人员的重要角色,“开门红”旺季营销、年中营销竞赛等活动在大多数银行机构已经常态化。然而,活动开展形式的陈旧化、活动推动方式的重复化、活动激励机制的乏味化,导致了一线机构和营销人员对营销活动产生了疲倦、麻木甚至抵触情绪。怎样制定持久保鲜的活动策

 讲师:姚澜详情


《个人非房贷业务精准营销动能提升》课程大纲【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,个人非房贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进个人资产业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样引导分支机构有效地批量获取合格的非房贷客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理

 讲师:姚澜详情


《个人经营性贷款营销技巧及风险管理》【课程背景】随着商业银行业务转型步伐的加快,零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位,各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍?怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系?怎样有效地批量获取合格的贷款客户?怎样实施差异化竞争战略?怎样使零售客户经理摆脱只会做单一房抵业务

 讲师:姚澜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有