九型人格与管理- 识人、用人、留人之道
九型人格与管理- 识人、用人、留人之道详细内容
九型人格与管理- 识人、用人、留人之道
课程介绍
您是否能准确的判断他人的行为动机呢？
您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？
您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?
未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。
「九型人格」是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。
因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格，通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。
课程目标
完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙
迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力
做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队
培训方式
视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、教练点评
课程时间 2天（12小时）
培训对象 高层、中层、基层管理者、HR经理
课程大纲
第一单元：九型人格概述
一、为什么学习九型人格
通晓人性，探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与及别人对事情反应
二、九型人格的起源和发展
三、脑、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物
脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈
九型人格理论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌
第二单元：九型人格识别区分
一、每个型格的性格解析
完美型---我若不完美，就没有人会爱我
助人型---我若不帮助人，就没有人会爱我
成就型---我若没有成就，就没有人会爱我
自我型---我若不是独特的，就没有人会爱我
理智型---我若没有知识，就没有人会爱我
疑惑型---我若不顺从，就没有人会爱我
活跃型---我若不带来欢乐，就没有人会爱我
领袖型---我若没有权力，就没有人会爱我
和平型---我若不和善，就没有人会爱我
九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升
二、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
三、九种不同型号区分
每类性格显著特征
正常、安全、压力三种状态下，各类性格转移规律
情景案例与典型人物案例
第三单元：九型人格在企业中的管理应用
一、九型人格与管理环境
80、90后成长环境特征分析
现代人所面临压力、焦虑与挑战
强调“物性”转变为强调“人性”
与日俱进，转变领导思维与领导方式
二、九型人格的管理之道
各类性格提升领导力的重要忠告与建议
各类性格心态调适方式与应用
九型人格的选人、用人、留人之道
九型人格的激励下属之道
三、九型人格在招聘面试中的应用
总结：九型人格现场答疑
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单元：九型人格概述 一、为什么学习九型人格 通晓人性，探索人的行为内在动力 了解他人行为动机与及别人对事情反应 二、九型人格的起源和发展 三、脑、心、腹三中心的探索 腹：837，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物 脑：156，以思维、思考、理性作反映 心：249，注重感受，感触丰富及强烈 九型人格理论的基础 九型人格的简介描述 学
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