财务三支柱运营模式   12.20

老师老师老师老师《财务三支柱运营模式》《课程背景》“我是业务里最懂财务的，财务里最懂业务的。”财务”及“战略财务”进行转型，其中不可避免的会遇到各种问题和挑战。让我们从业务快速增长下的财务挑战开始，去寻找解决挑战之道。《适合对象》所有财务人员、非财管理者《上课方式》学习形式：工具模板+案例分析+疑难解答成果展示：案例演练+现场辅导时间：课程时间1-2天，6小

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业财融合的价值创造   03.24

《业财融合的价值创造》《课程背景》“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”725小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，如今已经不再是工作年限=工作经验。业务能力决定了企业的收入和毛利，财务能力决定了

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业财融合信息化时代财务人员如何转型   03.24

《信息化时代财务人员如何转型》《课程背景》“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”725小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，如今已经不再是工作年限=工作经验。业务能力决定了企业的收入和毛利，财务能

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业财融合转型与升级管理   03.24

财务经理特训营课程大纲会计的入职门槛很低，很多新人不是很清楚自己未来的发展之路。其实会计不仅是一个讲究实际经验和专业技巧的职业，更重要的是现代会计一定要能有辅佐企业经营的能力。《适合对象》财务主管及财务人员《上课方式》学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答时间：课程时间1天（6小时/天）《课程大纲》第一篇：思维篇（120分钟）未来财务发展趋势——AI智能机器

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应收账款管理   03.24

应收账款管理【课程简介】后疫情时代，绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题

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智达税库（北京）文化科技有限公司   03.24

智达税库(北京)文化科技有限公司➢课题名称：➢课程类别：➢参加对象：财务人员及非财务管理者➢培训时间：➢培训地点：➢收费标准：➢专家介绍：邢梁雁老师财务战略与管理专家15年财务管理经验高级会会计师美国注册会计师ACI注册职业培训师中海油（中山）指定培训师曾任：河南省某国企财务总监曾任：某创业板上市企业财务总监擅长领域：擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提

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项目财务管理   03.24

《项目财务管理》《课程背景》凡事预则立不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事情，也是大家的事情。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯。《适合对象》中高层管理人员、财务人员《上

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新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范   03.24

《新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范》《课程背景》2017年7月5日，财政部修订发布了《企业会计准则第14号——收入》，这是我国企业会计准则体系修订完善、保持与国际财务报告准则持续全面趋同的重要成果。准则规定，对于在境内外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务报告的企业，自2018年1月1日起执行；对于其他在境内上市

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新技术推动构建数字化财务体系   03.24

《企业财务数字化发展趋势和未来远景》《课程背景》过去十几年里，我们一直在谈财务共享服务。近几年，我们开始探讨在财务共享服务的基础上构建企业数据中心，帮助企业实现财务数字化。那面对现如今越来越发达的大数据时代的来临，我们财务人员该如何去转型和适应？我们的财务管理工作和财务分析工作该如何调整才能更加有效的来控制我们的风险呢？《适合对象》企业财务及非财务管理人员《

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新时代财务人员的转型与升级   03.24

新时代财务人员的升级与转型《课程背景》“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”725小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，如今已经不再是工作年限=工作经验。《适合对象》全体财务人员、非财务管理者《上

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