演讲与口才训练
演讲与口才训练详细内容
演讲与口才训练
演讲与口才训练课程大纲
讲师:刘心
课程背景
职场中的每个人都有值得分享的观点,分享观点也是企事业单位一项重要的技术和技能!如何让你的观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?作为储备干部,你想用惊艳的开场白引爆全场,让领导和同事频频点头吗?你想用精准的语言表达有力的主题吗,让听众接受和认同你的观点吗?你想层层递进、环环相扣的展开内容,让你的表达深入人心吗?你想打造激励人心激发行动的演讲结尾? 打造一场精彩发言演讲,提升表达能力,正是我们的课程目标!
课程收益
抛弃高深技巧,还原商务演讲情景,以结构化的思考方式为基础,呈现给员工一张拿来就填、填完就用的演讲纸。
一步一练,使演讲的方法和技巧深入身心,转化为自己能力和习惯,课程结束时,每位学员带走的不光是幕后讲稿的打造方法,还有台前的良好状态。
课程时间:1-2天,6小时/天 AM 9:00—12:00 PM14:00-17:00
课程对象:高层管理者、中基层管理者、储备干部、新入职员工等
课程方式:讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等
课程纲要:
课程导入:台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离
(一)职场演讲的精髓
1.极简方能不被超越
2.演讲的三个支柱:结构,思想,修辞
3.少而经常用
(二)初始一页话图纸
1.一页话图纸:银瓶炸裂、掷地有声、一锤定音
2.内容设计思路:挖坑、种树、填土
3.链接标准语句:
--针对***主题,我们将阐述以下N个内容
--以上,我阐述了三个内容
课堂练习:了解自己的构图纸,确定演讲方向。
第一讲:自信登场——克服紧张
(一)演讲紧张的表现
讨论:众目睽睽下讲话,究竟怕什么?
(二)心理紧张的原因
1.主观原因
2.客观原因
(三)克服紧张的方法
1.熟悉内容和环境
2.积极的心理暗示
3.舒缓活动
4.找到支点
5.控己自省
6.充分准备:内容准备/心理准备/生理准备/人际准备
四、回答问题四步法:重述确认/征求建议/总结分析/确认共识
五、有权选择不回答的几种情况
第二讲:自我介绍——让人欢迎、期待并记住你
(一)自我介绍的六要素
(二)自我介绍的三个点
(三)自我介绍的3W模型
1.名字需要被人记住:名字介绍法
2.挖掘身份、打造标签
3.背景经历、让人信服
课堂练习:学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导
视频播放:《超级演说家》自我介绍
第三讲:银瓶乍裂—震撼开场
(一)激发听众兴趣的四种开场方法
1.断言:借用他人断言,赋予自己新义
2.共情:拉近与听众的关系并取得认同
3.顺承:顺势而为,承上启下
4.道具:看得见的开场更震撼
(二)提炼主题
1. 主题≠标题
2.设计主题:左右式/说明式/疑问式/肯定式
3.不同风格的演讲主题:主张类/情怀类
课堂练习:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题。
视频播放:《芈月传》霸气演讲,坚定的自问自答
第四讲:掷地有声——晓以理动以情
(一)左脑讲理---提升内容的逻辑性
1.时间:最常用的结构,几乎可以用于所有话题
2.列举:并列关系,通常用于互相独立的事件
3.层进:递进或因果,一个事件引发另一事件
4.变焦:范围或层次,改变视野
5.折中:描述极端观点,转向中间立场
(二)右脑煽情---提高论据的冲击力
1.故事生动化
2.数据可视化
3.修辞情感化
视频播放:《中国合伙人》陈冬青演讲,感受修辞的魅力
课堂练习:选择一种演讲内容的逻辑关系,修改演讲内容层次
第五讲:一锤定音—承诺式收尾
(一)收尾两动作
1.总结概括
2.点睛升华
(二)总结概括两种句式:IF-THEN
(三)点睛升华四种方法:故事/箴言/展望/行动
视频播放:《开讲啦!》王健林演讲,体会点睛升华的具体用法。
课堂练习:运用总结回顾和点睛升华的方法,设计承诺式收尾,完成一锤定音。
课堂练习:播放胡歌颁奖典礼现场演讲视频,并用话图纸来分析其结构。
第六讲:台前呈现——让你的观众连连点头
(一)演讲的本质
(二)演讲中的好声音
1.发声 2.音量 3.语速 4.节奏
课堂练习:语气语调、节奏变化
(三)身体语言:点亮荣耀时刻
1.移动:互动式、转换式
2.手势:演讲者的指挥棒
(1)手势动作的三个区域
(2)手势动作的四大类型
3.眼神:点视、环视、虚视
课堂练习:台前演练,录制视频,回放点评。
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