《结构化思维与高效汇报》
《结构化思维与高效汇报》详细内容
《结构化思维与高效汇报》
结构化思维与高效汇报
课程背景：
基于高效的汇报逻辑与系统的表达思维，让上级认可汇报人信息的价值，并加强对重点信息的记忆。通过系统性学习与训练，有效组织沟通内容，逐步建立吸引注意、主题清晰、不同凡响的工作汇报体系，使得汇报结构更合理、沟通更有说服力，生动、形象地展示工作业绩，让汇报对象产生汇报人预期的行动。
课程纲要：
学习破冰：关于汇报工作的能力差异与问题缺憾的认知与理解
工作汇报是一种基于特定目的和特定情境的正式沟通，而且在某些特定体制和环境内，汇报能力对未来的影响程度较高
二、以终为始：为什么要做工作汇报？
沟通的几个层级：自我总结、交换信息、交流情感、传递观点、解决问题、影响思维
汇报的几个目的：让自己成长（总结）、让上级放心（可控）、争取上级认可（理解）、展示工作业绩（职业）、获得领导青睐（情感）、影响领导决策（行动）
三、工作汇报中会涉及的思维窍门
1、常见结构化思维与应用场景：
1.1 上堆式、下切式，直线式、闭环式，聚焦式、扩展式等；
1.2 汇报人思维/受报人思维、感性思维/理性思维、资源思维/需求思维、横向思维/纵向思维、聚焦思维/发散思维、下沉思维/上堆思维、碎片化思维/系统性思维、技术型思维/商务（管理）型思维/情绪型思维；
2、应用延展：如何提高非专业听众的理解、技术语言如何转化汇报效果更好
3、专业力的不同层次：
我能很好地表达专业、我能用别人听得懂的方式表达专业
我能用别人听得懂且喜欢听的方式表达、我能清晰的表达专业所对应的价值
四、工作汇报的基本属性与沟通特点
1、研讨：从沟通对象、信息范围、沟通时间、信息渠道、干扰因素等角度进行分析；
2、工作汇报的基本原则：
2.1 罗列信息要点，素材归类分组——内容系统准备工作充分
2.2 结构尽量扁平，追求言简意赅——简洁语言表述丰富信息
2.3 表述层次清晰，逻辑推理严谨——客观分析而非主观臆断
2.4 注重结果导向，建议结论先行——让受报人快速抓取重点
2.5 事实胜于雄辩，数据证明有力——有机融合理性优于感性
2.6 语态突出重点，思维条理清晰——重点清晰避免信息混乱
五、各类汇报的难点与技巧
1、岗位年度汇报、专项工作汇报、专业技术汇报、业务展示汇报等各类汇报特点交流；
2、常用的汇报关键内容：目标（与达成情况）、任务（及行动内容）、业绩（及关键指标）、成果（有价值的、可被量化评价的）、创新点（与以往或常规做法相比）、困难点（突破了什么，如何解决的、寻求今后的支持）等
3、一种较为实用的汇报进程与展示逻辑：
关键成果或核心结论（数字化）、项目缘起或行动背景（场景化）、资源条件（理性化）、亮点提炼（创新化）、心得总结（简要化）、致谢展望（愿景化）
4、工作汇报中的表达逻辑运用
4.1、提纲挈领——提炼核心主题
4.2、信息保真——5W2H表述法
4.3、模块组合——合并同类项
4.4、模块排列——首因/近因效应
4.5、汇报内容——-工作汇报十不说
4.6、有效倾听——-上级到底要什么
4.7、换位思考——-升维思考看问题
4.8、高效提问——-发掘重要的信息
4.9、有效应答——-回答上级提问的三个层次
4.10、完美呈现——口语表述的优化呈现
4.11、画龙点睛——少量感性闪光点的添加
4.12、巧用技巧——适当的递进式引导技巧
六、如何通过汇报影响领导决策获得领导支持？
1、影响领导感觉的三种方法：对比法、演绎法、歌功颂德法
2、正确看待领导的决策和支持
2.1每一个决策意味着风险和机会
2.2支持不是无底洞，支持等于追加投资
2.3有时候不敢支持是因为我不清楚会发生什么结果
2.4支持需要对赌：我有故事你有酒吗，我敢支持你敢赌吗
3、领导动机分析：为什么要追加投资？
4、可能造成领导拒绝的障碍点分析
5、轻松获得领导支持的六脉神剑
建立信任、挖掘需求、达成共识、解决方案展示、请求支持、军令状
6、隐藏在汇报中的内部谈判技巧
建构共同成果而非个人优势
七、工作汇报的呈现技巧
1、个人气场的建设与辅导
2、非语言信息的表达技巧
3、语言技巧与现场表达提升
4、汇报与展示材料的基本原则与使用技巧
汇报型ppt的实用编辑原则与展示注意技巧
王晓飞老师的其它课程
《职场表达：结构化公众表达与工作汇报》 09.13
《职场表达：结构化公众表达与工作汇报》【课程目标】工作汇报表达步骤与要点：从“怕讲”到“敢讲“，再到“会讲”掌握结构化表达技巧，提高工作汇报的语言表达水平第一章职场公众表达与工作汇报一在知识创新的时代，说，是一种重要的能力1、本能：表达是人类天生的本领，人人具有潜能2、层次：表达、沟通、交际、演讲、影响力、号召力、领导力3、沟通：可以传递信息，得到与创造新智
讲师：王晓飞详情
《职场精英公众演讲与未来核心竞争力提升》 09.13
职场精英公众演讲与未来核心竞争力提升—可复制的职场演说表达与影响力，做得好，说得也要好—【课程背景】数智化复杂多变的时代，职场精英到底需要什么样能力？单一的岗位能力？多元的人际能力？比如演讲影响力？沟通力？等。职场人需要赢得上司的支持、同事的协作、客户的信任、团队的认同，更需要强大的影响力、而这一切不能缺少的是卓越的演讲表达力！在当今市场竞争日趋激烈的时代，
讲师：王晓飞详情
《职场五大软实力》 09.13
职场五大软实力——新员工职业素养塑造课程背景：新员工是组织的新鲜血液，是组织保持持续竞争力的有力保障，是组织人才的储备库。随着时代的不断推进，组织对员工的要求逐步从岗位技能这一类的“硬实力”要求发展到强调更高阶的“软实力”的要求。而新生代的员工由于特殊性，在充满个性的同时，对于自身的职业素养要求往往有所欠缺。导致了对自我要求、发展规划不够明确而导致流失的情况
讲师：王晓飞详情
《中层管理者工作汇报与演讲力训练》 09.13
中高层管理者工作汇报与演讲力训练【课程背景】对于大多数演讲者来说，都知道自己在演讲中“讲什么”；更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”；但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”；唯有那些明白“为什么讲”的人，才能触碰到听众的内心，启发听众思考，引发听众共鸣并使之精神振奋。本课程以中高层管理者工作汇报、述职报告、商务演讲的呈现为核心，全面提升中高层管理者在演讲中的
讲师：王晓飞详情
《中高端客户营销与维护实战训练》 09.13
中高端客户营销与维护实战训练课程背景： 客户是银行生存的基础，是利润的来源，每家银行都有庞大的客户群体，如何有效地管理好客户，充分挖掘客户需求，提升客户财富价值？我们是否经常有这样的遭遇和困惑：系统内核心客户不超过20，不熟悉甚至陌生的客户却超过80；20以下的客户承担100的销售任务，80以上的存量客户价值无法充分发挥。如何解决这些问题：梳理系统中的存量
讲师：王晓飞详情
《信用卡营销创新思维与技能提升》 09.13
《信用卡营销创新思维与技能提升》基于数智化背景•市场化场景【培训背景】商业银行信用卡自21世纪初进入国内，已经成为银行业乃至个人金融服务市场中成长最快、搭载客户量最大、最多元化及金融创新发展最迅猛的产品之一。信用卡使用改变国人的消费观念，各个银行将信用卡重视程度不断提高，但是面对竞争，各种营销方案层出不穷，每个银行从所在宏观环境，需求环境，竞争环境不同，决定
讲师：王晓飞详情
《修炼健康心态，塑造职场正能量》 09.13
修炼健康心态，塑造职场正能量大飞老师：清华大学、日本大金、华润等特邀培训师课程大纲课程导入：数智复杂时代的确定与不确定性、从互联网大裁员开始说起一职业发展与职业竞争力思考：职业发展的底层逻辑是什么职场竞争力来源分析模型职业化思维与心态——职业化发展的基层建筑职业化能力修炼——职场价值的发挥载体职业化人际展现——职场发展的有效助力心态到底是什么——深层剖析心态
讲师：王晓飞详情
《银行大堂经理—赢在厅堂营销服务能力提升》 09.13
银行大堂经理服务礼仪与规范辅导【课程背景】当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态，不但产品同质化严重，银行间的点距离不断缩短，甚至是银行挨着银行了，城市单位面积银行数量不断增加，互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入，加之利率市场化的不断推进，银行生存难度不断增加。目前银行竞争的一个核心阵地--银行网点，成了获取客户产生效益的
讲师：王晓飞详情
《银行高客场景营销沙龙演讲表达与成交实战力提升》 09.13
工行高客场景营销沙龙演讲表达与成交实战力提升——以客户成交效率为中心，提升客户体验，助力网点业绩倍增——（根据行方实际需求进行实时定制优化定制）【课程背景】银行如何提升高客营销沙龙技能？如何让客户愿意听、听得懂、记得住？如何提升兼职讲师话语影响力？如何提升沙龙成交效率和体验？在当今市场竞争日趋激烈的时代，想要获得成功，你需要更完美、更有效的呈现方式，让自己、
讲师：王晓飞详情
《银行理财经理专项培训》 09.13
银行理财经理专项培训一．【课程对象】银行中基管理者、网点负责人、营销部门二．【授课风格】风趣幽默、一听就会，深度创新且实战实用三．【课程特色】行动学习+引导技术+视频教学+案例研讨+互动演练四．【培训支持】线上辅导答疑、话术指导、微信营销成交秘诀五．【培训课时】1天（6小时/天）课程大纲➢开场破冰进入轻松愉悦的学习环境第一章：国内商业银行理财业务发展概况一、
讲师：王晓飞详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
