《团队凝聚力培训课程大纲》

  培训讲师:冯云

讲师背景:
冯云——礼仪压力管理心理培训专家★中科院心理所心理学硕士★国家二级心理咨询师★意识图像卡治疗师★情绪释放治疗师★企业和社区团体辅导师★国际注册ITMI人才管理师讲师★国际注册ACI职业沙盘讲师★IPA国际注册高级礼仪培训师★ISE国际注册高 详细>>

冯云
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《团队凝聚力培训课程大纲》详细内容

《团队凝聚力培训课程大纲》

《团队凝聚力》


【课程背景】

孙子兵法《谋攻》中提到:上下同欲者胜!一个团队,小到几个人的办公室团队,再到
项目团队,部门团队,甚至是整个公司的大团队……都需要一个凝聚力,凝聚力有了,结
果就很容易达成!


【课程收益】

← 团队凝聚力的作用
← 团队凝聚力的来源
← 团队凝聚力缺乏的状态和原因
← 打造团队凝聚力
← 企业文化的形成



【课程对象】

企业全体员工


【课程时长】

1天,6小时/天


【课程方式】

讲授、案例分析、小组活动、讨论、小组练习、互动式体验


【课程大纲】

第一单元:团队凝聚力的作用
1. 案例分析:华为企业文化
2. 有凝聚力的团队表现

第二单元:团队凝聚力的来源
1. 测试问题:你的特点,你的团队特点,你的领导特点
2. 互动讨论:团队凝聚力来源

第三单元:缺乏团队凝聚力的状态和原因
1. 缺乏凝聚力的团队状态
2. 缺乏凝聚力的原因

第四单元:如何打造团队凝聚力
1. DISC性格分析认清自己
2. 个性和共性如何融合
3. 角色定位,心态先行
4. 有效执行力训练
5. 时间管理之法
6. 沟通力训练


第五单元:企业文化的形成
1. 企业文化是一个企业的灵魂
2. 团队凝聚力和企业文化的关系
3. 如何逐渐形成企业的文化

 

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