《用人单位与职场新人双赢的结合点：个人品牌》

《用人单位与职场新人双赢的结合点：个人品牌》
骆 峰
【课程背景】
◆ 招聘部门：千辛万苦抢来的“宠儿”，如何系统性地提高出苗率？
◆ 用人部门：呕心沥血地倾囊相授，如何转化个人高素质为团队高业绩？
◆
职场新人：满腔热血进入陌生领域，如何后知后觉甚至先知先觉，避免不知不觉走弯
路？
■
与其灌输企业文化，不如引导职场新人打造和经营个人品牌，实现个人与公司的双
赢！
【授课老师背景】
◆
和君商学院是国内著名的公益商学院，12年来，不仅在国内985，211院校好评如潮，
而且在哈佛大学、剑桥大学等名校声名远扬。骆峰老师连续6年兼职担任12个班级的
班主任，多次被授予”优秀班主任”荣誉，享受开学典礼”敬师茶”的最高礼遇。学生包
括诸如剑桥大学硕士、清华大学博士等400余人，充分了解九零后的状态；
◆
骆峰老师从应届毕业生培养的年轻咨询师，现在已经成长为北京某区投资开发公司总
经理、达摩院人力资源副总监、美团网组织创新部副总监、居然之家某省公司总经理
等青年精英；他们的成长之路，有什么共同特点？
◆
骆峰老师的父母均是体制内人员，一人北漂二十年，如何克服无助？如何在联想控股
、TCL集团、和君集团的第一年均进入公司重点培养的年轻人才培养计划？
【课程对象】
◆ 管理基础较好单位的应届毕业生、入职三年以内的年轻员工
【课程时间】
6小时
【课程大纲】
1. 你想有这样的职场履历吗？
1. 民生银行某新员工到”男神”的人生轨迹
2. 平安集团三十年庆，30岁他的照片进入了公司宣传册
3. 毕业二十年，800亿公司美女总裁的辉煌源于一句话
2. 人生如莲：年轻人成长的七步成诗法
1. 价值观决定潜意识动力
a) 说透价值观
b) 入职：正在格式化你的操作系统
2. 职业方向决定进步速度
a) 我的努力有意义吗？
b) 孩子，你长大了
3. 知识结构决定瓶颈阻力
a) 岗位对我有什么要求？
b) 我现在处在什么状态？
4. 工具方法决定专业程度
a) 我的岗位需要什么基本技能？
b) 我现在处在什么状态？
5. 工作习惯决定文化融合
a) 让你真正感受：细节定成败
b) 要明白：你真的远远还不了解你的公司
6. 生活习惯决定终局命运
a) 个人的习惯怎么有效改进？
b) 借助公司的力量
7. 情绪管理决定智慧水平
a) 现身说法帮你明白，这才是最重要的
b) 换个角度，重新认识身边人
3. 同频共振：成功者善于借助组织的力量
1. 全力以赴地了解你的公司
a) 公司介绍是个大事情
2. 如饥似渴地了解你的工作
a) 了解公司雇佣你的根本原因
b) 简单了就融入了
3. 感恩戴德地贴近你的客户
a) 套路是个褒义词
b) 怎么找到套路？
4. 阳光正面地配合你的领导
a) 六种领导怎么对付？
b) 怎么才能了解他们？
5. 积极主动地拥有你的智囊
a) 在哪里？
b) 怎么相处？
6. 照镜子：真正认识你自己
a) 一个习惯就够了
4. 我为什么要有个人品牌？
1. 小测试：你的个人品牌已经存在
2. 互动环节：一项尾款是怎么追回的？
3. 小游戏：决定我成长的关键利益者是如何做决策的？
5. 我应该建立什么样的个人品牌？
1. 公司的战略是如何分解到岗位的？
a) 公司战略—战略解码—KPI
b) 我的职责是什么？
2. 你的岗位英雄前辈有什么特质？
a) 怎么才能知道？
b) 我跟怎么学？
3. 我的个人品牌价值关联方关注什么？
a) 画一张表给自己
4. 画出我的个人品牌雷达图
6. 我如何让自己的个人品牌变现？
1. 让人想到你
a) 定位
b) 规划
c) 引子
2. 让人感知你
a) 流程到细节
b) 关键事件
3. 让人触及你
a) 传播
b) 得体地传播
7. 我如何维护自己的个人品牌？
1. 与危机与困难舞出精彩
2. 最终胜出的核心秘密
8. 答疑

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