银行会计主管经典沙盘模拟《沙漠掘金之夺宝奇兵》   07.31

银行管理层管理能力提升沙盘模拟课程沙漠掘金之夺宝奇兵主讲：李星老师【课程背景】沙漠掘金之夺宝奇兵课程是国际经典的体验式管理培训课程之一，此课程是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助银行管理层理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动

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经典课程《基于精力管理的情压管理》   07.31

积极心态向阳而生基于精力管理的情压管理主讲：李星老师【课程背景】情绪压力管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识，培养驾驭情绪和调整压力的能力，并由此产生良好的管理效果。现代职场就像一个巨大的高压锅，每个身处职场的人都能感受到压力的存在。工作量大，担心公司倒闭，裁员，减薪，人事复杂，工时过长，工作方向常常转变，职位角色含糊等，这些状况都使我们受压，

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经典课程《随时充电 永不掉线：职场人高效精力管理》   07.31

随时充电永不掉线职场人高效精力管理主讲：李星老师【课程背景】不是时间不够用，而是精力没管好！我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。稍微调整你的早餐，整个上午就会表现更好；抽五分钟做几个动作，下午的工作很有可能提前结束；花点时间重拾过去的

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版权课程《汇报 联络 商讨（报联商）：基于工作场景的高效沟通》   07.31

汇报联系商谈基于工作场景的高效沟通主讲：李星老师【课程背景】上级交待的工作做完了，要去汇报;预定的会议时间变更了，需要通知有关人员;工作上遇到了难题，得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意同事也有困惑：这个事情怎么一直推不动呢客户也有困惑：

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版权课程《结构性思维》   07.31

结构性思维结构化思考逻辑性表达主讲：李星老师【课程背景】说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众

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版权课程《知己解彼的DISC沟通技术》   07.31

识人识己沟通畅：DISC团队沟通密码——洞察彼此人心提升沟通效率主讲：李星老师【课程背景】“DISC性格型态”是一把破译性格密码的钥匙，也是一个杰出团队的高效沟通工具，它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式，正确评估自己的优势与局限，准确地判断和掌握他人的长处与限制，更有效地与他人沟通和建立良好合作关系，形成团队执行力“1+1＞2”的效果。正所谓“识人

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经典课程《高效沟通》   07.31

高效沟通主讲：李星老师【课程背景】一个高效的职场人在企业内有效地整合各类资源，最终达成工作绩效，不是靠“个人能力”，而是靠“个人影响力”，而“个人影响力”则来源于高效率的沟通。如何有效地突破职场沟通中的各种障碍，“系统思考”和“系统应用”沟通技能，是评价一个职场人影响力的重要标准，更是这个职场人是否高效完成对应的工作绩效的保障。很多职场人在沟通中，凭的是个人

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经典课程《知己解彼：九型人格团队沟通密码》   07.31

知己解彼：九型人格团队沟通密码——洞察彼此人心提升沟通效率主讲：李星老师【课程背景】“九型人格”是一把破译性格密码的钥匙，也是一个杰出团队的高效沟通工具，它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式，正确评估自己的优势与局限，准确地判断和掌握他人的长处与限制，更有效地与他人沟通和建立良好合作关系，形成团队执行力“1+1＞2”的效果。正所谓“识人善用”，一方面

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经典沙盘模拟《跨部门沟通沙盘模拟：谁是大赢家》   07.31

跨部门沟通沙盘模拟课程谁是大赢家主讲：李星老师【课程背景】作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助……

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经典课程《工作效益加速器：向时间管理要效益》   07.31

时间管理沙盘模拟课程工作效益加速器：向时间管理要效益主讲：李星【课程背景】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉

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