联通公司税务风险与策划
联通公司税务风险与策划详细内容
联通公司税务风险与策划
《联通公司税务风险与策划》
《课程背景》
自2014年6月起通信行业“营改增”结束,在全新的税务管理环境、全新的税务考核要求和全新的财务管理模式下,如何构建一个健康的税务管理体系,在税务风险与效益方面取得平衡,成为电信运营商面临的新课题。
《适合对象》
财务管理者及所有财务人员
《上课方式》
学习形式:财税政策+案例分析+疑难解答
成果展示:案例演练+现场辅导
时间:课程时间1天 6小时/天
《课程大纲》
一、通讯行业“营改增”后可能面临的税务风险分析
1.1税收风险识别
1.1.1增值税发票管理的风险
1.1.2视同销售业务的识别
1.1.3混合销售的划分
1.1.4超范围抵扣的风险
1.2涉及增值税风险
1.3涉及企业所得税风险
1.4同时涉及增值税和企业所得税风险
二、通讯行业的税收策划
2.1税收策划的含义与必要性
2.2税收策划原理
2.2.1方案、合同、会计,哪个更重要?
2.3税收策划措施举例
案例解析:1、一个价值800万节税案例
政府鼓励的“福利企业”如何做税务策划
关联企业间的借款的税务策划
卖地还是卖股权?
三、如何防范务风险
3.1税收改革动态分析
3.2大数据税务征管之威力
3.3信用管税新常态
3.4税务稽查路径之变化
3.5发票管理如同走钢丝
3.6税负率起什么作用?
3.7防范风险措施分析
四、稽查风险防范与分析
4.1税务稽查形式分析
4.2税务稽查方案与案例
4.3税务稽查基本方法
【案例分析】
五、稽查结论分析与应对策略
5.1税务稽查过程中的税务文书
5.2税务违法行为的法律责任
5.3税务稽查过程中的沟通技巧
5.4税务稽查结论的分析
5.5危机公关的技巧与方法
六、税企之间涉税争议及风险规避
6.1税企之间涉税争议产生原因分析
6.2涉税争议问题处理原则与规避
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