青年员工的工作效率提升_吴佩斯_企业内训课程

青年员工的工作效率提升

培训讲师：吴佩斯

讲师背景：
吴佩斯老师结构性思维高级导师TAF引导技术认证讲师认证TTT认证讲师人力资源管理委员会客座讲师广州市企业服务管理协会副秘书长广州省人力资源管理专业委员会客座讲师一、讲师背景吴佩斯老师拥有10余年知名企业员工管理与培训经验，曾先后详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

青年员工的工作效率提升详细内容

青年员工的工作效率提升

《青年员工的工作效率提升》
培训课程大纲
讲师:吴佩斯
课程背景
对于大多数青年干部来说，往往感觉工作超量、深陷泥潭，极度需要时间管理与工作
效能的提升。
怎样掌握主动、减少压力，实现高效时间管理、精力管理提升工作效能
本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，
帮助学员提升工作效率。
课程收益
➢ 高效规划工作技巧，掌握工作重点，合理分配与授权，提升管理效能；
➢ 学会时间管理技巧，巧妙应对打扰、懂得轻重缓急、提升工作效率；
➢ 学懂劳逸交替技巧，提升情绪管理，提升精力续航力，助力企业发展。
课程对象职场精英骨干、储备干部
课程时间：1天（6小时）
课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等
课程纲要
课程导入：毁掉一个人最隐蔽的方法，就是让TA忙到没有时间成长
案例分析：管理者有效性的基础彼得·德鲁克
第一讲：高明记录清步骤
一、有记录
1. 记你所做做你所记
案例分析：游戏思考：我的时间去哪了？
1）清单革命
2. 把它放在门口
案例分析：怎样的记录才有效？
工具实战：免费的时间管理工具：捕捉记录
二、清大脑
1. 分是否
1）是：下一步行动
2）否：垃圾、备忘、参考
案例分析：紧急搜索≠清理
2. 分步骤
1）多步骤：项目
2）单步骤：下一步行动
3. 分时限
1）<两分钟
a立刻执行
b案例分析：两分钟原则
2）>两分钟
a委派他人
b延迟：日程表具体时间）、下一步行动具体日期）
案例分析：脑袋是用来思考的，不是用来储存想法的
工具实战：三分流程图
第二讲：高手整理排先后
一、分象限
1. 要事一
案例分析：时间管理矩阵的秘密在哪里？
案例分析：普通人和高效能人士的时间分配秘密在哪里？
工具实战：最美二象限
1）第二象限优先法则
2. 增：大石头计划
案例分析：你是谁？
工具实战：大石头计划怎么做？
3. 减：有效拒绝
工具实战：怎样做到有效拒绝？
案例分析：分象限的断舍离
二、做整理
1. 管理5S
2. 整理五化
案例分析：邮件繁杂耗时，怎么办？
第三讲：高效执行达目标
一、聚目标
1. 聚焦最重要目标
案例分析：目标设定六步法
案例分析：目标分解三要诀
案例分析：好目标的特点是怎样的？
案例分析：目标描述句式
2. 关注引领性指标
案例分析：滞后性指标并不能改变什么
案例分析：而引领性指标在很大程度上是由你自己把握的
案例分析：寻找引领指标
3. 坚持激励记分表
4. 建立规律问责制
二、明计划
案例分析：透过七维看管理
工具实战：计划七维空间
三、借流程
案例分析：怎样构建一个有效的制度体系？
工具实战：怎样做高效汇报？工作汇报四步法
四、用工具
案例分析：免费的时间管理工具大推荐
案例分析：怎样做到专注？专注的工具
工具大搜索：工作效率飙升的三做
五、挖时间
1. 四大方法
1）早睡早起法
案例分析：睡眠革命
2）科学分配法
案例分析：工作时段分配法则
3）守时约定法
4）碎片利用法
2. 实践落地
案例分析：这个时候我该干啥？
六、调情绪
1. 主动积极
案例分析：为什么加班的总是我
工具大搜索：“我没时间”的忙、盲、茫
工具大搜索：做自己的主人
2. 情商塑造
案例分析：五级情商
第四讲：高效检视巧复盘
一、能复盘
1. 复盘定义和原则
2. 复盘四步法
工具实战：行动学习中的复盘演练
二、取平衡
1. 时间管理的本质
2. 幸福人生、平衡之道
案例分析：生命之美在于平衡
课程总结

吴佩斯老师的其它课程

新青年员工结构与问题分析 06.20

青年员工结构与问题分析培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景职场达人想出色地完成工作，总会遇到形形色色的问题。若是没有掌握问题分析与解决的方法，在阻碍工作本身的同时，对自身的成长也是一种阻碍。如何发现问题的本源，打破思维的惯性如何系统的分析问题，有效的解决问题问题意识强且解决问题能力高的精英骨干，就能及时发现问题、解决问题，促进企业健康成长，没有问题意识和解决问题

讲师：吴佩斯详情

新青年员工行动学习计划 06.20

新青年员工行动学习计划培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景：广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。行动学习是一个以完成预定探寻议题输出行动为学习目的、在团体共创的反思的互动，以建设性的方式进行相互促进解决问题的学习过程。在行动学习中，小组成员拥有学习的控制权并产生职业

讲师：吴佩斯详情

新青年员工职场高情商沟通技巧 06.20

新青年员工职场高情商沟通技巧培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。专家研究：20的IQ（智商）+80的EQ（情商）=100的成功。“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢

讲师：吴佩斯详情

新时代青年个性特征及沟通技巧 06.20

基于DISC的高情商沟通《新时代青年个性特征及沟通技巧》培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景随着企业的需求，新时代的青年干部也占了企业高潜人才的极大一部分，广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。在职场当中，青年员工懂得洞察自我发挥优势，及因人而异沟通技巧和激发投入达成沟通

讲师：吴佩斯详情

中层干部管理技能提升 06.20

中层干部管理综合管理技能提升讲师:吴佩斯课程背景在从专业岗位转换管理岗位当中，青年精英难免欠缺系统的思维及实战经验和方法，本培训萃取企业咨询针对专业骨干转型到管理实战中的核心难点痛点问题，重构新晋干部的系统性的管理思维，给予实战可转化方法论及应用工具，让骨干员工内修管理人格魅力、外修效能功力，最终实现管理起步更轻松，更有效，更落地。课程收益➢提升管理的系统性

讲师：吴佩斯详情

青年员工的高效时间管理 06.20

点时成金效能管理《青年员工的高效时间管理》培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景随着企业的需求，新时代的青年干部也占了企业高潜人才的极大一部分，广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。在职场当中，青年员工的时间管理成为工作效率的致胜的关键。◆序言：时间管理常态，大家经常有以下

讲师：吴佩斯详情

青年员工的故事能力提升 06.20

故事力思维“四化“打造新青年员工故事力提升培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。而人工智能时代，创新思维力是超赶建功必备能力，而在职场及生活中，故事思维更是显性化能力，越来越被高度重视和认可。故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能

讲师：吴佩斯详情

青年员工的演讲与口才训练 06.20

5力赋能演讲口才《青年员工的演讲与口才训练》培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。因此在各种工作场景中骨干精英需要展示口才提升职场竞争力，例：对上汇报总结、团队激励、方案述职、会议发言、营销推广、产品推广、竞选竞聘、教学培训…公众演

讲师：吴佩斯详情

青年员工的应掌握的管理工具 06.20

青年员工的应掌握的管理工具培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。在从专业岗位转换管理岗位当中，青年精英难免欠缺系统的思维及实战经验和方法，本培训萃取企业咨询针对专业骨干转型到管理实战中的核心难点痛点问题，重构新晋干部的系统性的管理思

讲师：吴佩斯详情

青年员工结构化思维和高效表达 06.20

捷思考效表达《青年员工结构性思维和高效表达》培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景：工作遇过这样的场景吗？！【汇报的苦】工作汇报别人用10页PPT并能让领导认可，而你苦苦准备30页，最终还被问领导问你到底想表达什么？【表达的痛】表达的痛：别人讲3句话表达清楚，而你讲了30分钟却讲不清楚【管理的烦】管理上思绪混乱，你执行没问题，但让你沟通辅导，你表达观点不清晰，下属

讲师：吴佩斯详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行