培养关键能力提高工作效能_吕梓陌_企业内训课程

培养关键能力提高工作效能

培训讲师：吕梓陌

讲师背景：
吕梓陌老师团队管理技能提升导师注册高级人力资源管理师ACI国际注册高级企业培训师导师ACI国际注册高级礼仪培训师导师曾任：当当网（美国纳斯达克上市）|HRD曾任：上海百安居(世界五百强)|HRD/运营经理团队管理技能提升导师注册高级人力资源详细>>

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培养关键能力提高工作效能

培养关键能力提高工作效能
一、课程背景企业要发展离不开每位员工的努力与付出，更离不开科学的工作方法，进而提高全员的工作效能。所以就要让员工学会管理时间，学会有计划有条理的工作。
沟通能力是员工工作中必备能力之一，80%以上的工作都是需要沟通完成的，所以员工要学会如何高效的沟通，更要学会融入团队，与团队协作。
二、课程收益
了解提高工作效能的关键因素。
学会时间清单分析、合理分配时间，学会时间管理的方法并养成习惯；
掌握有计划的工作，有条理的执行，并能主导自己的工作而不是被动的等待；
学会高效沟通的技巧，学会接受上级的指示，并完整的进行汇报，与同事建立良好的相互关系。
找到自己在团队中的位置，发现自己的作用与价值，学会信息的分享，与他人的协作，掌握调动他人与寻求他人配合与支持的方法。
三、课程时间及对象：
☆ 课程时间为1天☆ 授课对象：全体员工
四、培训形式
教案讲授+案例分析+情景演练+小组讨论
五、课程大纲：
前言：认识工作效能
提升工作效能的关键是什么？
模块一：高效管理时间
时间都去哪儿了？
时间的清单分析
时间的合理分配
聚焦的巨大力量
培养时间管理习惯
模块二：有计划有条理
1、动手之前先动脑——绘制蓝图
2、怎么把效果图变成施工图？
3、怎么把施工图变成现实结果？
4、工作中的主导艺术
模块三：高效沟通技巧
完美的沟通过程呈现
观察在先倾听在后
发问在先表达在后
学会接受领导的指示
学会领导反馈与汇报
模块四：融入团队协作
找到自己的定位——融入
传递我们的信息——共享
付出我们的劳动——奉献
解决沟通的冲突——共赢
课程回顾、分享与交流

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