数字政府与碳达峰碳中和目标的达成
数字政府与碳达峰碳中和目标的达成详细内容
数字政府与碳达峰碳中和目标的达成
数字政府与碳达峰碳中和目标的达成
课程背景:
2020年9月,我国提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和 ”的目标和愿景,是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体,意味着我国更加坚定地贯彻新发展理念,构建新发展格局,推进产业转型和升级,走上绿色、低碳、循环的发展路径,实现高质量发展,对保护地球生态、推进全球应对气候变化行动。“双碳目标”的实现离不开“碳排查”、“碳核算”、“碳交易”等一系列数字化手段的强力支撑,强烈需要我们的各级政府实现数字政府的转型。
数字政府是指以新一代信息技术为支撑,重塑政务信息化管理架构、业务架构、技术架构,通过构建大数据驱动的政务新机制、新平台、新渠道,进一步优化调整政府内部的组织架构、运作程序和管理服务,全面提升政府在经济调节、市场监管、社会治理、公共服务、生态环境等领域的履职能力,形成“用数据对话、用数据决策、用数据服务、用数据创新”的现代化治理模式。
移动通讯企业作为重要的央企国企,不仅需要消化理解“双碳目标”将会对自身的运营和企业发展带来的可能影响,更需要前瞻布局,深入挖掘,把握“碳资产数字核查”打破“数据孤岛”带来的潜在巨大商机。
课程目标:
紧密结合时事,深入剖析国家、地区、行业相关战略和政策导向
深入理解碳达峰碳中和目标对数字化转型和数字政府提出的艰巨要求。
剖析数字政府的核心特征属性和关键能力,挖掘移动通讯企业赋能数字政府的机遇。
课程收益:
刷新对“双碳目标”核心概念的认知,全面提升相关的知识。
明确国家“数字政府”建设目标的重要意义,使领导人与核心团队在具体工作中保持战略战术一致性。
学员对象:
通信企业中基层核心管理者、通信行业青年储备干部
讲座课程 约3小时
双碳目标的背景及国家和地方政策的深入解读剖析(约1小时)
“十四五”规划中双碳的重要地位和国家发展趋势预判
国内双碳目标与国际ESG风潮的异同点分析
通信行业双碳目标相关重要政策和目标实现思路:
中国移动发布《碳达峰碳中和白皮书》
中国联通发布《“碳达峰、碳中和”十四五行动规划》
中国电信发布的碳达峰、碳中和行动计划及技术实现主张
重点行业和重点地方政府的双碳政策及发展特色机遇
2022年3月,十三届全国人大五次会议提出“东数西算”工程。
“全国统一大市场”背景下“环境能源交易市场”发展态势
“稳住经济大盘”十万人大会“新经济”的双引擎:“数字经济“和“双碳”
数字政府的核心定义与发展趋势分析(约1小时)
数字政府的概念及内涵
国务院关于加强数字政府建设的指导意见的剖析解读
中国信通院《数字政府发展趋势与建设路径研究报告(2022年)》的剖析解读
数字政府发展的国际新趋势
“新基建”规模扩张将带来能源需求与碳排放的增长,运营商自身有很大的减排降碳空间。
数字政府发展趋势分析
国外数字政府研究二十年演进脉络和发展趋势
中国数字政府市场行业现状深度研究与发展趋势分析报告(2022-2029年)的剖析解读
2035年,数字政府建设路径。
双碳背景下实现“数字政府”发展目标的重点抓手(约1小时)
打破“数据孤岛”对于实现双碳目标的关键意义
碳排查、碳核算与企业数字化转型
国际和国内碳资产交易平台现状
综合实现气候变化预测的数字化预测分析平台简介
各地政企合作创新案例赏鉴探讨
中兴通讯和新华三等技术企业的方案
OPPO滨海湾数据中心案例
腾讯与国网重庆综合能源碳中和战略合作案例
国际背景下数字化碳核查相关创新创业案例参考
唐文纲老师的其它课程
团队沟通与全脑表达沙盘 09.25
团队沟通与全脑表达沙盘课程背景:在数字化转型的大浪潮之下,每一位员工都需要思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效。当遇到复杂问题时,能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时能有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新更是组织管理所需,亦是管理者的领导素质。在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为
讲师:唐文纲详情
元宇宙、人工智能背景下的数字化全域营销 09.25
元宇宙、人工智能背景下的数字化全域营销课程背景:从古至今,营销的发展总是处在不断革新之中,进入到数字化时代以后,无论对公业务和零售业务都进入到全新的发展阶段。当前,新一轮科技革命浪潮席卷全球,元宇宙、区块链、人工智能的商业应用等新鲜要素直接影响企业的营销战略制定和执行。要在时代潮流之中找到立足点和支撑点就是要变革,我们正在从流程驱动走向一个由数据驱动商业变革
讲师:唐文纲详情
员工成长动能挖掘与自驱力培养 09.25
员工成长动能挖掘与自驱力培养课程背景:企业成功实现“数字化转型”的重要条件是能够不断培养员工的“数字能力”和“创新精神”,然而这一切背后的核心关键是员工自身具有“个人成长”的动能,并养成不断学习进步的自驱力。在生命这场奇妙的旅程中「火花」(Spark)是能够让我们感到生命有意义的东西。火花产生目标,而正是目标激发、造就了个体生命,让我们充满希望、激情,富有行
讲师:唐文纲详情
OKR激励团队促进数字化转型落地 09.25
OKR激励团队促进数字化转型落地课程背景:OKR(ObjectivesandKeyResults)字面意思是组织目标与关键成果,它是一种用于明确和跟踪目标完成情况,以及促进组织成员协同合作、高效实现愿景的管理工具和方法。可以说近年来随着大量明星企业(包括字节跳动、百度、华为、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等)开始使用OKR,这种新型的管理方法正在日益
讲师:唐文纲详情
创新工程体验工作坊 09.25
创新工程体验工作坊课程背景:在公认的VUCA时代,创新对于企业发展的重要性越来越大,然而创新的成果管理以及创新型人才的培养并非易事,作为一个复合型课题,牵扯其中的因素不仅关系复杂,并且动态联系,是相互影响的整体。唐文纲博士师从法国战略管理泰斗FredericLeRoy教授,其博士论文《量子时代的创新孵化机制研究》在专业领域获得好评。他在企业创新的格局提升与辅
讲师:唐文纲详情
东数西算战略机遇下的数字化转型 09.25
东数西算战略机遇下的数字化转型课程背景:“东数西算”中的“数”,指的是数据,“算”指的是算力,即对数据的处理能力。“东数西算”是通过构建数据中心、云计算、大数据一体化的新型算力网络体系,将东部算力需求有序引导到西部,优化数据中心建设布局,促进东西部协同联动。2022年9月,《东数西算下新型算力基础设施发展白皮书》正式发布。在此背景下,无疑移动通讯企业迎来了新
讲师:唐文纲详情
企业数字化转型与组织变革管理 09.25
企业数字化转型与组织变革管理课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,“双碳”这个全社会的大目标以及“元宇宙”这个最火的热门概念,其本质对于实体行业的企业来说都是“数字化转型”的巨大压力和驱动力。深刻的数字化转型业已成为企业发展的大势所趋,必将对组织的发展形成深刻的影响。数字化环境下的组织发展需要营造“学习型组织”的氛围,需要长期培养大
讲师:唐文纲详情
数据思维与领导力提升 09.25
数据思维与领导力提升课程背景:2022年,“数字化转型”业已成为企业必答题,而““数据化分析”和“数据化运营”已经是各行业最新的发展趋势,数据的应用不仅是自身业务发展的需要,大数据挖掘本身也是新业务的发展机会。因此提高核心员工的数据思维能力,提升数据运营和应用的能力也成为新时代刚需。企业的创新竞争力更需要大量具备数据思维的管理人员,因为管理人员是企业创新发展
讲师:唐文纲详情
《新媒体营销画布RCEP透镜工作坊》 12.20
“新媒体营销画布RCEP透镜工作坊”—手脑并用探索发现品牌核心价值发明人:唐文纲博士2021年6月课程概述进入新世纪20年代以来,Y世代(85-95)和Z世代(95-10)客户日益成为品牌消费者主力,基于他们的思维模式和行为习惯,传统的市场营销理论必须要有维度上的突破以及符合新媒体时代新打法的规律。本课程就是在此历史背景下应运而生的,利用原创的“RCEP营销
讲师:唐文纲详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195